إن إدارة أعمال فعالة تعني تبني ممارسات توظيف سليمة وتطوير سياسات عمل فعالة لإبقاء العاملين سعداء ومحفزين ومركّزين ومنتجين. يجب على أصحاب الأعمال الذين يديرون مستودعًا أن يضعوا اعتبارات فريدة لصناعتهم. إن تشغيل مستودع بكفاءة يعني تطوير تخطيط فعال لمستودعك. يمكن للتخطيط غير الفعال أن يخلق مشاكل في مراقبة المخزون ، وأخطاء في الشحن ، بل ويعرض مخاطر السلامة. المتخصصون الذين يركزون على تخطيط المستودعات يتقاضون الكثير من المال مقابل خدماتهم. قد يتطلب الأمر القليل من التجربة والخطأ ، ولكن اتباع بعض النصائح سيساعدك على تطوير خطة تخطيط فعالة.
$config[code] not foundتطوير مسارات قصيرة. العمال الذين يقضون وقتًا أقل في السفر يقضون وقتًا أطول في العمل. إنشاء تخطيط مستودع يسمح للعاملين لديك بالسفر أقل.
اقضي وقت أقل في نقل المخزون. ليس من المنطقي وضع مخزونك في موقع واحد إذا تم نقله إلى موقع آخر في وقت لاحق.
ضع عناصر مماثلة معًا. إذا كان لديك مجموعات منفصلة من العمال ذوي الوظائف المتميزة ، فقم بتخزين عناصر المجموعة أ بالقرب من مساحة العمل الخاصة بهم وتخزين عناصر المجموعة ب بالقرب من مساحة العمل الخاصة بهم.
إنفاق مبالغ متساوية من الوقت على كل نشاط يتم تنفيذه في مستودعك. إن تسهيل الأمور على المجموعة أ لزيادة إنتاجيتها يعني أنها ستقضي وقتًا في الانتظار بدلاً من العمل ، حتى تنتهي المجموعة الثانية من مهمتها.
