كيفية بناء علاقات إيجابية بين أعضاء فريقك

جدول المحتويات:

Anonim

يمكن أن يؤدي إنشاء علاقات إيجابية داخل فريقك إلى زيادة الإنتاجية ، وفقًا لجامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو. بدلاً من الهدف النهائي ، يعد بناء الفريق عملية مستمرة تتطلب العناية والصيانة. إن بناء العلاقات الإيجابية له فوائد هائلة ، بما في ذلك تحسين التواصل وزيادة الإبداع ومستويات رضا أفضل بين أعضاء الفريق. يعمل الزملاء بشكل أفضل عندما تكون هناك ثقة ودعم وتعاون.

$config[code] not found

مجموعة القواعد الأساسية

قبل أن تتمكن الفرق من العمل بفاعلية والتفاعل بشكل مجد ، يجب أن تعرف وتحترم التوقعات الأساسية للتفاعل. تساعد القواعد الأساسية في تحقيق الكفاءة والنجاح ، وفقًا لجامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو. يمكن أن تكون القواعد بسيطة ، مثل مطالبة جميع الأعضاء بالمواعيد للاجتماعات. ويمكن أن تكون أيضًا إرشادات عامة ، مثل السماح لجميع الأعضاء بالمساهمة والمشاركة أثناء الاجتماعات. السماح للمجموعة بتطوير القواعد الأساسية ، والتوصل إلى الإجماع عندما يتعلق الأمر بالالتزام بها ، يضيف الشرعية والسلطة بطريقة إيجابية.

توضيح الأهداف والأدوار

يمكن أن تنشأ الخلافات والنزاعات عندما تكون الفرق غير واضحة حول المهمة العامة والهدف من تفاعلها ، وفقًا لمكتب إدارة شؤون الموظفين الأمريكي. تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق من خلال مناقشة سبب وجود الفريق ، والسماح للفريق بإنشاء الشعارات أو الملصقات أو الجوائز التي تعزز تفاعلهم الهادف. من الواضح أن تحديد الأدوار يمكن أن يزيد من المشاعر الإيجابية لأن الأعضاء يفهمون مسؤولياتهم الشخصية والشخصية عند المساهمة في المهمة العامة للفريق. كما سيسمح هذا للأعضاء بالتعرف على مساهمات الآخرين واحترامها أثناء تبادل الأفكار حول طرق زيادة الدعم المتبادل والتعاون.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

جعل غرفة للاحوال الشخصية

على الرغم من أنك تتوقع أن يعمل أعضاء فريقك بشكل احترافي ، فإن السماح بمشاركة الحياة الشخصية يمكن أن يساهم في تفاعلات أفضل ، وفقًا لشركة Inside Jobs Coaching Company. خصص خمس دقائق في اجتماعات الموظفين لأعضاء الفريق لتبادل شيء إيجابي من حياتهم الشخصية: ولادة حفيد أو كلب جديد أو الانتقال إلى منزل جديد أو ممارسة اليوغا. خلق ثقافة حيث يتم الترحيب بالفكاهة المناسبة لنزع فتيل المواقف العصيبة ؛ يمكنك إنشاء القواعد عن طريق الضحك على نفسك أو العثور على شيء مضحك في المواقف العادية.

توليد الحوار من خلال المناقشات الميسرة

عندما تشكل فرق جديدة ، قد يتم خنق الحوار والنقاش عن طريق التأدب والقلق أو المشاركة النشطة بشكل مفرط ، وفقا للجمعية الدولية للميسرين. يمكن لتسهيل المناقشات أن يساعدك على تصميم توقعات للخطاب أو العصف الذهني. عندما يرى أعضاء الفريق أنك تحترم وتدعو بصدق آراء مختلفة ، فإنهم سيشعرون براحة أكبر في ظل وجود خلافات إيجابية في التفكير يمكنها أن تعمق المناقشات دون أن تتحول إلى صراعات على السلطة. إن استيعاب الأفكار المختلفة بطريقة سلمية ومثمرة يذكّر أعضاء الفريق أن العلاقات تأتي أولاً ؛ لن تؤدي الأفكار غير المحببة أو المحفوفة بالمخاطر إلى تفاعلات سلبية في الفريق.