سواء كنت تقوم بإنشاء مشروع جديد لبدء التشغيل ، أو كنت في بحث بديل ، فإن اختيار المرشح المثالي لملء فتحة المدير التنفيذي أمر حيوي لنجاح أي مؤسسة. من المرجح أن يحقق البحث عن المواهب النتائج المرجوة عندما تتألف لجنة الاختيار من أكثر اللاعبين المؤهلين في الشركة ويطلبون من المرشحين أسئلة المقابلة الصحيحة. بعد إجراء مقابلات مع إمكانات المدير التنفيذي المختارة ، قم بتجميع الفريق بأكمله لجلسات التغذية الراجعة واستكمال العملية من خلال الإشارة إلى أفضل المرشحين لديك.
$config[code] not foundتبسيط العملية
تعد إدارة الوقت الفعالة أمرًا حاسمًا عند التوظيف على هذا المستوى من المؤسسة. يشارك معظم المرشحين المؤهلين بنشاط في مشاريع أخرى. بالإضافة إلى ذلك ، أولئك الذين يعملون في لجنة الاختيار لديهم جداول مشغولة. كن محترماً لضيق الوقت لجميع المعنيين. كن مبدعا ، من خلال العمل غداء أو عشاء المقابلات في الجدول الزمني. ربما يحضر مرشحك معرضًا تجاريًا أو مؤتمرًا إلى جانب اللاعبين الرئيسيين في شركتك حيث يمكنهم الالتقاء. الاستفادة من التكنولوجيا من خلال استخدام الفيديو أو المؤتمرات عن بعد. من الضروري عدم استخلاص هذه العملية. إبقاء مرشح على السياج لفترة طويلة هو ممارسة غير حكيمة. يمكن اقتناص مرشح ممتاز من قبل المنافسة أو فقدان الاهتمام بسبب عدم الكفاءة في المقابلة وعملية صنع القرار.
استجواب الإبداعية
الأفراد على مستوى الإدارة العليا عادةً ما يكونون خلاقين مصقولين بارعين في المقابلات. الهدف في استجواب المرشح هو الكشف عن هوية المرشح الحقيقية ، وليس نسخة على خشبة المسرح. الكشف عن الأصالة من خلال الحصول على المرشح للكشف عن كل نجاحاتها وإخفاقاتها. اطلب أمثلة على كيفية تعاملها مع الأزمة أو تحويل مسارها. ما هي الدروس المهمة المستفادة؟ موازنة خط متشدد من الاستجواب مع الاستماع الفعال. راقب لغة الجسد للمرشح وهي تفصّل كيف حولت منظمة فاشلة ، أو بنت شركة ناشئة. دوّن أي لحظات متوترة أو صمتًا غير مريح.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتعيين الأدوار والمسؤوليات
ينسق المقابلات عن طريق تعيين دور محدد لكل عضو في الفريق. على سبيل المثال ، اطلب من ممثل الموارد البشرية مراجعة أبرز ملامح المرشح. قد يركز أحد المحاورين على رؤية المرشح لبناء فريق ، في حين أن آخر ينقب عن مهارات الفرد في التسويق والمبيعات. يتيح إجراء محادثات متنوعة مع مرشح للفريق تطوير مجموعة بيانات شاملة.
التجميع المرجعي
من الواضح أنه عندما يسلم المرشح قائمة المراجع ، فقد تم اختيار هؤلاء الأفراد بعناية لإعطائك ردود فعل متوهجة. خلال عملية المقابلة كشف أسماء الشركات الزميلة ليس في القائمة المفضلة. قبل الاتصال بهم ، الحصول على إذن من المرشح. قد ينفي طلبك. إذا كان الأمر كذلك ، فاستشر المرشح للكشف عن المشكلات التي قد تمنعك من الاتصال بهذا الشخص. من خلال القيام بذلك ، قد تتعلم أكثر مما لو كنت قد تحدثت بالفعل مع الإشارة غير الرسمية. سحق ببطء. حماية خصوصية المرشح أمر حيوي.
