ما يفعل وما يمنع للآباء من رجال الأعمال الأطفال

الريادية لا تقتصر على عالم الكبار. على العكس من ذلك ، فبفضل عقولهم المبدعة وتصميمهم ، يمكن للأطفال أن يكونوا رواد أعمال ممتازين. اطلع على ما يجب فعله أو عدمه للآباء أو لرواد الأعمال.

الأبوة على الطفل منظم - ما يفعل

كن داعما

من ابتكار منتج جديد رائع لكتابة كتاب أو بيع عصير الليمون ، إذا كان طفلك يأتي إليك بفكرة عمل ، فمن المهم أن تكون داعمًا. تجنب السخرية من الفكرة أو رفضها ، والتي قد تثني طفلك عن بدء مشروع تجاري. بدلًا من ذلك ، أظهر الحماس والدعم وتولى الموضوع على محمل الجد.

$config[code] not found

لا تقدم لطفلك الأدوات اللازمة للبدء

يمكنك أن تأخذ هذا المستوى من الدعم أكثر من خلال ضمان حصول طفلك على الأدوات اللازمة للحصول على العمل من على الأرض ، مما يوفر لك إمكانية الحصول على الأدوات بشكل واقعي! على سبيل المثال ، إذا كان طفلك يريد أن يبدأ بحفل الكوكي الخاص به ، قم بتزويد المكونات بالإضافة إلى المساعدة في المطبخ اللازم لصنع الكوكيز الشهية التي لا يستطيع أحد أن يقاومها!

قم بتشجيع الأعمال التي يمكن للأسرة بأكملها أن تتورط فيها

إذا كان طفلك مهتمًا بإعداد مشروع تجاري ولكنه غير متأكد من المغامرة للمشاركة فيه ، فقم بتشجيع الأخوة من رجال الأعمال وستتمكن العائلة بأكملها من المشاركة فيه. على سبيل المثال ، بيع الحلوى هو عمل شائع للأطفال والآخر أنت و قد يتورط الأخوة والأخوات مع منتجات الحلوى الفريدة التي يمكنك بيعها في السوق المحلية أو محلات السوبر ماركت أو عبر الإنترنت.

هل تعليم الأطفال حول قيمة المال

إذا كان هناك شيء واحد مشترك بين العديد من رجال الأعمال الناجحين ، فهو جيد بالمال. على الرغم من أنك لا تريد أن يكون المال هو التركيز الوحيد على مشروع تجاري ، فإن تعليم طفلك قيمة المال وكيفية توفيره وتحويل مبالغ صغيرة من المال إلى مبالغ أكبر ، سيكون درسًا لا يقدر بثمن للنجاح في ادارة الاعمال.

في كتابه "المليونير المليونير: أكثر من 50 فكرة تجارية مثيرة" ، يعلم المؤلف ماثيو إليوت الشباب حول كيفية الاستفادة من أفكارهم التجارية العظيمة.

"ابدأ صغيرة - لكن فكر في BIG. ابدأ في الادخار والاستثمار الآن ، وقد تكون مليونيراً قبل أن تعرفه ".

خذ طفلك لفعاليات الأعمال

لمساعدة صغاركم على اكتساب مهارات تنظيم المشاريع في وقت مبكر ، اصطحبهم إلى ورش العمل والفعاليات التجارية حيث يمكنهم اكتساب مهارات ومعرفة الأعمال.

فعلى سبيل المثال ، تساعد مؤسسة Virtual Enterprise International الصغار على اكتساب مهارات مهمة من خلال إنشاء شركات افتراضية في الفصول الدراسية حيث يدير الطلاب مشاريع افتراضية باستخدام مفاهيم في العالم الحقيقي.

الأبوة الوالدة على الطفل - لا Don't

لا تدع المال كن التركيز الوحيد

بالطبع ، إن جني المال هو الهدف الأساسي لكل الأعمال ، لكن لا ينبغي أن تدع المال يكون هو المحور الوحيد لجهود أعمال طفلك. بدلاً من ذلك ، ركز على الفوائد التي سيحققها النشاط التجاري للآخرين أو للمجتمع.

يمكن تعلم الدرس من Mikaila Ulmer ، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Me & the Bees Lemonade ، الذي ، عندما كان في التاسعة من عمره ، استقطب مشاهدين برنامج الواقع Shark Tank الذي عرضته قناة ABC عندما غادرت صفقة بقيمة 600،000 دولار لشراء أعمال عصير الليمون الخاصة بها. يرجع جزء كبير من نجاح Ulmer إلى قيمة العسل وكيف يمكنه جعل هذا المشروب الكلاسيكي أكثر صحة. وجاءت القيمة النقدية في وقت لاحق.

لا ترفض فكرة بعيدة

الأطفال لديهم خيال رائع ويجب تشجيع هذا الإبداع واستخدامه في صياغة أفكار تجارية رائعة. بغض النظر عن مدى النجاح الذي حققه مشروع أعمال طفلك ، فقد تجنب استنكاره على أنه هراء لأنه قد يثني طفلك عن الخروج بأفكار تجارية أخرى في المستقبل.

بدلًا من ذلك ، أظهر الحماس للفكرة وعمل مع طفلك لمحاولة إعادة صياغة الفكرة إلى عمل ممكن.

لا تخاف من إظهار طفلك كيفية تسويق الأعمال التجارية على وسائل الإعلام الاجتماعية

عندما يتعلق الأمر بوسائط التواصل الاجتماعي ، يحاول الآباء عمومًا إبقاء أطفالهم بعيدًا عنها حتى يبلغوا سنًا أكثر نضجًا. ومع ذلك ، فمع بيع وسائل الإعلام الاجتماعية المحتملة ، يعد التسويق على المنصات الاجتماعية نشاطًا لا يمكن لأي نشاط تجاري صغير تجاهله.

بدلاً من محاولة حماية أطفالك ، اعرض لهم إمكانات التسويق الخاصة بالوسائط الاجتماعية والأنشطة الأخرى عبر الإنترنت. إن تعليمهم كيفية استخدام الإنترنت لبيع المنتجات أثناء البقاء على الإنترنت آمنًا يمكن أن يكون درسًا لا يقدر بثمن في مشاريعهم التجارية - وفي الحياة!

لا تتجنب تحدي طفلك

الأطفال ، مثل العديد من البالغين ، بحاجة إلى الطعن من أجل الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. يمكنك تحدي أطفالك بشكل بنّاء من الناحية التجارية من خلال تعريفهم بأصحاب المشاريع وأصحاب الأعمال الناجحين الآخرين.