هذه الصفات القيادية تحدث فرقا كبيرا للمستثمرين

Anonim

عند محاولة الحصول على مستثمرين من أجل شركة ناشئة ، فأنت بحاجة إلى تقديم فكرة رائعة.

ولكن الأهم من ذلك هو كيف تقدم نفسك كقائد.

كتب مارتن زويلينج مؤخراً عن هذا المفهوم الاستثماري لفوربس قائلاً:

"بصفتي مستثمرًا ملاكًا في الشركات الناشئة المبكرة ، لاحظت منذ فترة طويلة تحيز زملائي الواضح تجاه قوة وطبيعة رجال الأعمال المؤسسين ، والذين غالبًا ما يتغلبون على حل قوي لمشكلة مؤلمة ذات فرصة كبيرة. وبعبارة أخرى ، فإن جودة رواد الأعمال أكثر أهمية من الفكرة ".

$config[code] not found

والفكرة وراء ذلك هي أن صاحب المشروع العظيم لديه فرصة أفضل في صنع فكرة عمل لائقة أكثر من كونه رجل أعمال متواضع لديه فكرة رائعة. سواء كنت تعتقد أن عملية التفكير هذه صحيحة أم لا ، فمن المؤكد أنه سيكون لها تأثير على فرصك في العثور على المستثمرين.

وكما تبين ، أن فلسفة الاستثمار قد تحمل بعض الوزن. في مقالته ، ذكر زويلينج البحث الذي أجراه مستشار القيادة فريد كيل ، الذي وجد صلة بين القادة الذين حصلوا على درجات عالية في شخصية ونجاح أعمالهم.

حدد كييل ثمانية صفات مشتركة كان فيها الرؤساء التنفيذيون ذوو التصنيفات عالية المستوى مشتركين. هذه هي السمات التي قد تسعى لمحاكاة عند محاولة جذب المستثمرين ، وكذلك في جميع أنحاء عملية إدارة الأعمال التجارية الناجحة. يشملوا:

  • المبادئ الأخلاقية العالية: يجب أن يتمتع القادة بالنزاهة والمسؤولية والمغفرة والحنان.
  • نظرة عالمية للمعتقدات الإيجابية: يميل القادة الأكثر فعالية إلى رؤية الأشياء والتعبير عنها في ضوء أكثر إيجابية من نظرائهم المتشائمين.
  • التعقيد العقلي: يميل الأشخاص ذوو التعقيد المعرفي إلى ملاحظة الفروق الدقيقة وحتى تحدي أفكارهم الخاصة.
  • الانفتاح على التعليقات الحرجة: يميل قادة درجات عالية إلى البحث والاستماع إلى الملاحظات النقدية من الآخرين ، والتي يمكن أن تساعدهم على اتخاذ قرارات أفضل للأعمال.
  • الاستمتاع بالوقت المستغرق مع الموجهين: وبالمثل ، فإن الحصول على نصيحة أحد الموجهين أو أكثر يمكن أن يكون لا يقدر بثمن حتى لأولئك الموجودين على مستوى الرؤساء التنفيذيين.
  • تقرير المصير: يميل القادة بهذه الجودة إلى العمل باستمرار نحو تحسين مهاراتهم وبالتالي أعمالهم.
  • فهم قصة حياتهم: أولئك الذين لديهم تصور واضح لقصة حياتهم يميلون إلى فهم أفضل للأحداث التي تؤثر على نموهم وتشكيله.
  • قبول الدعم من الآخرين منذ الطفولة: أولئك الذين سعىوا وقُبلوا المساعدة من الآخرين ، بما في ذلك الآباء والمعلمين والأقران ، فمن المرجح أن يشعروا بالقبول والاحترام منذ الطفولة. كما أنهم أكثر قدرة على تمرير نفس الدروس إلى الآخرين.

الأسد و Lioness الصورة عبر Shutterstock

5 تعليقات ▼