واحدة من أصعب القضايا التي يتعين على صاحب العمل التعامل معها هي كيفية التعامل مع مشكلة حضور الموظف. يتأخر الجميع تقريبًا في وقتٍ أو آخر ، ولكنها تصبح مشكلة عندما يتأخر التأخير في التدفق الطبيعي للنشاط التجاري. هناك العديد من الأسباب للتغيب عن العمل في مكان العمل - المرض ، والإفراط في النوم ، والتأخير في حركة المرور أو مشاكل في ظروف العمل في العمل. لحل هذه المشكلة ، ستحتاج إلى الصبر والتعاطف وموقف حازم. معالجة مشكلة الحضور مع الموظف في أقرب وقت ممكن.
$config[code] not foundيجتمع مع الموظف بشكل خاص ، ويعطيه الفرصة لمناقشة أسبابه لمشكلة الحضور. إذا كان السبب يستند إلى الناحية الطبية ، فقد تحتاج إلى أن تكون مرنا في استيعاب الموظف.
توثيق أي نقاش مع الموظف فيما يتعلق بمسألة الحضور. قم بتدوين أوقات ومواعيد التحذيرات اللفظية. ذكّر الموظف بسياسة الحضور للشركة.
ناقش حلاً عمليًا لحل مشكلة الحضور. يمكنك إعطاء الموظف إطارًا زمنيًا لحل مشكلات الحضور. كن مرناً وعادلاً ، مع منح الموظف فرصة للحصول على جدول مواعيده بالترتيب.
عقد الموظف في الاتفاق. اشرح للموظف أنك على استعداد لحل مشكلة الحضور ، ولكن يمكن للشركة اتخاذ إجراء إذا لم يلتزم بالاتفاقية.
تلميح
يجب أن يشير أي اتفاق لمعالجة المشاكل إلى الخطوات التي سيتخذها الموظف لبدء العمل في الوقت المحدد. كما يجب أن تشير إلى النتائج التي ستظهر إذا لم يتم حل المشكلة في تاريخ معين. انشر هذا في ملف الموظفين الموظف.
