معظم الشركات الكبرى بدأت صغيرة. بدأت جوجل في المرآب بينما ولدت فكرة الفيسبوك في حرم الجامعة. وغني عن القول ، يمكن للشركات الصغيرة تعلم الكثير من هؤلاء اللاعبين الكبار واستراتيجيات النجاح الخاصة بهم.
السؤال هو ما الذي تفعله هذه الشركات الكبيرة بشكل مختلف لكي تبقى في المستقبل؟ الجواب: لقد برعوا في خلق ثقافة قوية للشركة.
أمثلة ثقافة الشركة
قامت شركة SilverDoo للخدمة الفندقية ومقرها لندن بتجميع قائمة من دروس ثقافة الشركة التي يمكنك تعلمها من أكبر الشركات في العالم.
$config[code] not foundجوجل يعتقد الاتصالات هو مفتاح
في Google ، يتم الترحيب بجميع الموظفين الجدد بسياسة الباب المفتوح. يتيح ذلك للموظفين الجدد الوصول إلى المعلومات بسرعة والدخول في اتصالات أكثر انفتاحًا وتشكيل علاقات عمل.
بالنسبة إلى الشركات الصغيرة ، يلعب الاتصال دورًا أكبر لأن الفرق تميل إلى أن تكون أصغر. من خلال تعزيز الاتصالات ، يمكن للشركات تحسين العمل الجماعي والتعاون بين الموارد.
Etsy يهدف الى كسر القالب
الشركات الناجحة تغير الوضع القائم من وقت لآخر. خذ Etsy ، على سبيل المثال. سعت الشركة إلى تعزيز التنوع في أماكن العمل عن طريق توظيف المزيد من المهندسين الإناث. عملت الإستراتيجية بل استفادت من توظيف الموظفين الذكور الذين كانوا متحمسين بنفس الدرجة لتعزيز التنوع داخل الشركة.
أثبتت Etsy كيف يمكن لمكان عمل شامل ومتنوع أن يعزز الإبداع ويساعد على جذب المواهب.
نايكي يركز على التنمية الداخلية
التحدي المستمر للشركات الصغيرة هو الحفاظ على أفضل المواهب. لقد أظهرت إحدى الشركات كيف يمكن للتنمية الداخلية أن تساعد في معالجة هذه المشكلة. Nike (رمزها في بورصة نيويورك: NKE) تشجع موظفيها على تحديد الاتجاه الذي يرغبون في الحصول على وظائفهم. بمجرد اتخاذ القرار ، يتم تشجيع الموظفين على مشاركة تطلعاتهم مع Nike حتى تتمكن الشركة من مساعدتهم على التطور داخليًا.
يعد عرض الموظفين الذين تهتم بنموهم الوظيفي طريقة رائعة لزيادة ولائهم للشركة.
لمعرفة المزيد عن الاستراتيجيات الفائزة للشركات الكبيرة ، راجع مخطط المعلومات أدناه:
الصور: الباب الفضي
