هل تعطي موظفيك الأشياء التي يريدونها أكثر شيئ؟ إذا لم يكن كذلك ، فقد لا يلتزمون طويلاً. أكثر من ثلث الموظفين الأمريكيين قاموا بتغيير وظائفهم في السنوات الثلاث الماضية - وترك أكثر من 90 بالمائة منهم شركاتهم للقيام بذلك ، حسب تقرير أحدث تقرير عن وضع العمل الأمريكي في جالوب..
ما الذي يفكر به الموظفون عند مناقشة ما إذا كنت ستقيم مع نشاطك التجاري أو تبحث عن المراعي الخضراء؟ حددت جالوب خمسة عوامل رئيسية يبحث عنها الموظفون عند تقييم وظيفة جديدة و / أو صاحب عمل جديد. وإليك النحيف على ما يريدونه - وما يمكنك فعله حيال ذلك.
$config[code] not foundما يريده الموظفون أكثر
1. القدرة على فعل ما يفعلونه أفضل
يقول ستة من بين كل 10 موظفين إن العمل الذي يتيح لهم القيام بأفضل ما يمكنهم القيام به أمر مهم للغاية. إذا كانت وظائف موظفيك لا تستفيد من نقاط قوتهم ، فسوف يشعرون بالإحباط والضجر.
ماذا يجب ان تفعل: عند إجراء مقابلات مع المرشحين للوظائف ، لا تركز فقط على الوضع الحالي الذي تملأه. اسأل عن أهدافهم المهنية على المدى الطويل وما يأملون في تحقيقه في المستقبل. بمجرد توظيف الموظفين ، والعمل معهم لإنشاء خطة شخصية لتطوير مهاراتهم.
2. أفضل التوازن بين العمل والحياة
أكثر من نصف الموظفين (53 بالمائة) يقولون أن العمل الذي يُمكِّن من تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية والرفاهية الشخصية أمر مهم للغاية. النساء ، جيل الألفية وجيل X قيمة هذا بشكل خاص للغاية.
ماذا يجب ان تفعل: تقديم المرن و / أو العمل عن بعد ، إذا كان عمليًا. كلاهما طرق رائعة لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم. (تشير تقارير غالوب إلى أن 51 بالمائة من الموظفين سيتحولون إلى وظيفة توفر ساعات عمل مرنة). ومع ذلك ، يشير الاستطلاع إلى أن الموظفين المهمين يشعرون بأنهم يتم تشجيعهم على الاستفادة من فرص التوازن بين العمل والحياة. إذا كنت تعمل حتى الساعة 9 مساءً. كل ليلة ولا تتناول الغداء أبداً ، لن يشعر موظفو الشركة بالراحة والسؤال عن ساعات العمل المرنة. إذا كنت تقدم عملًا عن بعد ، فتأكد من أن الموظفين الذين يعملون خارج المكتب يشعرون بأنهم جزء من الفريق.
3. زيادة الاستقرار والأمن الوظيفي
يقول واحد وخمسون في المائة من الموظفين أن الاستقرار والأمن الوظيفي مهمان للغاية في تحديد ما إذا كان سيتم قبول وظيفة جديدة أم لا. (يهتم مواليد الأطفال بأقل من الأجيال الأخرى حول هذا العامل). يبحث العاملون في Millennial و Gen X ، على وجه الخصوص ، عن الاستقرار - سواء من رؤية آبائهم وأفراد العائلة الأكبر سناً الذين يعانون من الركود ، أو بسبب القروض الطلابية الضخمة.
ماذا يجب ان تفعل: شارك تاريخ شركتك الصغيرة مع المرشحين للوظائف والموظفين - فهو يوضح لهم أن عملك هو مكان ثابت للعمل. بالإضافة إلى الماضي ، شارك رؤيتك للمستقبل. ماذا تريد أن يحقق عملك ، وكيف تخطط للوصول إلى هناك ، وكيف يمكن لكل موظف مساعدتك في الوصول إلى هذا الهدف؟
4. زيادة كبيرة في الدخل
ويقول 41٪ من الموظفين إن هذا الأمر مهم جدًا عند التفكير في وظيفة جديدة. من المرجح أن يشعر الرجال بهذه الطريقة أكثر من النساء.
ماذا يجب ان تفعل: كحد أدنى ، تأكد من أن أجرك تنافسي مع الآخرين في منطقتك وصناعتك. خلاف ذلك ، قد يشعر الموظفون أنه ليس لديهم خيار سوى ترك شركتك للحصول على زيادة. ومع ذلك ، فإن الأجر التنافسي ليس كل العمال الذين يبحثون عنه. عند تقييم عروض العمل ، تشير جالوب إلى أن العاطفة تلعب دورًا أكبر من العقلانية. لا تركز على الدولارات المستقيمة ، بل على الفرص التي يتيحها نشاطك التجاري لكسب المكافآت أو زيادة الأجور استنادًا إلى الأداء والتحسين الفردي. ويشير التقرير إلى خلق "مستويات مختلفة من الخبرة" داخل الأدوار الوظيفية حتى يتمكن الموظفون من الارتقاء بمستوى تعلمهم لمهارات جديدة ، حتى لو لم يصبحوا مشرفًا أو مديرًا. ليس المال هو المهم بقدر ما يمثله المال - فرصة للتعلم والنمو والمكافأة على القيام بذلك.
5. فرصة العمل لشركة ذات علامة تجارية أو سمعة عظيمة
يقول أكثر من ثلث الموظفين (36 بالمائة) إن هذا الأمر مهم جدًا عند التفكير في عرض عمل.
ماذا يجب ان تفعل: استخدم التسويق والعلاقات العامة ووسائل التواصل الاجتماعي لبناء سمعة قوية لعملك وعلامتك التجارية. على سبيل المثال ، تقترح جالوب ، يمكنك مشاركة الأخبار حول الجوائز التي حصلت عليها أعمالك ، ومنظمات المجتمع المحلي والأنشطة التي تساهم بها ، والتغطية الإعلامية وشهادات العملاء. قد لا تكون قادرًا على التنافس مع الشركات الرائدة عالميًا مثل Google أو Amazon للموظفين ، ولكن يمكنك تحسين سمعتك في مجال عملك ومنطقتك.
اليد بايل صور عبر Shutterstock
