مرة أخرى الحكومة هناك لتعلمنا درسا قيما للقيادة. وهذا لا علاقة له بالسياسة أو الانتماء الحزبي. الأمر لا يتعلق بالديمقراطيين أو الجمهوريين ، ولا حول ما إذا كنت تحب أو لا تحب الإدارة الحالية. الأمر يتعلق بالإعداد والتتبع مع وجود توقعات وعواقب واضحة.
القصة:
تقوم هيلاري كلينتون بإعداد خادمها الخاص في منزلها وتستخدمه لجميع اتصالاتها بالبريد الإلكتروني ، سواء الشخصية أو التجارية ، في حين أنها وزيرة الخارجية. في الوقت نفسه ، يُطلب من موظفي الحكومة إجراء جميع الأعمال الحكومية من خلال عناوين البريد الإلكتروني.gov.
$config[code] not found"القادة" في الحكومة ، بما في ذلك السيدة كلينتون ، أخبروا موظفيهم بأن يستخدموا رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم.gov فقط للأعمال الحكومية. يوقع جميع الموظفين الحكوميين نموذج OF-109 يؤكدون أنهم أعادوا جميع الوثائق غير المصنفة إلى مسؤول مسؤول عند استقالتهم أو تقاعدهم من الخدمة الحكومية.
ومع ذلك ، سواء وقعت على الوثيقة أم لا ، فإنه ليس من الواضح ما إذا كانت السيدة كلينتون قد ضمنت وثائقها إلى مسؤول حكومي مسؤول عندما غادرت مكتب وزير الخارجية. وهي لا تقول ما إذا كانت فعلت. يشرح دان ميتكالف هذا الموقف في مقالة بوليتيكو. على الرغم من أنها بسيطة جدًا بالنسبة إلى ذوقي ، إلا أنها توضح الحالة من وجهة نظر شخص ما سيعرف.
أين كان الإشراف؟ أين كان الالتزام بالسياسة؟ الى التوقعات؟ وما هي عواقب اتباع أو عدم اتباع السياسة؟
القضية التجارية:
يتم تنفيذ هذا النوع من الموقف على أساس يومي في الأنشطة التجارية حول العالم. هناك موظفين يتخذون قراراتهم الخاصة حول كيفية سيروا أنفسهم والقواعد التي سيتبعونها. ولا يوجد أي شخص يحملهم للمساءلة. هذا لا يؤثر فقط على هذا الموظف. يؤثر على الشركة بأكملها وقدرتها على النجاح.
1. القيادة في أقل سيطرة وفي العديد من الحالات لا يدرك تأثير تصرفات هؤلاء الموظفين على أرباحهم.
2. الموظفين الآخرين يراقبون واتخاذ قراراتهم بناء على ما يرونه. إنهم يطورون أيضًا تصورًا لقيادة الشركة - وهي قيادة ليست عادة جيدة جدًا.
3. ترك الموظفين جيدة لأنهم يرون التأثير السلبي لهذه المواقف ولا يريدون أن يكونوا أضرارًا جانبية.
4. في كثير من الحالات ، تأثرت أموال الشركة سلبًا كذلك.
الحل:
لكي تعمل المنظمة بسلاسة وتتصدى بشكل مناسب للتحديات التي تواجهها ، يجب أن تكون القيادة مسيطرة. وهذا يعني أنه يجب عليهم ألا يخلقوا توقعات ذات عواقب ، بل عليهم أن يقوموا بإيصالها باستمرار ، والأهم من ذلك ، المتابعة معهم.
يحتاج الناس إلى معرفة أن هناك بالفعل عواقب على أعمالهم - سواء كانت جيدة أو سيئة. الأمر متروك للقيادة لمتابعة تلك النتائج حتى يعلم الجميع أنها حقيقية.
هذه هي الطريقة التي يبنون بها الاحترام وكيف يضمنون أن يتبعهم الناس. إنها الطريقة التي يتقدمون بها بفعالية. يساعد التنظيف الذي يحدث عندما لا يتبع شخص ما السياسات والإرشادات في أي مؤسسة على التخلص من الطاقة لدى الجميع.
أليست نقطة القيادة التي تجعل الناس يتابعونك للأهداف التي تسعى إليها؟ يحتاج الموظفون إلى معرفة أنك تقصد ذلك - طوال الوقت. وإلا فأنت تخبرهم أنك لا تعنيها على الإطلاق. و أن هو فشل القيادة.
صورة هيلاري كلينتون عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
