تعتبر القيادة من الصفات الحرجة التي يمكنك امتلاكها إذا كنت ترغب في التقدم في حياتك المهنية. ومع ذلك ، عندما تكون في الجزء السفلي من عمود الرمز ، قد تعتقد أنه من الصعب تسلق سلم المدير. طالما كنت تدرك بعض المهارات ، يمكنك القيام بعمل جيد. لقد أجرينا مؤخرًا مناقشة إدارية تم فيها مشاركة العديد من الأحجار الكريمة الرائعة ، ورأينا أننا سنسلط الضوء على بعض أفضلها.
$config[code] not foundمهارات الناس
كونك مديرا يعني أنك بحاجة إلى أن تكون جيدًا مع الناس. أنت قادر على التحدث بفعالية ونمو التفاعلات الإنتاجية. يمكنك فهم الأشخاص واتخاذ قرارات لا يقبلها بالضرورة الأشخاص.
فهم الأعمال
يحتاج المدير إلى معرفة التركيز الأساسي للنشاط التجاري وقادر على الكتابة بطريقة يفهمها الجميع. بالنسبة للتشفير على وجه الخصوص ، يحتاج القائد إلى معرفة كيفية كتابة كود جيد يمكن صيانته بسهولة. يحتاج مدير مهندس البرامج أيضًا إلى التمكن من التعرف على التعليمات البرمجية غير النظيفة وإعطاء ملاحظات راسخة للمبرمج عن كيفية تحسين هذا الرمز.
مبادرة
القادة يأخذون المبادرة. انهم لا يجلسون وينتظرون تسليم العمل لهم. فهم يقيّمون ما هو مطروح على الطاولة ويقولون "نحن بحاجة إلى القيام بـ X ، و Y ، و Z ، من أجل تحقيق أهدافنا A ، و B ، و C." أوه ، وبالمناسبة ، قد يتعين عليك تحديد الأهداف A و B و C أيضًا.
تقدير المشروع
بغض النظر عن نشاطك التجاري ، فأنت بحاجة إلى معرفة الوقت اللازم للقيام بشيء ما. قد يستغرق مشروع الهندسة المدنية وقتًا أطول مما تتوقعه. قد تستغرق مهمة تصميم الويب 3 أشهر ، وليس 3 أسابيع تشك في أنها قد تستغرقها. عليك أن تنظر إلى الحد الأدنى من تاريخ الانتهاء ، ثم التزم به! يعرف القادة الجيدين قدرات الفريق أمامهم ويكونون قادرين على معرفة ما إذا كان هذا الموعد النهائي قابل للتنفيذ ، وكيفية ضمان الوفاء بالموعد النهائي.
تفويض المهام
بالنسبة للشخص الذي يصبح قائدًا ، من المرجح أن تجد هذا الأمر الأكثر تحديًا ، غالبًا لأنك تريد أن تفعل ذلك بنفسك بدلاً من إعطائه لشخص آخر للقيام به. لكن مبروك - أنت في نقطة حيث من المفترض أن تتخلى عن السيطرة. الآن ، فقط تأكد من أنك تثق في موظفك لإكمال المهمة.
تدريب
أنت لا تثق في موظفك لإكمال المهمة؟ تأكد من أنها تعرف كيفية تحسينها وتكون أفضل لها. لا يمكنك فعل كل شيء ، خاصة إذا كنت ترغب في التقدم!
الإشراف
سيكون عليك التعامل مع النزاع ، وإطفاء الحرائق الداخلية أو العملاء ، وتعيين المشاريع لأعضاء الفريق. قد يكون لديك السيطرة على الميزانية كذلك. قد تضطر إلى مواجهة الكثير من العملاء.
التوصية التكنولوجيا
يتطلع الناس إليك لتقديم مشورة صلبة بشأن التكنولوجيا التي يجب اعتمادها. تعرف على الأدوات الموجودة التي يمكن أن تجعلك موظفاً أفضل. استمع إلى زملائك واستمع إلى اقتراحاتهم. ثم ابحث عن طريقة لاعتماد وتطبيق التكنولوجيا. لديك عقل مفتوح وتأكد من تقييم الحلول لاتخاذ أفضل قرار مستنير.
العمل مع البائعين / المقاولين
ربما ستفعل الكثير من العمل على الحلول التي تستخدمها شركتك حاليًا. سوف تعمل أيضا مع مقاولين آخرين. قد تكون إدارة بيانات العمل وتقييم نتائج علاقات الطرف الثالث هذه.
هذه ليست سوى البداية. المؤلف بيل كاروين يعطي الكثير من الاقتراحات. تحقق من المناقشة الكاملة على CareerDean.
صورة مدير الأعمال عبر Shutterstock
المزيد في: محتوى التسويق
