لا شيء حول هذا الاجتماع كان يعمل.
خرجت ملتزمة بإحالته إلى عميل أو صديق أو زميل صاحب عمل كان يبحث عن المساعدة. لكنني لم أستطع الوصول إلى المعلومات التي احتجت إليها لإجراء الإحالة. ماذا كان قادرًا على أن يميزه؟ كيف اختلف عن كل الباحثين عن العمل العاطلين؟
انتهينا من الاجتماع في حوالي ساعة أو نحو ذلك ، ولكني أفكر في ذلك منذ ذلك الحين. ما الذي تغير بشكل كبير منذ القرن الماضي؟ ما السبب وراء كون عملية ناجحة تمامًا في الماضي بعيدة جدًا عن بيئة العمل الحالية؟
كانت إحدى الأفكار التي توصلت إليها ، ولكن لم أتمكن من التعبير عنها ، ملاحظة مفادها أن سوق العمل اليوم يتطلب أن يتم وضع علامة على كل شخص فيها بطريقة ما. يجب أن يكون الشخص معروفًا بما يمكن لصاحب العمل أو العميل الاعتماد عليه.
إعادة اختراعك يظهر لك كيفية العلامة التجارية نفسك بنجاح
في هذا الكتاب الثاقب ، Reinventing You: Define Your Brand ، تخيل مستقبلك ، يقدم خبير العلامات التجارية Dorie Clark (DorieClark) دليلًا تفصيليًا لمساعدتك على تقييم نقاط قوتك وتطوير علامة تجارية شخصية مقنعة. الهدف هو ضمان أن يدرك الآخرون المساهمة القوية التي يمكنك تقديمها.
كل شيء على وشك إعادة اختراع نفسك وكيف تقدم نفسك للآخرين. يمتد الكتاب ما يزيد قليلا عن 200 صفحة ، بل يحتوي على ملحق مع التقييم الذاتي لإعادة التأهيل المهني.
ستأخذك Clark من خلال "New Branding Landscape" حتى تتمكن من فهم نوع البيئة التي تلعب بها بالضبط. ثم تخطرك خلال فهمك لمكان وجودك الآن ، ما هي وجهتك ، وكيف يمكنك التقاط أي المهارات المفقودة. ومن هناك تظهر لك كيف تستفيد من تلك التفردات التي تميزك ، وتخلق قصة جديدة لنفسك ، وتعرض نفسك الجديد للعالم ، وأخيرا تثبت قيمتها.
ستجد في جميع أنحاء الكتاب قصصًا عن الأشخاص الذين يجرون العملية التي ستوفر سياقًا لعملية كلارك. ميزة أخرى من الكتاب الذي يعجبني حقا هي أن لديها صناديق "جرب هذه" داخل كل فصل. يعطونك الواجبات المنزلية أو المهارات لممارسة.
في ما يلي مثال واحد فقط من فصل البحث عن وجهتك:
- اصنع قائمة من الناس كنت تعتقد أن تفعل الأشياء الأكثر إثارة للاهتمام. هذا يمكن أن يكون أي شخص من قادة الأعمال الشهيرة إلى جارك الذي عاش في بانكوك لمدة عام.
- ملح السير على الانترنت. يمكنك عادةً العثور عليها في صفحة "حول" في موقع الشركة على الويب ، ولكن قد تضطر أيضًا إلى القيام ببعض الأعمال التحريرية. إذا كانت معروفة ، فاقرأ المقالات الإخبارية لتتعرف على تطورها.
- التعرف على الأنماط. إذا كان كل شخص تعجب به هو روتاري ، ربما يجب عليك التفكير في الانضمام. إذا جمعوا أموالاً لمكافحة سرطان الثدي ، فيمكنك بناء شبكة صلبة عن طريق الترويج.
- عصف ذهني قائمة من الأهداف على أساس الأصنام الخاصة بك. فكر بشكل كبير: قم بزيارة 50 بلداً على الأقل ، واحصل على برنامج حواري إذاعي ، وجمع مليون دولار للأعمال الخيرية - أياً كانت نداءاتك.
يستهدف هذا الكتاب المديرين التنفيذيين وأصحاب الأنشطة التجارية في أي مرحلة من مراحل حياتهم ويريدون شيئًا مختلفًا وأفضل لمهنتهم. في مقدمة كتاب كلارك يقتبس Longfellow ، "نحن نحكم على أنفسنا بما يمكننا القيام به ، بينما يحكمنا الآخرون على ما فعلناه بالفعل". يركز هذا الكتاب على كشف ما تستطيع القيام به - حتى يمكنك أن تفعل ذلك.
دوري كلارك هو خبير Reinventor
كخبير استراتيجي في التسويق ، اعتمد العملاء مثل هؤلاء في Google و Yale و National Park Service عليها لمساعدتهم في إعادة ابتكار أنفسهم. لكن ما يجعل هذا الكتاب قوياً للغاية (على ما أظن) هو حقيقة أن دورى قد مرت هذه العملية بنفسها عدة مرات.
وقد حدثت أول تجربة لها مع إعادة التجديد في حدث 11 سبتمبر 2001 عندما تم تسريحها من وظيفة إعداد التقارير في صحيفة أسبوعية بعد مرور عام كامل على العمل. بعد واحد من الأحداث الأكثر مأساوية في تاريخنا ، كان عليها أن تجد وظيفة أخرى. وقد قامت ببعض العمل الحر ، وكانت تنوي دائمًا البقاء في الصحافة ، عندما حصلت على فرصة أن تكون السكرتيرة الصحفية لروبرت رايش. ومن هناك أطلقت شركة الاستشارات الخاصة بها.
كان العامل المحدد لها هو إدراك أن جماهير اليوم ليست مهتمة. لديهم ببساطة الكثير للقيام به وتغمرها قضاياهم الخاصة. وهذا يعني أن إعادة الاختراع الناجحة يجب أن تربط ما أنت بشكل جيد مع ما يهم ك جمهور.
إنه قانون الكتابة الصحفي هذا ، مع الاهتمام بمعرفة جمهورك وما يهمهم ، وهو ما جعل من كلارك خبيرًا ناجحًا في مجال العلامات التجارية. إذا كنت في طور إعادة التفكير في نفسك أو تشعر أنك بحاجة إلى القيام بشيء لتمييز نفسك ، فهذا الكتاب هو دليل حيوي يستحق الانتقاء والمتابعة.
3 تعليقات ▼
