لقد اخترت أفضل الموظفين. وكانوا متحمسين للعمل معك عندما تم تعيينهم لأول مرة. من الممكن أن يكون الحفاظ على سعادة هؤلاء الموظفين أثناء عملهم أمرًا صعبًا. ماذا يريد موظفيك حقا؟ Perkshr بالتأكيد تساعد على تحلية الصفقة وتحفيز العاملين ، لكنها تأتي في جميع الأشكال والأحجام. لقد طلبنا من 23 من رواد الأعمال تقديم المشورة بشأن ما حاولوا من أجل إبقاء موظفيهم سعداء.
$config[code] not found"إن ضمان ارتفاع معنويات الموظفين يمكن أن يكون تحديًا. ما فائدة الشركة التي وجدتها مفيدة للغاية في الاحتفاظ بالموظفين المتحمسين؟ "
الفوائد التي تعزز معنويات الموظفين
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
1. عرض عشوائي من التقدير
"من خلفيتي للبيع بالتجزئة ، كانت التخصيص الأكثر فعالية لموظفينا دائمًا عروض تقديرية عشوائية. من المكافآت العشوائية إلى الأيام المدفوعة ، المنتجات المجانية ، الغداء وأكثر من ذلك. دائما ما ذهبنا المفاجئ إلى أبعد من الانطباعات المتوقعة والمتوقعة بصدق والتي كشركة كنا ندرك دائما الأداء وراء الأرقام. "~ سام بهريني ، سام بهريني
2. أحداث فريق داخل وخارج المكتب
"نحن نشارك بانتظام في فعاليات الفريق خارج المكتب مثل 5K يدير ، والتطوع واحتفالات الفريق. هذه الأنشطة تمكن الجميع من أخذ استراحة من "9 إلى 5" لتعميق العلاقات مع فرقهم. إن التعرف على بعضنا البعض على المستوى الشخصي يعزز الثقة والتعاطف والتعاون ، وهو ما يترجم إلى بيئة المكتب ". ~ Michael Kurland، Branded Group Inc
3. مكافآت العمال العاطفة
"أزن دائما الشغف بشكل أكبر من السيرة الذاتية وحدها. شخص عاطفي سيحفز نفسه ويجد طرقًا لحل المشكلات بينما شخص ما لن يعمل ببساطة على حساب ساعاته للأسبوع. اختر أشخاصًا متحمسون جدًا بشأن الشركة والمشكلة التي تحلها. في إحدى المرات ، قمت حتى باستئجار سائق أوبر لأنه كان متحمسا ومتحمسا للانضمام إلى شركتنا. ”~ Andy Karuza، FenSens
4. المنافع التي تثبت ثقافة الشركة
"لا أقول إن هناك فائدة واحدة ، حيث أن الأشياء المختلفة تهم مختلف الناس. ومع ذلك ، هناك أشياء قليلة شاركها أعضاء فريقنا وهم يقدرون قيمة ثقافة شركتنا. واحد من هؤلاء هو القدرة على العمل من المنزل. شركتنا عالمية ، مع أعضاء الفريق في جميع أنحاء العالم. معظم ، إن لم يكن كل أعضاء فريقنا تجد أن لا تقدر بثمن. كما نقدم أيضًا فائدة صحية تعوض أعضاء الفريق كل ثلاثة أشهر لمساعدتهم في تحقيق أهدافهم الصحية. "روبرت جليزر ، شركاء التسارع
5. الهدف الشخصي وهواية الدعم
"من إرسال أحذية الجري إلى أحد كتبي الذين يركزون على صحتها إلى بطاقات الهدايا لمواقع الويب الخاصة بالهوايات لأحد مطوري ، فأنا أرغب في التركيز على تقديم امتيازات تشجع الفريق على الاستمتاع والاستمتاع بالوقت الشخصي لتحقيق ما يريدونه خارج العمل ". ~ جون رامبتون ، التقويم
6. أربعة أيام عمل الأسبوع
"في العام الماضي ، بدأنا أسبوع عمل لمدة أربعة أيام في شركتنا ، وقد أحب الموظفون ذلك! لقد قدمنا بالفعل جداول مرنة وقدرة على العمل من المنزل عند الضرورة ، ولكن ضمان أن كل موظف لديه عطلة نهاية أسبوع لمدة ثلاثة أيام كل أسبوع كان بمثابة معزز كبير للمعنويات ". ~ Amy Balliett، Killer Infographics
7. تمديد الترتيبات العمل عن بعد
"لقد نفذنا للتو سياسة موسعة للعمل عن بعد. لكل عامين من الخدمة ، يمكن للموظفين الحصول على ما يصل إلى ستة أسابيع من العمل عن بعد المستمر. الشرط الوحيد هو أنها تتداخل على الأقل خمس ساعات كل يوم مع مقرنا في شيكاغو. تهدف هذه السياسة إلى تمكين السفر على المدى الطويل ، وهو أمر مهم لكثير من أبناء الألفية. من الأفضل للجميع مقارنة بالاستقالة من العمل حتى يتمكنوا من السفر على المدى الطويل ". ~ لوقا ليو ، ألبرت
8. مرنة ، بيئة عمل مريحة
"مكافأة الموظفين مع أيام معينة للعمل من المنزل هي ميزة تمنحهم المرونة للعمل في بيئة أكثر راحة ، لكنها تجبرهم أيضًا على تحمل مسؤولية أكبر مع إدارة الوقت. وهذا سيفصل بالتأكيد عن عمالكم المتفانين من البقية. "~ Codie Sanchez، Www.CodieSanchez.com
9. فريق غداء للجميع
"كل يوم أربعاء ، أستضيف حفل غداء يقدمه مطاعم مختلفة. أي فرد من أعضاء الفريق ، بغض النظر عن وظيفته أو ما إذا كان يعمل في المكتب أم لا ، يتمتع بالحرية في القدوم والتمتع ببعض الطعام المجاني. ليس هذا فقط طريقة رائعة لإبقاء الناس متحمسين في منتصف الأسبوع ، ولكن أيضا فرصة للتواصل مع العمال الذين يعملون عن بعد وجعلهم يشعرون بمزيد من الإدماج مع بقية أعضاء الفريق. ”~ بريس ويلكر ، CPA Exam Guy
10. مؤتمرات التطوير المهني
"دع موظفيك يبحثون في المؤتمرات ذات الصلة التي قد ترغب في حضورها. هناك الكثير من المؤتمرات الجيدة والصحية التي يمكن لأعضاء فريقك الاستفادة منها. يمكن أن يكون يوم الاكتشاف بعد المؤتمر مفيدًا للفريق بأكمله ". ~ Nicole Munoz، Start Ranking Now
11. مدير توجيه الدعم للعمال
"الموظفون غير الراضين لا يتركون الشركات ، ويتركون المديرين السيئين. من الناحية الإيجابية ، فإن المديرين الذين يتواصلون بشكل جيد ، ويظهرون أنهم يهتمون في تلك الأوقات الصعبة من خلال كونهم دعامة للقوة والذين يبنون باستمرار على الأشخاص الذين يخدمونهم يمكن أن يساعد الناس على البقاء مخلصين لشركة ما. الاستثمار في مديريك ومناقشة المواقف الصعبة والتعلم من بعضهم البعض. وستكون النتيجة ارتفاع الروح المعنوية بناء على ثقافة الثقة ". ~ David Ciccarelli، Voices.com
12. ساعة سعيدة كدباسة
"إن توفير ساعة سعيدة على أساس أسبوعي أو كل أسبوعين أمر لن يتقادم أبدًا طالما كنت تقوم بتحويله. سواء كنت تغيّر القائمة أو المكان ، فإن ساعة التخفيضات هي طريقة رائعة لتعزيز الصداقة الحميمة لفريقك ولقضاء وقت ممتع ". ~ Patrick Barnhill، Specialist ID، Inc.
13. رحلات سريعة لفريق معنويات
"يوم على الشاطئ ، يمكن لشواء بسيط أو ساعة سعيدة ومقبلات في حانة محلية جميع تعزيز رضا الموظفين. عندما يترابط الناس خارج العمل ، تتحسن المعنويات بشكل عام. وبصرف النظر عن ذلك ، فإن الطاقة الخاصة بك سوف تكون معدية عندما تعامل موظفيك بشكل جيد. "- Zev Herman، Superior Lighting
14. خارج المغامرات والترابط
"اسمح لأعضاء الفريق بفرصة السندات خارج المكتب. أحداث شركة المضيف مثل التزلج على الجليد ، والمشاركة في العروض والتطوع. عندما يتعرف أعضاء الفريق على أقرانهم ، سيكونون متحمسين للتعاون مع بعضهم البعض ، وسوف يكونون أكثر راحة في تقديم الأفكار للمساعدة في الابتكار وبناء الشركة. "~ Nick Friedman، College Hunks Hauling Junk
15. التوازن بين العمل والحياة
"بينما يمثل التوازن بين العمل والحياة صراعاً للجميع ، فإن إحدى الطرق لمساعدة الموظفين على البقاء مشغولين ومتحمسين عندما يكونون في المكتب هو السماح لهم ، عند الحاجة ، بالعمل من المنزل. إن الموظفين الموثوقين لإنجاز أعمالهم أثناء التحكم في مكان وزمان القيام بذلك كان بمثابة تعزيز كبير أو معنوي بالنسبة لنا. قد يسمح العمل من المنزل للموظف بتنظيفه أثناء إجراء مكالمة جماعية ، أو انتظار شخص إصلاح أو القيام بغسيل الملابس بين المقترحات مما يجعله أكثر توازناً وأقل حماسة. "~ Kim Kaupe، ZinePak
16. مكافآت للأداء العظيم
"المكافآت عبارة عن حوافز ضخمة تتلخص في نفس الكمة التي ترفع دون أن تتعثر مع الزيادات المالية الدائمة الكبيرة. تُظهر العلاوات والجوائز للموظفين أنهم محل تقدير وأنهم يؤدون أعمالهم بشكل جيد. هذا ، بدوره ، يعزز حماستهم. قم بإعداد هيكل مكافأة حيث يمكن للموظفين كسب مكافآت سنوية إذا كانوا يلبون أهداف الأداء المحددة سلفًا. تأكد من أن الأهداف واضحة وواقعية. لا يجب أن تكون المكافآت كبيرة لتكون فعالة. بالإضافة إلى ذلك ، القراد في الإنتاجية والإبداع سيجعلهم يساويون المال ". ~ بلير توماس ، eMerchantBroker
17. الرعاية الصحية التي تأخذ الرعاية
"نحن لا نقدم فقط خطة تأمين صحي لموظفينا ، بل ندفع أيضًا تكلفة تغطية معاليهم وأولئك الذين يعولونهم. إن إظهار موظفيك أنك تهتم بهم حقًا ورفاهية عائلتهم البدنية والعقلية هو استثمار يؤدي إلى بقاء الموظفين مع شركتك لمزيد من الوقت.انخفاض معدل دوران الموظفين وارتفاع الروح المعنوية أكثر من تعويض تكلفة التأكد من أن لديهم راحة البال التي يغطيها التأمين الصحي للعائلات ". ~ Doug Bend، Bend Law Group، PC
18. حوافز المبيعات
"إن وجود حوافز مبيعات أسبوعية يساعد الموظفين حقاً في القيادة ، والمنافسة الودية والحماس. خذ هدفًا يتوقع من الموظفين الوصول إليه ورفعه لمدة شهر. بالنسبة إلى الموظفين الذين صوبوا هذا الهدف ، في نهاية كل أسبوع سيجتمعون صباح يوم الجمعة مع جميع الموظفين وتوزيع بطاقات الهدايا أو الهدايا أو أي شيء آخر قد يكون مجزيًا للموظفين الذين يحققون أهداف الحوافز الأسبوعية الجديدة للمبيعات ". ~ سارة يفيروفيتش ، موظّفون متمكنون
19. الحرية والتمكين
"الحرية والتمكين هي الفائدة القصوى. إن توفير إجازة غير محدودة يعد تأكيدًا واضحًا على أنك تثق بأعضاء فريقك لإدارة أنفسهم ووقتهم. بالنسبة إلى الروح المعنوية ، فهي واحدة من أفضل الطرق لمساعدة الموظفين على إدارة طاقتهم وتجنب الإرهاق والحصول على المرونة مع العائلة والأصدقاء في الأوقات الرئيسية ". ~ Eric Mathews، Start Co.
20. متسع من الوقت للراحة
"حتى إذا كان لديك بيئة مكتبية ممتعة وممتعة أكثر من أي وقت مضى ، فلا شيء يضاهي مجرد القدرة على الاسترخاء في المنزل أو في إجازة. يحتاج الجميع إلى وقت بعيد عن المكتب ولكن لسوء الحظ ، لا تعطي الكثير من الشركات وقتًا كبيرًا مدفوعًا لموظفيها. إن السماح للموظفين بالاعتناء باحتياجاتهم الشخصية دون تداعيات هو ميزة كبيرة لجميع المعنيين ". ~ كريستي كنيشل ، كنيشل لوجيستيكس
21. فرص التعليم
"إن توفير الوقت والمال للموظفين من أجل مواصلة تعليمهم هو وسيلة رائعة للاحتفاظ بالموظفين المتحمسين. أفضل الموظفين ليسوا سعداء بالوقوف في مكانهم. من خلال تمويل التعليم والتدريب ، تستفيد الشركة من موظفين أكثر قدرة ، ويمكن للموظفين تحسين مهاراتهم وفرصهم الوظيفية باستمرار. "~ Vik Patel، Future Hosting
22. زملاء العمل العظماء
"إن أفضل ميزة لموظف معين هي أن يحيط بهم مع زملاء العمل الطموحين والحيويين والمدهرين. بالطبع ، ستحتاج إلى بناء ثقافة رائعة للشركة لجذب هؤلاء الأشخاص المذهلين والاحتفاظ بهم. ومع ذلك ، إذا سمحت للأشخاص الذين لا يسحبون وزنها في المؤسسة ، فسيخفضون الشريط للجميع. "- Jeff Epstein، Ambassador
23. قيم الموظف التي تعكس الرؤية
"إنشاء رؤية لشركتك تتضمن كل موظف كأهداف مشتركة ، ويبني التماسك ويعزز الروح المعنوية. في شركتي ، ندع الموظفين يعودون إلى منازلهم في وقت مبكر من أيام الجمعة ، والتي نجدها تساعد في التخفيف من بعض الضغوطات على التنقل وتجنب خوف يوم الجمعة. "علي ميرزا ، روز جاردن للاستشارات
صورة عبر Shutterstock
1
