لماذا لا مزيد من النساء المهتمات بملكية الامتياز؟

Anonim

لم أفهم أبداً السبب الحقيقي وراء هيمنة الرجال على الاستفسارات العامة حول الفرص في ملكية الامتياز.

حسنًا ، ربما أفهم جزءًا من السبب: إنها الأرقام.

ووفقاً لتقرير أعده كاتاليست ، فإن نسبة 13.5 في المائة فقط من المناصب التنفيذية في 500 شركة من شركات فورتشن ، كانت تحتلها نساء ، وأقل من خمس الشركات لديها ثلاث نساء أو أكثر من النساء اللواتي يعملن في الإدارة التنفيذية ، في حين أن ثلث الشركات تقريباً لا تملك أي منها. (من عند تعداد محفزات 2009: ثروة 500 موظفة تنفيذية وكبار المراجعين.) اقرأ تقرير أبحاث المحفزات.

أعترف أنني لست رجلًا متمركزًا في البيانات ؛ أنا أعتمد على حدسي أكثر من البيانات الخام عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات. (إنها قضية ناقشتها أنا وزوجتي بقوة منذ حوالي 20 عامًا الآن).

أستخدم أيضًا الملاحظات الشخصية عند اتخاذ القرارات والقرارات المتعلقة بالأشياء. على سبيل المثال ، كلما قدمت عروضاً حول ملكية الامتياز لشركة Execunet (وهي مؤسسة شبكية حصرية للمدراء التنفيذيين والمديرين من الرتب العليا برواتب تتجاوز 100000 دولار) ، فإن النسبة المئوية للنساء الحاضرات دائمًا ما تكون أعلى بكثير من 13.5٪.

عندما يتعلق الأمر بملكية حقوق امتياز فعلية من قبل النساء ، فإنها تبلغ حوالي 25٪ ، وفقًا لتقرير بحثي تم إعداده من قبل برايس ووترهاوس كوبرز و IFA ، وملكية الأعمال التجارية الممنوحة: من قبل الأقليات ومجموعات النوع الاجتماعي (PDF).

في السنوات العشر التي أشرت فيها ونصح أصحاب الامتياز المحتملين ، فإن حوالي 20٪ فقط من الاستفسارات التي أتلقها تأتي من النساء. أتمنى حقًا أن تكون النسبة أعلى.

لدي سبب أناني جدا في الرغبة في الحصول على نسبة أكبر من النساء للعمل معهم ؛ يجعلون عملي أكثر سهولة. أعتقد أن الأمر يتعلق بغرورهم.

معظم النساء اللواتي عملن معهن لا يسمحن لغرورهن في الوصول إلى أهدافهن (كما يفعل الرجال أحيانًا). لقد اكتشفت أنه بمجرد أن يشعروا بالارتياح لي ولأسلوب وتقنيات الاستشارات ، فإنهم يتبعون التوجيهات - فهم يفعلون ذلك. إنهم يتشاركون الحقائق التي جمعوها في مكالماتي الأسبوعية للمتابعة ، ثم أقترح الخطوات التالية التي ينبغي اتخاذها. يستمر هذا الأمر لبضعة أسابيع ، إلى أن يحين وقت اتخاذ القرار.

أنا لا أقول أن النساء اللواتي عملن معهن يتبعن التوجيهات الخاصة بي في نوع ما من الطريقة الغريبة الخاضعة. ما أقوله هو أن النساء اللاتي عملن معي ابدأ بالعمل. يركزون على الحصول على الحقائق حتى يتمكنوا من الوصول إلى خط النهاية بسرعة.

في كتابه "دليل الامتياز: الدليل الكامل لاختيار الامتياز" ، يقول إيان موراي عن شيئين مهمين حول النساء كمالكي امتياز:

  • المرأة هي جيدة في تنظيم في تنسيق الأنشطة والأشخاص بكفاءة. وهذا يعني أن النساء الحائزات على الامتياز سوف يميلن بشكل طبيعي إلى تنظيم وتنسيق فرصهن في الامتياز بشكل أكثر إنتاجية وربحية.
  • المرأة هي جيدة في ترتيب الاولويات عند تحديد الأنشطة الأكثر أهمية من غيرها. هذه المهارة الخاصة تعمل بشكل جيد في صناعة الامتياز ، عندما تنشأ مشاكل تتعلق بالتخطيط ، التوظيف ، التمويل وإدارة الأفراد.

لذا ، لا تتفوق النساء فقط عندما يتعلق الأمر بالاجتهاد اللازم ، بل يمتلكن أيضًا المهارات اللازمة للنجاح كمالكي امتياز.

في اتجاهات الأعمال الصغيرة في ما يتعلق بالأنشطة التجارية للنساء ، كتبت ريفا ليسونسكي: "وفقا لمؤشر غارديان لايف ، وهو مسح لأصحاب الأعمال الصغيرة الأمريكيين ، من المرجح أن تبدأ النساء أعمالهن التجارية بسبب عدم رضاهن عن حياة الشركات ، وسيتم إنشاء نمو الوظائف في المستقبل من قبل الشركات الصغيرة المملوكة للنساء ".

يبدو من المؤكد أن جميع المكونات الضرورية موجودة لمزيد من النساء للبدء على الأقل بالاستفسار عن ملكية الامتياز. أتساءل ما الذي ستأخذه للمزيد منهم للقيام بذلك.

هل لديك أي أفكار حول كيفية تحقيق هذا؟

17 تعليقات ▼