يشرف مديرو المناطق على مجموعة من المكاتب أو المتاجر ، وعادة ما تكون ضمن منطقة جغرافية محددة. هذه المناطق هي عادة مناطق حضرية ، مثل مجموعة من تجار التجزئة في منطقة شيكاغو. يشرف مديرو المناطق على مديري المتاجر الفردية ، وهم مسؤولون عن الرفاهية المطلقة لكل منهم. إن كونك مديرا فعالا للمنطقة ينطوي على التأكد من أن كل موقع يتم تزويده بالموظفين بشكل صحيح وقيادته. كما يجب أن يكون لديهم مهارات اتصال ممتازة.
$config[code] not foundكن جسرا فعالا بين مقر الشركة والمحل الخاص بك أو مواقع المكاتب. إن قدرتك على توجيه التوجيهات بشكل صحيح إلى المديرين الفرديين أمر ضروري لكل موقع بشكل صحيح تنفيذ هذه الخطط.
ضع توقعات لكل مدير. قد تشتمل هذه التوقعات على الوصول إلى رقم مبيعات معين كل ربع سنة ، أو تنفيذ إعادة تعيين الترويج على مستوى الشركة أو مسائل أخرى مهمة. لا تخف من التدريب ، وابق متمسكًا برغباتك. أهدافك هي نفسها تلك الخاصة بالشركة التي تعمل بها.
البقاء المتاحة. دع كل مدير يعرف أنك بريد إلكتروني أو مكالمة هاتفية لتوضيح أي تشويش مع التعليمات ، أو للحصول على المشورة. تذكر أن علاقتك بكل مدير شراكة ، ويجب التعامل معها بهذه الصفة.
قم بتنظيم رحلات منتظمة غير رسمية في كل مكان. يمكنك اختيار إبلاغ مديري المواقع عن هذه الأمور ، أو لا يجوز لك ذلك. عندما لا يكون موقع المتجر أو المكتب على يقين من أن الإدارة العليا ستقوم بزيارة ، والمظاهر ، والتنفيذ والسلوك تميل إلى أن تكون أكثر إحكاما.
أوضح لكل مدير موقع أنه سيتم نقل المخاوف المهمة في السلسلة حسب الضرورة. أحد أهدافك هو أن تكون وسيطًا. كل موظف على كل مستوى يحب أن يعرف أن لديه صوت ، وأن آراءه مسموعة.
لا تفرط في إدارة كل مدير متجر. إنهم يقومون بهذا الدور لأنهم يكسبونه ، ويجب السماح لهم بتشغيل مواقعهم على النحو الذي يرونه مناسبًا ، في حدود المعقول. التدخل إذا كان بإمكانك تحديد بدقة فشل استراتيجياتها ، أو إذا تم انتهاك سياسات الشركة بشكل متكرر. اعطِ الثناء على النجاحات ، ولكن حافظ على إدراك الإدارة أن الدخول في كل مكان معروف.
إظهار القلق لكل موقع. تعرف على كل شخص يعمل هناك بأكبر قدر ممكن. لا تعطي الانطباع أنك ببساطة "مجالسة الأطفال" كل موقع نيابة عن الشركات.
