كيفية إجراء مقابلة فريق

يمكن للشركة إجراء مقابلات فريق من خلال تشكيل مجموعة من الموظفين لتقييم واستعلام المرشحين للوظائف. عند استخدام مقاربة جماعية لإجراء المقابلات ، فإن التنسيق مع جميع الأطراف التي تقف خلف مرشح واحد ينسق. عادة ما يختار قائد الفريق أعضاء المجموعة الذين من المحتمل أن يعملوا مع المرشح ، إذا تم تعيينهم ، ويساعدهم في الاستعداد للمقابلة.

اختيار فريق

وتوصي مجموعة Gendreau Group ، وهي شركة لتنمية المشاريع المدرة للدخل ، بفريق مكون من أربعة إلى ثمانية من أقران المرشحين المحتملين. يمكن للفريق أيضًا تضمين مدير التأجير المحتمل والتقارير المباشرة. يسمح لك فريق متعدد المستويات من المحاورين بمراقبة مدى اتصال المرشح مع الزملاء والرؤساء والمرؤوسين.

$config[code] not found

فريق الشراء

يجب على كل عضو فريق شراء النهج الجماعي لمقابلة المرشحين. "الشراء" يعني أن الأعضاء يتعاملون مع بعضهم البعض كأشخاص متساوين تحت توجيه الزعيم ، حتى مع المدراء والمرؤوسين في الفريق. والغرض من ذلك هو ضمان تقييم تقييم وملاحظات الجميع. يجب أن يتوقع الأعضاء اتخاذ قرار توظيف ناجح ، أو رفض مرشح كمجموعة ، مع التعبير عن آرائهم الفردية.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تجهيز

يطلع قائد الفريق الأعضاء على أوراق اعتماد المرشح والمؤهلات اللازمة لملء المنصب. يقدم كل عضو عددًا محددًا من أسئلة المقابلات ، ربما من ثلاثة إلى خمسة أسئلة. تعتبر الموضوعات المختارة حاسمة ، لأنها تساعد الفريق على تقرير ما إذا كان المرشح لديه المهارات اللازمة للقيام بالعمل والخصائص الشخصية التي تناسب ثقافة المنظمة. يجب على قائد الفريق تجميع الأسئلة في فئات تتعلق بالوظيفة ، مثل مهارات الاتصال ، والإدارة ، والتفويض ، والعمل الجماعي ، وحل النزاعات ، والمعرفة الفنية والمهارات التنظيمية. أعضاء الفريق الذين لديهم خبرة في موضوع معين يتحملون مسؤولية التعامل مع الأسئلة في هذه الفئة.

تقييم المهارات

إحدى الطرق التي يمكن للفريق من خلالها تقرير ما إذا كان المرشح لديه المهارات اللازمة للنجاح هو إنشاء قائمة بالمهام التي يجب على الشخص القيام بها أثناء المقابلة. على سبيل المثال ، إذا كان الفريق بحاجة إلى مصمم جرافيك له خبرة في ديناميكيات المجموعة ، فقد يتساءل عن كيفية تعاون المرشح مع مؤلفي النشر في حملة تسويقية. في حالة الاستعانة بمبرمج كمبيوتر ، يمكن للفريق أن يعطي المرشح عينة من التعليمات البرمجية لمراجعتها وتقييمها وتصحيحها.

جلسة مقابلة

يلتقي أعضاء الفريق 10 أو 15 دقيقة قبل المقابلة لمراجعة العملية. عندما يصل المرشح ، يقدمون أنفسهم ومسؤولياتهم الوظيفية. يبدأ قائد الفريق ، أو الميسّر المعين ، جلسة الأسئلة والأجوبة بأسلوب دائري. سوف يلاحظ الفريق ردود المرشح وسلوكه في المقابلة ، والقدرة الشاملة على الوفاء بمؤهلات الوظيفة.سوف يناقش الأعضاء ملاحظاتهم في اجتماعات المتابعة قبل اتخاذ قرار بشأن تعيين الشخص. وفقا لمجموعة Gendreau ، من المرجح أن يكشف المرشحون عن نقاط قوتهم وضعفهم عندما لا يعرفون عنوان أو رتبة أعضاء الفريق.

الاعتبارات

بموجب القانون الاتحادي وقانون الولاية ، تعتبر بعض أسئلة المقابلة غير قانونية. وبدون الحاجة إلى معرفة تجارية مشروعة ، ينبغي على القائمون بالمقابلة تجنب سؤال المرشحين عن عرقهم أو دينهم أو نوع جنسهم أو إعاقتهم الجسدية أو حالتهم الاجتماعية أو وضعهم الأبوي أو طولهم أو وزنهم. أخيراً ، يُحظر طرح الأسئلة حول الخلفية الطبية للمرشح حتى يتم تقديم عرض عمل.