تعد معنويات الموظفين واحدة من أكبر المؤشرات الفردية لنجاح نشاطك التجاري. إن العمال السعداء هم عمال منتجين ، وحسب غالوب ، فإن انخفاض الروح المعنوية يمكن أن يكلف الشركات ما يصل إلى 350 مليار دولار من الإنتاجية المفقودة كل عام. علاوة على ذلك ، يمكن أن يؤدي انخفاض الروح المعنوية إلى زيادة دوران الموظفين ، الأمر الذي قد يكلفك المزيد من الوقت والمال في التدريب والتطوير.
يمكنك التقيد بأفضل الممارسات القياسية لتحسين الروح المعنوية ، ولكن القيم المهنية في مكان العمل تتغير. أرباب العمل في حاجة إلى مواكبة تلك الاتجاهات والتوقعات إذا كانوا يريدون أن يظلوا قادرين على المنافسة والحفاظ على المعنويات عالية قدر الإمكان.
$config[code] not foundهل تعرف كيف تعزز معنويات الموظفين؟ هنا خمسة نصائح.
كيف تعزز معنويات الموظفين
هذه التكتيكات يمكن أن تساعدك على رفع معنويات الموظفين:
1. تدريب أفضل والتعليم المستمر
لم يعد عمال اليوم راضيين في مكان واحد. انهم يريدون التدريب والتطوير المستمر لتعلم مهارات جديدة ومفاهيم جديدة. وهذا يجعلها أكثر قيمة وتنويع خبرتهم في العمل حتى لا يشعروا بالملل أو الاحتراق. من الوقت الذي تستأجر فيه موظفًا جديدًا إلى الوقت الذي ينتقلون فيه ، يجب أن تستثمر الموارد في تدريبهم وتطويرهم. يمكن أن تقدم برامج التدريب الأفضل والأكثر جذبًا مثل Talent LMS العمال إلى ثقافتك ودمجها بشكل أسرع في بيئتك. وبمجرد ارتياحهم ، يمكنهم العودة إلى أخذ دروس جديدة واكتساب مهارات جديدة والانتقال إلى وحدات التطوير المختلفة. هذه العمليات ستجعل موظفيك منخرطين ويعطيهم سببًا للالتزام بشركتك لفترة طويلة.
2. الوقت المرن وخيارات العمل من المنزل
ووفقًا لاستطلاع أجرته قناة "إن بي سي نيوز" NBC News ، تم تصنيف الوقت المرن الآن كأهم ميزة مهنة. ومع تحسن التقنية ، يصبح من الأسهل على المحترفين العمل من المنزل أو الاتصال عن بُعد لأجزاء من اليوم. تختلف سياسات الوقت المرن حسب الشركة ، ولكن عادةً ما تنص على أن موظفيك يكملون قدراً معيناً من العمل - عادةً بالساعة أو بعدد المهام المكتملة - في يوم واحد ، ولكن حسب شروط الجدولة الخاصة بهم (إلى حد ما). هذا يتيح لعمالك إدارة المسؤوليات الشخصية بشكل أفضل مثل المشاهدة بعد الأطفال ، وتجنب مشاكل الثقافة من 9 إلى 5 ، مثل حركة مرور ساعة الذروة.
3. مزيد من التعاون
لدينا الآلاف من الأدوات الرقمية للتعاون في متناول أيدينا ، بدءًا من برمجيات إدارة المشروعات مثل Producteev إلى مشاركة الملفات وخيارات الدردشة الجماعية مثل Slack. ومع ذلك ، فإن مجرد وجود هذه الأدوات وتوافرها لا يكفي لجعل مكان العمل فعالاً (أو جعل العاملين لديك سعداء). يجب أن تكون قادرًا على استخدام هذه الأدوات بفعالية ، وتبسيط التواصل وتمكين فريقك من العمل بشكل وثيق معًا ، إذا كنت تريد أن يكون موظفوك أكثر سعادة في العمل. لدى الفرق المقربة روابط أقوى ، وقلل من سوء الفهم يعني ضغوط أقل.
4. حل النزاعات بشكل أفضل
حتمًا ، سيواجه فريقك مشكلات. سيكون لديك سوء إتصال ، وخلافات ، وعمالة مفرطة في العمل أو مبالغ فيها. عندما تنشأ هذه المناسبات ، يجب أن تكون لديك أنظمة فعالة لحل النزاعات. لا يمكنك تنظيف هذه المشكلات تحت السجادة. العمل مع إدارة الموارد البشرية الخاصة بك لبناء نظام مفتوح للوساطة ، تحليل الأسباب الجذرية ، وبالطبع ، حل وسط للتأكد من أن كل من يشارك في هذه القضية يبتعد راضيًا عن قرار.
5. في العمق في اتجاهين التغذية المرتدة
ووفقًا لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو ، فإن الجيل الألفي القادم يتوق إلى ردود الفعل أكثر من أي جيل آخر. إن التغذية الراجعة المتبادلة مهمة لأنها تمنح كل طرف الفرصة للتعرف على نقاط قوته وضعفه والنمو. إن إعطاء التعليقات لموظفيك يجعلهم يشعرون بالاعتراف والتقدير ، ويمنحهم شيئًا للعمل في المستقبل. يساعد الحصول على تعليقات من موظفيك في فهم بعض العيوب التي قد تؤثر على مؤسستك ، وما الذي يمكنك القيام به لتحسين الروح المعنوية بشكل أكبر. تعتبر المراجعات السنوية أمرًا ضروريًا ، وقد تكون المراجعات ربع السنوية أفضل (اعتمادًا على طبيعة مؤسستك).
التدرج التدريجي
بعض هذه التغييرات لديها القدرة على تعطيل عمليات نشاطك التجاري بشكل أساسي ؛ تخيل فجأة التحول إلى مكتب بعيد تماما بين عشية وضحاها. وبسبب هذا ، العديد من رجال الأعمال يترددون في تبني هذه الممارسات. ومع ذلك ، ليست هناك حاجة لدمج هذه الاستراتيجيات دفعة واحدة.
بدلاً من ذلك ، يمكنك طرحها تدريجياً ، واحدة تلو الأخرى ، وبطرق تناسب عملياتك على أفضل نحو. على سبيل المثال ، يمكنك البدء ببرنامج تدريبي بسيط وتوسيعه على مدار السنوات الخمس المقبلة ، أو تقديم وقت مرن إلى قسم واحد في كل مرة حتى يصبح المعيار الخاص بالشركة بأكملها.
ومع ذلك اخترت الاقتراب من معنويات شركتك ، ستحتاج إلى وجود نظام موثق في مكانه. قد يكلفك الأمر بعض الوقت والمال لإدخال هذا النظام ، ولكنك ستعوضه بأكثر مما تجنيه في إنتاجية الموظف في المستقبل والولاء.
تعزيز الصورة عبر Shutterstock
1
