هل أنت قلق من فقدان الموظفين الرئيسيين هذا العام؟
وتقول دراسة الإدارة الصحيحة أن 83 في المائة من الموظفين يخططون بالتأكيد للبحث عن وظائف هذا العام ، بينما يقول 12 في المائة إنهم قد يخططون و 5 في المائة فقط ليس لديهم خطط للبحث عن وظائف جديدة.
هذه أخبار سيئة لعملك ، صحيح؟
ربما لا. بدلا من الحصول على رغوة الصابون في محاولة لمعرفة كيفية الحفاظ على موظفيك الحاليين ، أنظر إلى البطانة الفضية. قد تكون هذه فرصتك لتفريغ بعض الخشب الميت … وجذب دم جديد لعملك.
$config[code] not foundكيفية الاستفادة من دوران الموظفين
1. بدء البحث عن الموظفين الجدد
بالطبع يمكنك نشر إعلان مطلوب ، ولكن بما أن العديد من الموظفين غير راضين يبحثون عن خبيث ، فمن المحتمل أن يكون حظك أفضل مع المزيد من أساليب التخفي.
استفد من حسابات LinkedIn و Twitter الخاصة بك لمعرفة المزيد عن الأشخاص في مجالك الذين يتعاملون معك بشكل أفضل ، والموظفين المحتملين. جعل الاتصالات والتعرف على القليل عنها.
تذكر ، حتى الـ12٪ من الموظفين الذين يقولون بأنهم "قد" يبحثون عن وظائف جديدة يمكن أن يتأثروا بالعرض المناسب ، لذلك لن تعرف أبدًا حتى تقدم هذا العرض.
2. عقد فريقك إلى أعلى المعايير
هل لديك الكسل على الموظفين لديك أو الموظفين الذين يسافرون أو لا يرقون إلى إمكاناتهم؟ حان الوقت لوضع أقدامهم على النار.
$config[code] not foundفكر في إجراء مزيد من مراجعات الأداء المتكررة - وليس فقط سنويًا ، ولكن بشكل ربع سنوي. هناك أدلة كثيرة على أن الموظفين يحبون الحصول على تعليقات متكررة ، ولكن تقديم التعليقات في كثير من الأحيان يفيدك أيضًا. بدلاً من الانتظار لمدة عام كامل لمناقشة المشكلات المزعجة مع أداء الشخص ، ستدفعك المراجعات المتكررة إلى طرح المشكلات في العلن حتى يمكن التعامل معها.
يمكنك تعيين إطارات زمنية أقصر للتحسين والتحرك بشكل أسرع للسماح للشخص بالذهاب إذا لزم الأمر.
3. شاهد فريقك يطفئ
القليل من عدم اليقين ليس بالضرورة أمرًا سيئًا. فكّر في كيفية رد فعلك عندما يواجه أحد العملاء الرئيسيين تغييرًا أو يُظهر علاماتًا تفكر في السماح لك بالرحيل. أنت تفعل كل ما بوسعك للحفاظ عليها ، أليس كذلك؟ نفس المبدأ يعمل لموظفيك.
عندما يرى الموظفون أنك تجري مراجعات أكثر في كثير من الأحيان ، مع إيلاء اهتمام أكبر للأداء ، أو استدعاء بعض الموظفين على السجادة ، وربما حتى السماح لبعضهم البعض بالرحيل ، حتى أعضاء الفريق الجيد سيبدأون بتوتر شديد بشأن الأمن الوظيفي.
ومع ذلك ، يمكن أن يكون هذا القلق محفزًا لأن الموظفين يسعون للحصول على موافقتك (والحفاظ على وظائفهم). سوف يتم تنشيط أعضائكم الأفضل أداءً بشكل أفضل ، في حين أن هؤلاء الفنانين الأكثر فقرا الذين لا يرغبون في بذل جهد للتحسين سيبدأون في البحث عن عمل. (إذا كنت محظوظًا ، فلن تضطر إلى إطلاق النار عليهم لأنهم سيتركون من تلقاء أنفسهم).
4. مكافأة أعلى أداء - ولكن نعرف أن الجميع يمكن استبدالها
لا تدع أفضل الموظفين لديك يفتقدون الكثير لأمنهم الوظيفي. يجب أن تدرك مراجعك أنها تتجاوز المستوى المطلوب. وفي الوقت نفسه ، اعلم أنهم أيضًا قد يبحثون عن فرص أخرى.
لا تنحني للخلف للحفاظ على الموظف الأساسي على متن الطائرة إذا كان يرغب بالفعل في المغادرة. لقد تعلمت عدة مرات كمدير أنه مهما كنت لا يمكن الاستغناء عن شخص ما ، فيمكنك أن يستبدل الجميع - وأحيانا تكون جرعة الدم الجديد هي ما تحتاجه لتنشيط عملك.
