يحتاج كل صاحب عمل إلى مجموعة ثابتة من القواعد الأساسية لضمان معاملة الناس بطريقة عادلة. بروتوكولات الانضباط هي خريطة طريق صاحب العمل للتعامل مع الموظفين الذين يخالفون القواعد. تفضل معظم الشركات نموذجًا تقدميًا ، والذي يسمح لصاحب العمل بتكييف العقوبة وفقًا للظروف. ومع ذلك ، وبغض النظر عن نوع النظام السائد ، يجب على صاحب العمل تنفيذه باستمرار ، بحيث يعرف الموظفون بالضبط ما يستطيعون وما لا يستطيعون فعله.
$config[code] not foundالعمل في الوصايا
يعد تعريف الحالة جزءًا من أي بروتوكول انضباط. في معظم الحالات ، تستأجر الشركات على أساس الوصية ، مما يعني أن العلاقة يمكن أن تنتهي في أي وقت ولأي سبب. يقر الموظف بهذه الحالة من خلال التوقيع على بيان عند تعيينه ، كما يوضح موقع HR Hero. للحصول على أقصى قدر من المرونة ، سيحتوي صاحب العمل أيضًا على بيان إخلاء مسؤولية ينص على إمكانية تعديل أي نظام تأديبي وفقًا لتقدير الإدارة. يحافظ هذا النوع من اللغة على نهج الإرادة ، حتى عندما تتبع الشركة نظام انضباط تقدمي.
التحقيقات الداخلية
في بعض الأحيان ، قد تكون هناك حاجة إلى تحقيق لتحديد مستوى سوء سلوك مزعوم للموظف. يجب أن يكون لدى الشركات إجراءات محددة جيداً للتعامل مع مثل هذه التحقيقات. وتشمل القضايا ذات الصلة من سيشرف على العمل ، وإذا كانت هناك حاجة إلى مساعدة متخصصة من مراجعي الحسابات الشرعيين ، والمحققين الخاصين وغيرهم من المهنيين الخارجيين ، فإن الموقع الإلكتروني لجامعة كولومبيا البريطانية ينص على ذلك. في معظم الحالات ، من المستحسن إجراء مقابلة مع الموظف المعني بسوء السلوك ، حتى لو كان الدليل قوياً. باستثناء الحالات النادرة ، يجب ألا يحدث الانضباط أبداً أثناء عملية المقابلة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالانضباط التدريجي
معظم أرباب العمل يختارون نظام الانضباط التقدمي. هذا النهج يعمل بشكل أفضل في القضايا السلوكية ، مما يؤدي إلى عقوبات صارمة على نحو متزايد ، وفقا لقسم الموارد البشرية في جامعة روتجرز. تتمثل الخطوة الأولى في مناقشة المشكلة مع الموظف ، حيث تكون النصيحة والإرشاد هو الهدف. إذا لم تكن هناك نتائج تحسن ، أو كانت الاستجابة غير كافية ، يتبع ذلك توبيخ رسمي مكتوب. يمكن معالجة سوء السلوك المستمر من خلال التعليق بدون أجر لفترة قصيرة ، تليها إنهاء العمل.
العوامل المشددة والعقابية
تساعد العوامل المشددة والمخففة على قيام صاحب العمل بتحديد نوع الانضباط المنطبق. وتشمل العوامل المخففة طول مدة خدمتك وتقييمات الأداء الإيجابية وأي جوائز حصلت عليها. إن قصر مدة العمل ، ومشاكل الأداء الوظيفي السابقة ، والتقييمات غير المرضية من شأنه أن يشكل عوامل مشددة ضد بقاءك في الوظيفة. كيف تستجيب لهذه المسألة مهم أيضا. إن الاعتراف بالمشاكل قد يفوز فيك بإرجاء ، في حين أن تلميحات الإنكار أو الخداع قد تؤدي إلى فصلك.
اعتبارات أخرى
عادةً ما يتم التعامل مع مشكلات الأداء بشكل مختلف عن مشكلات سوء السلوك. وبعبارة أخرى ، إذا لم تتمكن من أداء الوظائف الأساسية لعملك ، فقد لا يكلف صاحب العمل عناء تنفيذ نهج تدريجي. بدلاً من ذلك ، قد يحاول تحسين أدائك من خلال التدريب والتدريب ، ثم مراجعة الموقف بعد مرور فترة زمنية معقولة. إذا كنت لا تزال لا تلبي أهداف منصبك ، فمن المحتمل أن تتحرك الشركة لإنهاء عملك.
