هذا الأسبوع قبل 10 سنوات ، تم إطلاق iPhone الأصلي للجمهور.
الآن نحن نعلم أن جهاز iPhone منتج ناجح ومحول بشكل كبير. ولكن في ذلك الوقت ، كانت شركة أبل تواجه مخاطرة كبيرة في خلق شيء مختلف تمامًا عما اعتاد عليه العملاء.
وكانت عملية إنشاء المنتج بعيدة عن أن تكون سهلة.
تحدي الابتكار
وقال آندي جريجنون ، المدير السابق لـ iPhone ، مؤخراً في مقابلة: "عندما تصنع جهاز كمبيوتر محمولاً جديداً ، عندما تصنع سطح مكتب جديد ، أيًا كان ، فإنك تبدأ بشيء يعمل. قمت بتغيير الشاشة ، وربما إضافة ميزة صغيرة جديدة هنا وهناك. لكن هذا كل شيء - لقد انتهيت. كان iPhone جديدًا من الرقاقة. "
$config[code] not foundاستغرق الأمر أكثر من عامين لإنشاء الفريق لجهاز iPhone الأصلي. في ذلك الوقت ، كان عليهم إبقاء المنتج سريًا تمامًا أثناء بناء منتج جديد تمامًا من الألف إلى الياء.
يبدو من الجنون الآن أن نعتقد أن الآيفون ربما لم ينجح. لكن كان هناك في الواقع فرصة مناسبة إلى حد ما لحدوث ذلك. أولاً ، لم يكن المستهلكون يستخدمون الجهاز نفسه. في ذلك الوقت ، كان الناس لا يزالون يستخدمون الهواتف بأزرار بدلاً من شاشات اللمس. ثم كان هناك نظام تشغيل جديد تمامًا للأشخاص الذين اعتادوا عليه. وكانت فكرة تخصيص التجربة مع التطبيقات جديدة على الكثير من الأشخاص أيضًا.
هذا أمر كثير أن تطلب من العملاء التكيف معه في وقت واحد. لكن بالطبع فعلوا ذلك. وأصبح iPhone نجاحًا هائلًا ودخل في موجة جديدة تمامًا من الهواتف الذكية.
قد لا يكون نشاطك التجاري الصغير هو إنشاء iPhone التالي. ولكن في أي وقت تعمل فيه على منتج جديد ومبتكر تمامًا ، فإنك تواجه بعضًا من هذه التحديات نفسها. عليك أن تضع الكثير من العمل في إنشاء شيء جديد. كما أنك تتحمل الكثير من المخاطر في مطالبة العملاء بالتأقلم مع شيء جديد. ولكن كما هو الحال مع جهاز iPhone ، يمكن أن تأتي تلك المخاطر بمكافآت ضخمة.
اي فون صور عبر Shutterstock
1
