هل صحيح أن العمال الذين تزيد أعمارهم عن 50 سنة يواجهون صعوبة في الحصول على عمل أكثر من الموظفين الأصغر سنا؟ ليس وفقا لنتائج دراسة استقصائية جديدة من Adecco التوظيف الولايات المتحدة. في الاستطلاع ، يقول مديرو التوظيف في مجموعة واسعة من الصناعات في جميع أنحاء البلاد أنهم أكثر عرضة ثلاث مرات لتوظيف عامل يبلغ من العمر 50 فما فوق (60٪) من موظف في Millennial (20٪).
$config[code] not foundلماذا الفجوة الضخمة؟
يبدو أن العمال كبار السن لديهم ما تبحث عنه الشركات. ويقول جميع المستجيبين تقريبا (91 في المائة) إنهم يعتبرون العمال الأكبر سنا موثوقا ، ويقول 88 في المائة إنهم محترفون. لكن هذا لا يعني أنها مثالية. ما هي بعض العقبات التي تمنع الشركات من توظيف عمال كبار السن؟
ويقول أكثر من الثلث بقليل (39 في المائة) إن التحدي الأكبر يتمثل في صعوبة كبار السن في التكيف مع التكنولوجيات الجديدة. بالإضافة إلى ذلك ، قال 51٪ أن العمال الأكبر سنا غالبا ما يطلبون الكثير من حيث الراتب والتعويض ، و 48٪ يعتقدون أنهم "مفرطون في الثقة" حول قدراتهم وخبراتهم خلال مقابلات العمل. وأخيرًا ، فإن 33 في المائة منهم قلقون من أن العمال كبار السن لا يرغبون في اتخاذ التوجيه من المديرين الصغار.
ما الذي يمنع الشركات من توظيف جيل الألفية؟
أكبر عقبة (تمت الإشارة إليها بنسبة 46 بالمائة) هي عدم اليقين بشأن التزام Millennials طويل الأجل تجاه الشركة. حوالي ربع (27 بالمائة) قلقون أيضًا من أن جيل الألفية لن يتخذ التوجيه من المديرين الأقدم.
بالإضافة إلى ذلك ، يقول مديرو التوظيف إن Millennials يرتكبون بعض الأخطاء الشائعة التي يمكن أن تؤذي فرصهم في عرض العمل ، بما في ذلك "ارتداء ملابس مقابلة غير ملائمة" (75 بالمائة) و "نشر محتوى محتمل على شبكات التواصل الاجتماعي" (70 بالمائة).
بصفتي شخصًا يزيد عمره عن 50 عامًا ، يسعدني رؤية مساهمات العمال الأكبر سناً وخبرتهم في الحصول على مستحقاتهم. كما ذكرت اديكو الوظائف العليا للعمال الناضجين ، استنادا إلى مهاراتهم وعلى مجالات النمو الحالية. إذا كنت توظف مدربًا للتدريب / التعلم ، أو مستشارًا ماليًا أو مستشارًا ، أو مرشدًا سياحيًا ، أو مبيعات التجزئة ، أو ممثل خدمة العملاء ، أو كاتبًا تقنيًا ، أو مهندسًا لمراقبة الجودة ، ففكر في عامل أقدم ، من المحتمل أن يكون لديه المزيج الصحيح من السمات وظيفة.
ومع ذلك ، فأنا قلق أيضًا بشأن الصور النمطية التي أراها في هذه الردود. نعم ، قد لا يلتزم Millennials بشركتك على المدى الطويل - ولكن هل هذا أمر سيء ، أم أنه فقط متوقع من الموظفين الذين لا يزالون في المستوى الابتدائي والذين لا يزالون يكتشفون أين تكمن اهتماماتهم وقوتهم؟
قد يرغب العمال الأكبر سنا في الحصول على مزيد من التعويضات - ولكن ليس هذا هو التجارة العادلة للتجربة والاستقرار والولاء الذي يجلبونه إلى الطاولة؟ لقد التقيت بالكثير من "الثقة المفرطة" في العشرين من العمر ، وكذلك العديد من "خمسون" غير ملتزمين.
بصفتي شخصًا يتعاقد مع موظفين لسنوات أكثر مما أرغب في احتسابه ، رأيت بعض الأجيال تأتي وتذهب. كان العمال الأكبر سناً في يوم من الأيام من المبتدئين الصغار أنفسهم ، وكانوا يصدمون شيوخهم بزيهم غير المناسب (تلقيت اللوم مرة واحدة على ارتداء البنطال للعمل في درجات الحرارة المنخفضة) ، ورفض الاستماع إلى كبار السن ، و "المساومة" على الانفتاح على حياتهم.
الحل الأفضل لتوظيف الأشخاص المناسبين لفريقك؟
انظر إلى الناس كأشخاص - ليس كممثلين لجيل واحد - والعمل معهم لإخراج قوتهم ، مهما كانت تلك.
صور الموظفين عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼