بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا ، ربما يكون جزء كبير من موظفيك مكوَّن من موظفي Millennial. لهذا السبب من المهم إبقاء هؤلاء العاملين متعاونين وسعداء ومتحمسين للعمل من أجلك. ومع ذلك ، قد يكون قول هذا أسهل من فعله ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن شركة Deloitte.
إذا أتيحت لهم الفرصة ، في العام المقبل ، فإن 25٪ من الأجيال الجديدة سيتركون أصحاب العمل الحاليين للحصول على وظيفة جديدة أو للقيام بشيء مختلف ، وفقًا لدليل Deloitte Millennial Survey لعام 2016. ترتفع النسبة إلى 44٪ عند توسيع الإطار الزمني. إلى عامين ، وبحلول نهاية عام 2020 ، يقول اثنان من كل ثلاثة من جيل الألفية أنهم يريدون الانتقال من وظائفهم الحالية.
$config[code] not foundهذا ليس فقط لأن جيل الألفية هم صغار ولا يزالون في مناصب المبتدئين ، إما. عدد كبير من الموظفين ذوي الخبرة في الثلاثينيات. في الواقع ، لا يزال 57٪ من موظفي Millennial الذين لديهم مناصب رفيعة يقولون إنهم يريدون ترك وظائفهم بحلول نهاية عام 2020.
ماذا يريد جيل الألفية في العمل؟
كيف يمكنك الحفاظ على قيمة الموظفين Millennial من العمل مع "قدم واحد خارج الباب" كما عبارات التقرير ذلك؟
- مساعدتهم على تطوير مهارات القيادة. يعتبر جيل الألفية في قيادة معدل الاستطلاع أهم المهارات / السمات التي يمكن أن يتمتع بها الموظف ، ولكنهم يعتقدون أيضًا أن الأنشطة التجارية لا تفعل ما يكفي لمساعدتهم على أن يصبحوا قادة جيدين. يقول أكثر من سبعة من كل 10 من جيل الألفية الذين يخططون لمغادرة أصحاب العمل في العامين المقبلين إنهم غير راضين عن الطريقة التي يتم بها تطوير مهاراتهم القيادية في العمل. وعلى النقيض من ذلك ، من المرجح أن يقول الموظفون الأكثر ولاءً في شركة Millennial إن أصحاب العمل يقدمون قدراً كبيراً من التدريب والدعم لأولئك الذين يرغبون في تولي أدوار قيادية ، وأنه حتى الموظفين الأصغر سناً يتم تشجيعهم بنشاط على استهداف الأدوار القيادية.
- تشجيع الإرشاد. يقول جيل الألفية في الاستطلاع الذين لديهم خبرة في التوجيه أن له تأثيرًا إيجابيًا على رضاهم الوظيفي. أولئك الذين يخططون للبقاء مع أرباب عملهم الحاليين لأكثر من خمس سنوات يكونون أكثر ضعفين ليكونوا مرشدين مثل أولئك الذين لا يخططون للبقاء لفترة طويلة.
- تأكد من أن عملك يحقق مساهمة إيجابية في المجتمع. واتفق ما يقرب من 90 في المائة من جيل الألفية في الاستطلاع مع البيان ، "ينبغي قياس نجاح الأعمال من حيث أكثر من مجرد أدائها المالي". وبالإضافة إلى ذلك ، يعتقد أكثر من 80 في المائة من جيل الألفية أن الأعمال لديها إمكانات كبيرة للقيام حسن. لا يمكنك أن تخدع جيل الألفية في التفكير في أن نشاطك التجاري مسؤول اجتماعيًا فقط من خلال العلاقات العامة أو الصور أو المشاركات. ستحتاج إلى تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة وخدمة عملاء جيدة ومسؤولية بيئية و / أو اجتماعية واضحة للظهور من أجل تحقيق الاحترام.
- أظهر لهم كيف يساهمون بشكل فردي في التأثير الإيجابي لشركتك على العالم. يبحث الموظفون الألفون عن وظائف يمكن أن يساهموا فيها بنشاط في التأثير الإيجابي للأعمال التجارية على المجتمع. تأكد من أن جميع الموظفين لديك يفهمون الدور الذي تلعبه واجباتهم الخاصة في تحقيق الهدف الأكبر ، بغض النظر عن كيفية إزالة مهامهم اليومية من الصورة الكبيرة.
- إنشاء بيئة عمل داعمة وشاملة. الموظفون الألفيون في الاستطلاع الأكثر ولاءً ورضاءً هم أكثر احتمالاً للقول بأنهم يعملون لدى الشركات التي يوجد بها تواصل مفتوح ، وثقافة الدعم المتبادل والتسامح ، والتزام قوي بالشمولية والتشجيع النشط للإبداع والفكرة بين كل الموظفين.
- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية. يملك جيل الألفية في الواقع أهداف شخصية تقليدية إلى حد ما: فهم يريدون الاستمتاع بتوازن العمل والحياة ، والقدرة على امتلاك منازلهم والحصول على الأمن المالي.
الألفية الصورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
