هناك مغالطة متكررة في عالم الأعمال يجب أن تكون خبيرًا في التكنولوجيا لبدء تشغيل شركة ناشئة. ومع ذلك ، هذا ببساطة ليس صحيحًا. في حين أنه إذا كان لديك خلفية فنية ، فمن الممكن أن تكون ناجحًا دون أن تتقن أشياء مثل الترميز والشبكات.
خذ نفسا عميقا ودعه يكون
من السهل الشعور بالإحباط قليلاً إذا كانت لديك فكرة عن نشاط تجاري ، ولكنك تدرك أنه ليس لديك المهارات التقنية لرمزه أو تطويره. وبينما سيكون من اللطيف أن نكون ماهرين في مجال التكنولوجيا وبراعة في الأعمال في نفس الوقت ، فإن الغالبية العظمى من رواد الأعمال يميلون إلى جانب أو آخر.
$config[code] not foundيقول بن إيريز ، وهو مؤسس غير فني لعدة شركات: "إننا نرى بعض المؤسسين الفنيين المذهلين مثل مارك زوكربيرج الذين أتقنوا الجانب التجاري كذلك ، لكن هذه الأمور نادرة للغاية". "لم أر أي قصص عكسية عن مؤسِس يتمتع بخلفية تجارية ليصبح مهندسًا عالميًا".
إيريز يجلب نقطة جيدة. سترى أحيانًا مؤسسين تقنيين يتأقلمون ويتعلمون مهارات العمل التي يحتاجون إليها لكي ينجحوا ، لكنك نادرًا ما ترى مؤسسًا ذا أفكار تجارية يتحول فجأة إلى نجم موسيقى أو عبقرية فنية. من المؤكد أنه حدث في مكان ما ، لكنه ليس شائع الحدوث.
هناك شيء يمكن قوله للعمل الجاد والالتزام بالتعلم ، ولكن لا يتم تحفيز الجميع على أن يصبحوا ماهرين في بعض السبل التقنية للغاية. هناك المئات من حالات المؤسسين غير الفنيين بدء الأعمال التجارية التكنولوجية على مدى السنوات القليلة الماضية. لا يوجد حاجز يمنعك من فعل الشيء نفسه.
لا يزال لا يباع؟ تحقق من الأمثلة التالية:
- أسس Nirav Tolia Nextdoor.com ، وهي شبكة اجتماعية خاصة تمكن الجيران من التواصل مع بعضهم البعض ، ورفعت مبلغ 100.2 مليون دولار دون أن يكون لديها أي مهارات تقنية.
- أسس مايكل ديل شركة Dell ، وهي واحدة من أكبر شركات الكمبيوتر التي شهدها العالم على الإطلاق ، وكل ذلك دون خبرة تقنية واسعة. كان قادرا على تجربة النجاح بإحاطة نفسه بالأشخاص المناسبين.
- صدق أو لا تصدق ، لم يعرف المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Airbnb Brian Chesky الكثير عن التقنية قبل إطلاق الشركة. اليوم ، Airbnb هي واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة في العالم وتقدر قيمتها بنحو 31 مليار دولار.
- إيفان شارب ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Pinterest ، هو مثال آخر على مؤسس معروف غير فني. ولكن بدلاً من تركه افتقاره إلى المهارات التقنية يعيقه ، فقد فعل ما بوسعه لجمع أكثر من 762 مليون دولار.
Yancey Strickler of Kickstarter، Marc Benioff of Salesforce، Jeff Bezos of Amazon، Alexis Ohanian of Reddit، Chad Hurley of YouTube… list of successful، non-technical founders goes on and on.
يمكنك أن تجعلك تفتقر إلى المهارات التقنية لتعريفك وتمنعك من العمل على أفكار عملك. أو ، يمكنك أن تجعل قصصًا كهذه تحفزك على مواصلة الدفع. قد تسقط على وجهك إذا قررت المتابعة ، ولكن هناك أيضًا فرصة لتحقيق ذلك وتحقيق النجاح.
5 نصائح لغير المؤسسين الفنيين
من الصعب جدًا إطلاق نشاط تجاري دون الحاجة إلى أي مهارات فنية للتحدث عنه. دعونا نكون واضحين على هذا القدر. ومع ذلك ، يمكنك التغلب على نقص المهارات التقنية ، طالما أنك على علم بوجودها.
سواء أكنت قد بدأت في بدء التشغيل أو كنت في مرحلة توليد الأفكار فقط ، فمن المفيد إنشاء خطة ألعاب من نوع للتعامل مع التحديات التي تواجهها. بعد قولي هذا ، إليك بعض النصائح العملية لمساعدتك على تحقيق النجاح:
1. استئجار المساعدة الفنية الصحيحة
إذا لم تكن لديك المهارات التقنية اللازمة لفهم فكرة عملك ، فمن الواضح أنك ستحتاج إلى شخص يفعل ذلك. هناك طرق متعددة يمكنك اتخاذها - بما في ذلك الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير شركة خارجية ، أو جلب شريك أو مؤسس مشارك ، أو التعاقد مع مقاول متفرغ. في المراحل المبكرة ، قد يكون من الأفضل القيام بهذا الأخير.
على الرغم من أنك تريد في نهاية المطاف جلب شريك تقني ، فلا تتسرع في اتخاذ أي قرار كهذا قبل الأوان. ستضطر إلى التخلي عن نسبة كبيرة من الشركة عند مغازلة أحد الشركاء المؤسسين وسيؤدي قرار متهور إلى بدء تشغيل شركتك على الأرض قبل أن تتاح لها الفرصة للارتفاع. ابدأ بالعمل مع مقاول منتقاة بعناية وستحتفظ بكل عنصر التحكم.
يقول بول تاورز ، وهو رجل أعمال غير تقني أسس العديد من الشركات الناجحة: "كمؤسس غير فني ، فأنت ببساطة لا تعرف ، ما لا تعرفه". "إن العمل مع مقاول يمنحك المزيد من التحكم في العلاقة. كما يتيح لك إضافة النطاق وتعديله استنادًا إلى التعليقات المبكرة التي تتلقاها. "
2. تستهلك قدر من المعرفة بقدر ما تستطيع
على الرغم من أنه لا يمكنك إجبار نفسك على أن تصبح شخصًا لا تملكه ، يمكنك تحسين مهاراتك الفنية من خلال الالتزام بتعلم أكبر قدر ممكن من المعلومات حول الأساسيات. لست بحاجة إلى معرفة كيفية تطوير تطبيق أو برمجة أحد البرامج ، ولكنك تحتاج إلى الحصول على المفردات وفهم دقيق للعملية من أجل قيادة فريقك.
في الحد الأدنى ، يقترح تاورز تعلم كيفية الترميز. يعد الترميز أمرًا مفيدًا لبقية حياتك ، وعلى الرغم من أنك على الأرجح ستترك الجانب التنموي لمنتجك إلى فريقك الفني ، فمن الجيد أن يكون لديك فهم مباشر لما يفعله.
هناك الكثير من الدورات التدريبية عبر الإنترنت - المجانية والمدفوعة - التي تُعلّم الترميز للمبتدئين. حاول أن تقضي 30 إلى 60 دقيقة كل يوم للأشهر الثلاثة القادمة ، وسوف تندهش من مقدار ما تلتقطه.
3. كن ذكيا مع الاستثمارات
كمؤسس غير فني ، عليك أن تكون حريصًا حقًا في كيفية إنفاق أموالك. من السهل أن تخدعك وتعتقد أنك بحاجة إلى قطعة معينة من الأجهزة أو البرامج ، دون فهم ما تشتريه.
أفضل نصيحة هي أن تكون ذكياً مع استثماراتك على هذا الصعيد. إذا كان لديك شريك فني ، تحدث معهم قبل شراء أي شيء. إذا كنت وحدك ، فافعل بعض الحرص الواجب عبر الإنترنت.
عندما يتعلق الأمر بالأجهزة ، فمن المستحسن البدء في شراء المعدات المستعملة. شركات مثل BrightStar Systems تبيع علامات تجارية رائدة مثل Juniper و Cisco و Arista بجزء صغير من التكلفة. باستخدام البرامج ، يمكنك دائمًا أخذ الشركات في فترات تجريبية مجانية والتعرف على الواجهة والميزات قبل صب الكثير من المال عليها.
4. لا تحاول أن تخدع الناس
غالبًا ما يشعر المؤسسون غير الفنيين بشعور بعدم الملاءمة عندما يجدون أنفسهم في غرف كبيرة مليئة بأصحاب المشاريع التقنيين الآخرين. من السهل أن تشعر بأنك لا تنتمي ، أو أنك "أقل" بطريقة أو بأخرى منها - ولكن كن مطمئنًا ، فهذا ليس صحيحًا.
أسوأ شيء يمكنك القيام به هو محاولة خداع الأشخاص ليعتقدوا أنك منظم أعمال تقني. أولاً ، سيرى 9 من كل 10 أشخاص من خلالك. ثانياً ، ما الذي تربحه حقًا من محاولة خداع الناس؟ ستجبرك في النهاية على العيش كذبة. كن مقدما حول ما تحضره إلى الطاولة ولا تشعر بالذنب تجاه أي شيء تفتقده. بناء العمل ليس وظيفة رجل واحد. يأخذ فريق كامل من الناس.
5. لا تدير حسابًا دقيقًا لفريقك الفني
كما مؤسس ك عند بدء التشغيل ، من الطبيعي أن ترغب في إدارة كل شيء ، ولكن عليك أن تكون حريصًا على عدم إدارة فريقك الفني بشكل دقيق عندما لا تفهم جميع الأشياء الصغيرة حقًا.
"ما يجب عليك فعله بدلاً من ذلك أن تكون في حلقة مستمرة من التحديثات هو تعيين عملية اتصال وتوصيل بينك وبين الفريق. قم بعمل عرض تقديمي يومي مع فريق التكنولوجيا للحصول على تحديث لمهام اليوم السابق ، وأي تحديات واجهتها أو واجهتها ، والمراحل المهمة لهذا اليوم ، "يقترح راؤول فارشنييا. "سيضمن ذلك أنك على رأس المعالم ويمكنه إصلاح المشكلات عند ظهورها دون إضاعة أيام أو أسابيع".
لا تكن شخصًا لست أنت
في مرحلة ما من حياتك ، كان لديك صديق أو ولي أمر أو معلم أو أحد أفراد عائلتك يخبرك أنه يجب عليك التوقف عن محاولة أن تكون شخصًا لست أنت. معظمنا يتعامل مع هذه الرغبة في تغيير من نحن خلال سنوات مراهقتنا.
تخبرنا الضغوط الاجتماعية أننا بحاجة إلى أن نكون أكثر نحافة وأطول وأذكى وأكثر رياضية أو أكثر جاذبية. ومع ذلك ، وكما تعلمون الآن ، فإن الضغوط الاجتماعية مزورة على أي حال. أنت من أنت وعليك أن تكون مرتاحا لذلك.
وينطبق نفس الشيء على حياتك المهنية كرائد أعمال. قد تشعر بالضغط لالتقاط بعض المهارات الفنية المدهشة ، ولكن ليس هذا هو من أنت. لا يوجد شيء خاطئ في كونك مؤسسًا غير فني ، وقد حان الوقت لأن تصبح على ما يرام مع هذا.
بينما يتعين عليك اتخاذ خطوات استراتيجية للتغلب على أوجه القصور الفنية ، نأمل أن توفر لك هذه المقالة صورة أوضح لما يبدو عليه.
من خلال بعض الخيارات البسيطة والقرارات الذكية ، يمكنك منح شركتك الناشئة ما تحتاجه لتحقيق النجاح.
ارتفاع خمسة صور عبر Shutterstock
تعليق ▼
