يتطلب التحضير لمهنتك في بعض الأحيان إجراء تحركات داخلية مع صاحب العمل الحالي. هذا يمكن أن يعني التقدم بطلب للحصول على وظائف في مختلف الإدارات والاستفادة من الفرص الجديدة لأنها تقدم نفسها. للحفاظ على علاقات جيدة مع زملائك والمديرين ، توخي الحذر في كيفية جعل طريقك يصل إلى سلم الشركات.
علاقة جيدة بوس
إذا كنت تحترم مديرك وتعمل معه بشكل جيد ، اطلب المشورة المهنية واطلب مساعدته كمرشد. سوف يكون المدير الذي يشعر بالاستثمار في حياتك المهنية مستعدًا لدعمك أثناء انتقالك إلى أمور أكبر. قد يساعد أيضا في تمهيد الطريق من خلال نفوذه الخاص. إذا كانت لديك علاقة مفتوحة مع رئيسك في العمل ، فتحدث معه بشأن التقدم للحصول على الوظيفة الداخلية قبل القيام بذلك. شدد على تقديرك للفرص المتاحة لك تحت إدارته وشرح سبب رغبتك في الحصول على المنصب الجديد ، مثل التفرع في اتجاه جديد.
$config[code] not foundضعيف بوس العلاقة
إذا لم تقم أنت أو رئيسك في العمل ، أو إذا كان لديك علاقة متوترة ترتبط برغبتك في تغيير الوظائف ، فأسلك بخفة وطريقة المغادرة. لا تقل أي شيء من شأنه أن يجعل رئيسك يشعر وكأنك تتحرك لأنك تعتقد أن وظيفتك الحالية هي تحتك ، أو لأنه مدير سيئ. حافظ على المحادثات حول استقالتكم محايدة ومحترفة. على سبيل المثال ، قد تقول ، "أنا مهتم بتحدي جديد لمسيرتي المهنية." لا تتحدث بشكل سلبي عن رئيسك في العمل مع زملائك ، فستظل تعمل لصالح نفس الشركة وتحتاج إلى الحفاظ على علاقة جيدة مع الجميع.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةابق على اتصال
أعطِ إشعارًا مسبقًا لترك منصبك كما لو كنت ستغادر الشركة تمامًا. ربط جميع الأطراف في وظيفتك القديمة واستكمال المشاريع المتميزة. عرض تدريبك أو استبدال شخص آخر لمسؤولياته وعبء عمله. إذا كانت وظيفتك الجديدة تسمح لك بالتفاعل مع رئيسك القديم ، فابحث عن طرق لتحقيق أقصى استفادة من العلاقة لصالح الشركة. على سبيل المثال ، إذا كنت تنتقل من التسويق إلى الإنتاج ، فأنت تعرف مدى أهمية المواعيد النهائية. استخدم هذه المعرفة للمساعدة في تبسيط الطريقة التي تعمل بها الأقسام الخاصة بك ، وتحسين الاتصال من خلال تقاويم الإنتاج والحفاظ على الاتصال الشخصي مع الزملاء القدامى لتقديم تحديثات الحالة. إذا كان دورك الجديد يمكن أن يساعدك في سد الفجوة بين الأقسام ، فإنه يجعل العمل بأكمله يعمل بكفاءة أكبر.
إدارة الاستياء
إذا انزعج رئيسك معك في أي نقطة من هذه العملية ، فلا يوجد الكثير لتفعله جانبا من الاحتراف ومحاولة تحريف غضبه. على سبيل المثال ، قد تقول ، "أنا آسف لأنك منزعج فأنا أغادر القسم. إنه قرار مهني صارم يعتمد على الحياة المهنية. أتمنى أن نتمكن من إيجاد طرق فعالة للعمل معًا في المستقبل". إذا استمر رئيسك السابق في تحمل ضغينة تؤثر سلبًا على عملك ، مثل التحدث بشكل سيئ عنك إلى رئيسك الجديد أو إخماد أدائك السابق للآخرين ، تحدث إلى مديرك الجديد أو مع ممثل الموارد البشرية وقدم أمثلة محددة للقلق سلوك. على سبيل المثال: "يبدو أن جون غاضبًا من نقل عملي. أخبرني زملائي السابقون في التسويق أنه يقول أنني كنت عاملًا مهملًا وأن حملات الإعلانات الخاصة بي لم تكن ناجحة أبدًا. إنه يلمح إلى أنني لست مؤهلاً عن بعد لمهنتي الجديدة أعتقد أن هذا الانتقاد غير عادل وغير منتظم ، وأن ضغوط التعامل معه تؤثر على قدرتي على أن تكون فعالة في مكان العمل. "
