الأسبوع الماضي ، ياهو! الإعلان عن تعيين ماريسا ماير ، المدير التنفيذي لشركة Google ، في منصب الرئيس التنفيذي الجديد للشركة. اعتبرت هذه الخطوة مدهشة وجريئة في العديد من الأوساط ، وقد يعلِّمنا أداء ماير الكثير عن كيف يمكن للقيادة الصحيحة أن تحدث فرقاً.
زعيمهم بلا خوف
وضع دورة للغد. وقد تم منح مهمة ماير العملاقة ، وتحديد اتجاه جديد لواحدة من أشهر الشركات وأكثرها غير مؤكد في الأعمال التجارية عبر الإنترنت ، وسوف اختبار قدراتها كقائد. تبقى أسئلة كبيرة حول المسار الذي ستحدده ومن ستختاره لفريقها. كل الامور الرقمية
$config[code] not foundأخذ الطريق أقل سافر. اثنان من أهم الأشياء التي يجب على أي قائد أعمال اتخاذ قرار بشأنها هو نوع العمل الذي سيتم تشغيله ونوع العميل الذي يخدمه النشاط التجاري. تواجه هاتان القضيتان الآن المدير التنفيذي الجديد لـ "ياهو" ماريسا ماير في شكل سؤال واحد: ما نوع الشركة التي ستقوم بها Yahoo! يصبح؟ اوقات نيويورك
لا تثق في وسائل الإعلام. بينما يتشبث الآخرون بفكرة أن Yahoo! هي شركة إعلامية ، من المرجح أن يغير تعيين ماير ذلك. يشير اختيار قائد جديد له أوراق اعتماد تقنية إلى أن الشركة ستتجه نحو اتجاه جديد. وسيكون الهدف هو إنشاء منتجات ، وليس مجرد محتوى ، وهو أمر يشعر به الكثيرون أنه أمر حيوي إذا كانت Yahoo! هو النجاح. Ad Age Digital
واحد فقط من المهوس. واحدة من أهم خصائص القادة العظماء ليست فقط القرارات التي يتخذونها ولكن النبرة التي يحددونها. وفي حالة ماير ، فقد كان لها الفضل في كونها رائدة تكنولوجيا في الدرجة الأولى ، حيث اعتادت الذهاب إلى الكافيتريا مثل أي موظف آخر ، وحتى الطريقة التي تصنع بها Yahoo! "تشعر" كأنها شركة ناشئة مرة أخرى كلها خطوات مهمة نحو الفوز ثقة الموظف. مهتم بالتجارة
الحياة بعد ياهو!
العثور على الحق المناسب. في الوقت الذي تستقر فيه ماريسا ماير في ياهو! ، فقد وجد سلفها سكوت تومبسون ، الذي ترك الشركة فجأة في ظل ظروف أقل من مثالية ، نفسه أزعجًا جديدًا كرئيس تنفيذي لـ ShopRunner ، وهو اتحاد شركات عبر الإنترنت لتجار التجزئة مثل GNC ، والهيئة الرياضية ، و Drugstore.com. بلومبرغ بيزنس ويك
دروس القيادة الأخرى
لا يوجد شيء مثل الخبرة. بغض النظر عن كيفية تحويل Netflix للأعمال الترفيهية رأسًا على عقب ، عندما يتعلق الأمر بتوظيف قائد لتسويق أعمال تأجير الفيديو عبر الإنترنت ، فقد اختارت الشركة رجلًا من استوديو هوليود التقليدي. في بعض الأحيان لا يوجد سبب لإعادة اختراع العجلة. اذهب مع ما يعمل. فوكس بزنس
التعلم من ستيف. هل ستيف جوبز ، المؤسس المشارك لشركة أبل ، هو نموذج يحتذى به لقيادة ريادة الأعمال أو مثال لما لا يجب فعله عند إدارة شركتك؟ يستكشف مقال حديثًا إرث جوبز كمبتكر ورائد في كثير من الأحيان. يعبر بعض رواد الأعمال عن آرائهم في وظائف كقائد ، جيد أو سيئ. سلكي
