شركات البرمجيات لديها مهمة معقدة للقيام بها. حتى قبل الإفراج عن منتج ، يجب عليهم التأكد من أنه يعمل بشكل صحيح وأن يكون قابلاً للاستخدام بالفعل للمستهلكين. ولكن كما تبين ، فإن أفضل مصدر للحصول على هذه الأفكار قد يكون مجرد المستهلكين أنفسهم.
$config[code] not foundلذا ، كيف يمكنك الحصول على منتج برمجي أمام المستهلكين قبل المرور بكافة مشكلات إصداره بشكل عام؟ يعتقد Testbirds الجواب يكمن في الحشد الجماعي.
اقرأ المزيد عن الشركة وفلسفة الاحتشاد في "أضواء الأعمال الصغيرة" هذا الأسبوع.
ماذا يفعل العمل
يوفر خدمات اختبار قابلية الاستخدام باستخدام قوة الحشد.
توفر الشركة خدمات اختبار لمواقع الويب والتطبيقات والألعاب والأجهزة القابلة للارتداء وأجهزة التلفزيون الذكية وغيرها من المنتجات المعتمدة على البرامج. تمتلك الشركة حشدًا خاصًا بها من المختبرين ، أو يمكن للشركات اختيار استخدام نظام Testbird مع حشد من العملاء الحاليين أو الموظفين الحاليين. قال مؤسس مجلة Testbirds Markus Steinhauser لمؤسسة Small Business Trends:
"توفر Testbirds مجموعة متنوعة من خدمات اختبار البرامج ، مع التركيز على اختبار الأخطاء وسهولة الاستخدام ، وذلك باستخدام قوة الحشد. نحن نطلق على هذا "التجديف".
الأعمال التجارية المتخصصة
نساعدك خلال كل خطوة من العملية.
يقول Steinhauser:
"نظرًا لأننا أحد رواد التجسس ، فقد أتاحت قدرتنا على تقديم مديري المشروعات للشركات تجربة سريعة وفعالة وسهلة لتنفيذ التجريب في ممارساتها القياسية لاختبار البرامج".
كيف بدأت الأعمال التجارية
بفضل منحة وبعض التمويل المبكر.
أسس Steinhauser الشركة في عام 2012 جنبا إلى جنب مع Philipp Benkler و Georg Hansbauer. هو يقول:
"تم تمويله أولاً من خلال منحة EXIST التي أنشئت من أجلها ، وحققنا العديد من الجوائز مثل جائزة IKTV Innovativ ، وجائزة IT-Innovation Award وجائزة Best of Mobile Awards. في عام 2012 ، تلقينا أيضًا حقنة نقدية من سبعة أرقام من Walther Beteiligungen و Immobilen AG من خلال شبكة التمويل: evobis. "
أكبر فوز
الحصول على العميل الأول.
يقول Steinhauser:
"إن إتمام عقد الإطار بالإضافة إلى إثبات المفهوم وإنشاء شراكة طويلة الأمد يجعلك تشعر حقًا بأنك قد وصلت إلى العمليات التجارية الخاصة بشركة أخرى عند دمجك كخدمة. فإنه يعرض لك ليس فقط قيمة لهم ولكن أيضا قيمة في السوق. كان ذلك مصدرا كبيرا للأمل بالنسبة لنا.
أكبر المخاطر
توسيع فريقهم.
يشرح Steinhauser:
"هناك الكثير الذي يمكن أن يحدث بشكل خاطئ ، وبمجرد أن تبدأ بتوسيع فريقك ، فأنت مسؤول عن الآخرين. وهذا يعني أنه إذا فشلت أعمالك ، يمكن الشعور بالأثر في جميع أنحاء الفريق ، وهناك الكثير على المحك ".
كيف أنفقوا 100،000 دولار إضافي
تحسين بيئة العمل.
يقول Steinhauser:
"أحد أهدافنا الإستراتيجية هو زيادة رضا الموظفين. ولذلك ، فإننا نتطلع إلى استثمارها في جعل أحداثنا أكبر ، وموظفينا أكثر وأكثر راحة ، وتوفير فرص جديدة ومحسنة من حيث التعليم والمرافق وما إلى ذلك. من المهم جدًا بالنسبة لنا أن يكون مكان العمل لدينا بيئة ترحيبية وآمنة. "
فريق التقاليد
ربط كل شيء بالطيور.
يشرح Steinhauser:
"في Testbirds نحن" تطفل "كل شيء. لدينا "طائر من الطيور" مرتين في العام ، وهي رحلة على مستوى الشركة تشمل أنشطة بناء الفريق وفرصة لخلق ذكريات تدوم طويلاً. نشير إلى المختبرين لدينا باعتبارهم "الطيور" ومنصة الاختبار لدينا بمثابة "العش". لدينا "جامعة طيور" حيث سيقود عدد قليل من الموظفين مرة في الشهر مؤتمراً حيث يقومون بتدريس باقي مهارات الشركة الجديدة مثل "مزايا LinkedIn و Xing".
اقتباس مفضل
"أحط نفسك بأشخاص أذكياء ومتفانين - لبناء شيء ما ليس عرضًا فرديًا. من المهم أكثر أن يكون لديك أشخاص أذكياء يؤمنون فعلاً بما تفعلونه أكثر من الأشخاص الذين قد لا يشاركونك أحلامك. "- Niklas Zennstrom
* * * * *
اكتشف المزيد حول الصغيرة Biz أضواء برنامج.
الصور: Testbirds الثاني من الأعلى: مؤسس Tesbirds Markus Steinhauser
2 تعليقات ▼
