إذا كنت مثل معظم المهنيين ، فأنت تعمل بجد لتحسين مهاراتك وتقوية سمعتك المهنية. ومع ذلك ، فإن الإنجاز يجلب معه في بعض الأحيان تأثيرًا جانبيًا غير مرغوب فيه: الغيرة في العمل المشترك. الحسد يمكن أن يضر علاقتك مع هذا الشخص وفي الحالات القصوى يهدد حياتك المهنية. لمنع هذا ، من المهم معرفة وقت اتخاذ إجراء وموعد اتخاذ الطريق السريع.
مسح الهواء
قد تحتاج إلى مواجهة زميلك ، لكن لا تلقي اللوم عليه أو توضيح أنه يتصرف بشكل غير محترف. بدلاً من ذلك ، أخبره أنك تشعر بأن الاثنين لا يتواصلان أو يتعاونان كما تريد. اسأل عن رأيه بشأن مصدر المشكلة وكيف يمكنك حلها. إذا كان لديك سابقًا علاقة جيدة ولكنك لاحظت حدوث تغيير بعد تلقيك عرضًا ترويجيًا أو شرفًا آخر ، فأخبره بأنك قلق من أن هذا قد أثر على علاقتك. يجب أن تواجهه أيضًا إذا كان ينتقدك أمام موظفين آخرين أو يحاول تخريب وظيفتك. أؤكد أنك تريد أن تعمل الأشياء ولكنك لن تتحمل أفعاله.
$config[code] not foundتجاهله
في بعض الحالات ، قد لا تتمكن من التحدث مع زميلك في العمل ، خاصة إذا كان لا يريد أن يعترف بغيرة غيرته. هذا أيضا صحيح في بعض الأحيان إذا نشأت الغيرة من حدث واحد مثل الترويج أو الرفع أو أي شرف آخر. إذا كان سلوك زميلك لا يتعارض مع عملك أو يهدد مكانتك أمام الموظفين الآخرين ، فقد يحالفك الحظ في انتظار أن يفجر نفسه. في الوقت المناسب قد يقبل الوضع ويركز على تحسين عمله بدلاً من استيائك.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةقم بإزالة مصدر المشكلة
إذا كنت تعرف على وجه التحديد ما الذي يجعل زميلك في العمل يشعر بالغيرة ، قلل من قيمة هذه الإنجازات أو المزايا. على سبيل المثال ، إذا كان زميلك يحسد على شهادتك المتقدمة ، أو تعليم Ivy League أو الجوائز المرموقة ، حاول عدم ذكرها من حوله. هذا لا يعني أن عليك إنكار ما تقدمه ؛ بدلاً من ذلك ، إنها علامة على الاحترام لمشاعر الشخص الآخر. إن مواجهة التذكيرات المستمرة بتفوق شخص آخر من المحتمل أن يجعله يشعر بالنقص. إذا كنت تتجنب مناقشة هذه المواضيع ، فأنت تساوي مجال اللعب وتعطي زميلك سببا أقل لحسدك.
تقاسم الثروة
ويمكن لأفعال السخاء البسيطة في بعض الأحيان أن تنزع فتيل غيورة زميل العمل وتحوله من عدو إلى حليف. إذا كنت مرتبة أعلى منه ، فاطلب منه مساعدتك في مشاريع أو مهام مهمة. هذا يجعل من الواضح أنك تعرف وتقدر مواهبه ومهاراته ، وتقيم علاقة أكثر مساواة بينكما. إذا تلقيت معاملة تفضيلية من المدير ، فاستخدم تأثيرك للحصول على أفكار زميلك. سيدرك زميلك أنك لا تمثل تهديدًا له وأن من مصلحته أن يعمل معك بدلاً من العمل ضدك.
