بمناسبة أول 60 يومًا لها في Yahoo! الأسبوع الماضي ، أوضحت الرئيسة التنفيذية ماريسا ماير أن الأشخاص سيكونون محور التركيز الرئيسي لجهودها في تحويل واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة على الويب. بغض النظر عن نوع العمل الذي تعمل فيه أو مدى صغره ، سيكون الناس دائمًا في قلب نجاحك. إن جلب الموظفين المناسبين وبناء فريق فعال هي وظائف مهمة لأي صاحب عمل. فيما يلي بعض الأفكار حول مواجهة التحدي.
$config[code] not foundجامعة خاصة بهم
ماريسا تتولى المسؤولية. وفي خطوة غير معتادة يقول عنها العاملون في الصناعة إن العملية أبطأت ، ولكنها على الأرجح خطوة ضرورية ، فقد تولت ماير مسئولية التوظيف على ياهو! في الأسابيع الأخيرة ، والآن تقرأ شخصيا السيرة الذاتية لكل المنافسين الجديين لمعرفة أنهم يستوفون معاييرها الصارمة. الفكرة ، كما تقول المصادر ، هي تجنب النقص في الأداء في الصفوف. BGR
أكثر من مجرد شعور. منذ وصولها إلى Yahoo! في شهر يوليو ، أرسلت ماير إشارات واضحة بأن الناس ، وليس التكنولوجيا ، هم أهم أصول ياهو! يملك. وقد أدت علامات هذا الالتزام والتركيز على وضع الأشخاص المناسبين في المواقع المناسبة إلى بعض التغييرات البارزة في الإدارة العليا للشركة ، ومتطلبات العمل الجديدة ، والتي تقابلها امتيازات جديدة لجميع الموظفين. جمهورية السليكون
محاربة نضوب. أهم جزء في إدارة الفريق المثالي ، بمجرد تجميعه ، هو الحفاظ على عمل الأعضاء وتحفيزهم حتى لا يحترقون ويقفزون في السفينة. للقيام بذلك ، طورت ماير تقنية تركز على مساعدة الموظفين ، وليس عن طريق تقليل أحمال العمل ، ولكن من خلال مساعدتهم على إيجاد إيقاعهم بدلاً من ذلك. مهتم بالتجارة
الان حان دورك
هكذا نفعلها. قد يعتقد أصحاب الشركات الصغيرة أنهم لا يستطيعون التنافس مع شركات ضخمة مثل ياهو! لأفضل المواهب. غير صحيح ، يقول أحد مدراء الأعمال ، الذي يصر على أن المرتبات والمكانة المرتفعة ليست جميعها تجذب موظفين رائعين. بدلا من ذلك ، ربما يجب عليك التفكير في توظيف الموظفين لموقفهم بدلا من مستوى مهاراتهم. يمكنك تدريب الفريق الذي تحتاجه. بيرند جيوروب
سعيدة جدا بمجرد أن يكون لديك فريق معًا ، فإن المفتاح هو للأعضاء السعداء والعمل أثناء بناء شركتك. كما تبين ، هناك مجموعة متنوعة من الطرق لتحفيز فريقك ، والزيادات الكبيرة والمكافآت ليست الخيارات الوحيدة المتاحة لك. فيما يلي 11 نصيحة أخرى للحفاظ على تحفيز موظفيك وتحريك أعمالك إلى الأمام. أخبار الأعمال اليومية
موازنة الفعل. واحد من الأشياء التي يسجلها الموظفون في كثير من الأحيان كأهمية للرضا الوظيفي هو توازن جيد بين العمل والحياة. اعتمادًا على نوع النشاط التجاري الذي تعمل عليه ، فإن توفير بيئة تسمح لموظفيك بهذا النوع من التوازن يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً نحو خلق ولاء ورضاء في فريقك. السؤال هو ما يقصد به التوازن بين العمل والحياة بالنسبة لهم ، وما إذا كان بإمكانك ، كصاحب عمل ، أن تجعل ذلك ممكناً. B2B النعيم
قواعد المنزل. هناك طريقة أخرى لتحسين رضا الموظفين عن طريق السماح للعاملين بمزيد من المرونة ، على سبيل المثال ، القدرة على العمل عن بعد من وقت لآخر. بالطبع ، العمل من المنزل ليس دائمًا كل ما هو متصدع. إليك بعض النصائح من أحد الأبهات في العمل والتي ستجعل التجربة أكثر إنتاجية وفائدة للجميع. منتج سوبر داد
4 تعليقات ▼
