تتيح لك تقنية الاتصال المتوفرة حاليًا إمكانية التواصل مع فريقك في أي وقت وفي أي مكان. ولكن تذكر أن موظفيك يحتاجون إلى وقت أقل ، وقد ترى لائحة جديدة في مدينة نيويورك أنهم يستطيعون الحصول عليها. اقترح عضو مجلس مدينة نيويورك رفائيل إسبينال مشروع قانون لحماية الموظفين من أي إجراء انتقامي إذا اختاروا عدم الرد على رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل بعد انتهاء ساعات اليوم.
$config[code] not foundفي مقابلة مع فوكس بيزنس ، قال إسبينال إن هدفه هو حماية الموظفين الذين يختارون عدم الإجابة بعد العمل خوفا من الانتقام. ومضى يقول ، إذا وافق الطرفان على التواصل بعد ساعات العمل ، فإنهم أحرار في فعل ذلك.
سيؤثر مشروع القانون على المنظمات التي تضم 10 موظفين أو أكثر ، وسيتم تغريم أي شخص يخالف القانون بمبلغ 250 دولارًا ، والذي يتم إرساله إلى الموظف. في حالة الطوارئ أو العمل الإضافي ، لن يتم تطبيق القانون.
الخطوط بين عملنا وحياتنا الشخصية غير واضحة. سيحمي مشروعي ببساطة الموظفين من الانتقام عندما يختارون قطع الاتصال
- Rafael L Espinal Jr. (RLEspinal) 23 مارس 2018
قوانين مماثلة حول العالم
في الآونة الأخيرة ، أصدرت كوريا الجنوبية قانونًا مماثلًا بخصوص أجهزة الكمبيوتر. تحاول حكومة سيول الحضرية منع الموظفين من العمل أكثر من اللازم. لم يعد موظفو الدولة قادرين على العمل بعد 7 مساءً ابتداءً من مايو 2018.
كما تقوم كل من فرنسا وألمانيا وإيطاليا والفلبين وبلدان أخرى بتقييم الاقتراحات التي تعالج نفس القضايا.
ما الذي يقود حركة البريد الإلكتروني بعد العمل؟
فيما يتعلق بمسألة الرد على رسائل البريد الإلكتروني بعد العمل ، قالت سامانثا أ. كونروي ، أستاذة مساعدة الإدارة في كلية الأعمال بجامعة CSU: "إنهم غير قادرين على الانفصال عن العمل عندما يعودون إلى المنزل ، وهو الوقت الذي يفترض فيه أنهم يتعافون مواردهم ".
قام كونروي ، إلى جانب ليوبا بلكين من جامعة ليهاي وويليام بيكر من جامعة فيرجينيا للتكنولوجيا ، بإعداد دراسة بعنوان "مستنفدة لكن غير قادرة على الفصل". وقالوا إن الموظفين يتم تجفيفهم بسبب الإجهاد المتوقع وتوقع الرد بعد رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل.
كتب المؤلفون ، "المعروف أن البريد الإلكتروني هو عائق لعملية الانتعاش. وتساهم سهولة الوصول في تجربة العمل الزائد لأنها تسمح للموظفين بالانخراط في العمل كما لو أنهم لم يغادروا مساحة العمل ، وفي الوقت نفسه ، تمنعهم القدرة على الانفصال النفسي عن المشاكل المتعلقة بالعمل من خلال الاتصال المستمر. "
توصيات من الدراسة
ببساطة ، إذا كان موظفوك يعملون طوال الوقت ، فلن تحصل على أفضل النتائج عندما يظهرون في الصباح. يعد توفير التوازن بين العمل والحياة أمرًا أساسيًا إذا كنت تريدهم أن يكونوا سعداء ، وأن يبقوا أطول وأن يظلوا منتجين.
وعلى الرغم من أن كلا الشركتين متشابهتان تمامًا ، إلا أن الباحثين يوصون المديرين بتنفيذ "أيام خالية من البريد الإلكتروني" ، وتناوب الجداول الزمنية للبريد الإلكتروني بعد ساعات العمل ، وإن أمكن التخلص من رسائل البريد الإلكتروني بعد العمل تمامًا.
ويقولون إن القيام بهذا النوع من الجهد من أجل رفاهية موظفيك يظهر أنك تبذل جهودًا لإيجاد التوازن الذي يبحثون عنه. وهذا يمكن أن يؤدي إلى إيجاد حل عملي بين الشركة وموظفيها والوقت الذي يعملون فيه ويعملون خارج العمل.
صورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
