التغيير هو ثابت في العمل اليوم. ما العمل الشهر الماضي قد يحتاج إلى تعديل هذا الشهر. على الرغم من وجود عناصر أساسية للأعمال تبقى ، فإن التغيير ثابت. على سبيل المثال ، يتعين علينا تسويق الشركة أو الخدمة أو الرسالة للحصول على المزيد من النشاط التجاري - وهذا عنصر أساسي. لكن بعض الأشياء التي نقوم بها لتسويق أعمالنا هي أشياء لم نفعلها منذ خمس سنوات. وأنا فضولي لرؤية ما سينضم إلى المزيج في السنوات الخمس القادمة … لأن الأشياء تتغير.
$config[code] not found
استبدال مواليد الأطفال
في "عندما تعود الشركات الكبرى إلى المدرسة ، هل ستستفيد الشركات الصغيرة؟" تقول أنيتا كامبل:
"على الرغم من انتشار البطالة ، إلا أن الشركات الأمريكية التي تسعى إلى التوظيف تشكو من نقص في العمال المؤهلين".
مع استمرار متقاعد الأطفال في التقاعد ، تجد الصناعة أنه لا يوجد عدد كافٍ من المدربين X و Y المدربين والمعينين (حتى الآن) لتحل محلهم في مجالات معينة. وللتصدي لهذه القضية ، تكون بعض الشركات سباقة لأنها تشجع "المدارس والكليات على توفير التدريب الوظيفي للجيل القادم من الموظفين" ، كما تقول أنيتا في إشارة إلى تقرير وول ستريت جورنال حول هذا الموضوع.
إن استبدال جيل الطفرة السكانية هو منطقة جديدة لأنها لا تعمل على التوصيل والتشغيل. الأجيال الجديدة لا تفكر في نفس الشيء ، ولا تبقي على الوظائف لفترة طويلة وغالباً ما تكون مدفوعة بأهداف مختلفة وخيارات نمط الحياة.
فهم الثقافات الأجنبية
أجنبي نسبي. من المتحدث؟ من اين هم؟ ما هي ثقافتهم؟ يمكن أن تكون القدرة على التعرف على هذه الاختلافات والتكيف معها منطقة جديدة بالنسبة للبعض. في "كيف يمكن أن يساعدك الثقافات الأجنبية على التقدم" ، يقدم جون ماريوتي "دورة مكثفة في السياسة الثقافية" بما في ذلك الاختلافات من شركة إلى أخرى.
أن تكون مادة الرئيس التنفيذي ليست كافية للنجاح في بيئة جديدة ؛ تحتاج إلى فهم واحترام ثقافة الشركة. جون يقول:
"بغض النظر عن مدى كفاءتك ، بغض النظر عن مدى خبرتك ، حتى تفهم الثقافة التي تعمل فيها أو تعيش فيها أو تشارك فيها ببساطة ، فأنت بطرق عديدة ، مبتدئ من الرتب."
تؤدي الفروق بين الأعمال التجارية واللغات والإدارات والتاريخ إلى تغيير طريقة رؤيتنا للأشياء والاستجابة لها. في كل مرة تواجه فيها اختلافًا ثقافيًا ، تكون هذه المنطقة جديدة. لذا قبل أن تبرئ الغرفة بقولك الشيء الخاطئ ، استمع واضبط.قد يكون تعلم زيادة هذه الاختلافات إلى الحد الأقصى بدلاً من تفاقمها مفيدًا للأعمال.
دفع الانتباه إلى التأثير الرقمي
إيفانا تايلور تقول:
"شئنا أم أبينا ، تؤثر المؤثرات على المؤشرات. لم يعد الحفاظ على المؤثر محجوزًا على المشاهير والشخصيات السياسية القوية. أنت الآن تصبح مؤثرًا ، أو تتلاشى في الخلفية ، اعتمادًا على وجودك التسويقي عبر الإنترنت ".
وسائل الإعلام الاجتماعية هنا ، والأدوات اللازمة لقياس تأثيرها آخذة في الظهور والتكيف. إيفانا يقول:
"إن تصنيفات السمعة والتأثير موجودة لتبقى بصرف النظر عما يسمى تطبيق أو أداة القياس."
وسائل الإعلام الاجتماعية هي وسيلة تسويق جديدة نسبيا مع أدوات قياس جديدة. إنها أرض جديدة. السؤال هو ، كيف تتكيف مع التغيير ، إلى أرض جديدة ، إلى الاختلاف؟
انتبه إلى الأشخاص من حولك - كيف يتفاعلون ويتواصلون ويتعديلون - ويضعون الخطط فقط بعد أن تفهم ما تتعاملون معه. لكن كن سريعًا في الاستماع لأن تجاهل التمييز والتغييرات قد يكلفك الفرص والعلاقات والتأثيرات.
3 تعليقات ▼
