"الموهبة ليست ثابتة أبدا. إنها دائمًا تنمو أو تموت "- ستيفن كينغ
لم يتم نطق أي كلمات أصدق.
بغض النظر إذا كنت تعمل في مهنة إبداعية مثل الكتابة أو الرسم أو الهندسة المعمارية ؛ أو كرائد أعمال يحاول العثور على أساليب جديدة مبتكرة لجذب عملاء جدد ، فالإبداع مهم في جميع جوانب إدارة النشاط التجاري.
ولماذا تحمل حمل الإعلان بالكامل بنفسك عندما يكون لديك فريق كامل تدفعه لإحضار النتائج إلى الطاولة؟
$config[code] not foundفي ما يلي 10 طرق لتشجيع المزيد من الابتكار من فريقك ، بدءًا من يوم غد:
تعزيز الابتكار في بيئة فريق
1. منحهم سببا
وهي من خلال جعلها جزءًا نشطًا من الشركة. يتطلب تشجيع الابتكار أن يشعر كل موظف بأنه عضو نشط في جداول أعمال الشركة وخططها المستقبلية.
ادعهم إلى المشاركة ، ومنحهم الإذن بالقول عندما لا يكون هناك شيء صحيح - اسأل عن أفكار أفضل. من الواضح ، دعهم يعرفون مقدار ما تعتمد عليه ، وكيف ستؤدي أفكارهم إلى دفع رواتب أكبر أسفل الخط. واحفظ كلمتك.
2. التأكيد المستمر على أهمية الابتكار للشركة
أدعهم يعلمون بأدب أن عملهم وشركة 401k على الخط ما إذا كان الابتكار خطوطاً مسطحة في الشركة. هذا لا يجب أن يكون سلبيًا ، بل سببًا إيجابيًا بالنسبة لهم لتوسيع أجنحتهم الإبداعية وينمو إلى أي دور سينتظرهم بينما يستمر فريقك في النمو.
3. هل لديك جلسات العصف الذهني المجدولة
"إذا تحدثت عن هذا ، فهو حلم ، إذا كنت تتصور ذلك ، فمن الممكن ، ولكن إذا قمت بجدولته ، فهو حقيقي" - توني روبنز
لا تتحدث فقط عن الحاجة إلى الإبداع. ضع الجميع في غرفة معًا في وقت محدد - أو وقت من اليوم ، كل يوم - واترك عصير الابتكار يبدأ في التدفق. تضع الاجتماعات العديد من الرؤوس المختلفة في نفس المكان ، مما يشجع على مستوى أعلى من الاقتراحات.
لا تعتمد على مربعات الاقتراح. فهم لا يشجعون الكثير في طريق الأفكار الذكية والإبداعية. يشعر الناس بالمسؤولية أكثر عما يقولونه عندما يكون في جو وجهاً لوجه.
4. تدريبهم لتكون مبتكرة
أنا لا أتحدث عن تدريبهم بنفس الطريقة التي تدرب بها الكلب الخاص بك على عدم ترك أنبوبًا في المنزل هنا! علم فريقك ببعض من تقنيات الابتكار التي أثبتت جدواها وشاهد نشاطك التجاري يزدهر.
أحيانًا لا تكفي أفكار الارتداد من حولك. في بعض الأحيان ، عليك أن تجعل العلم الصلب يلعب.
5. شجع "التجسس"
شجع موظفيك على قضاء بعض أعمالهم وبعد وقت العمل في التحقق من المنافسة. لمعرفة كل ما في وسعهم حول كيفية قيام الشركات الأخرى في مجال عملك بأشياء: التسويق ، الخدمات ، الخدمات اللوجستية ، إلخ.
من المرجح أنه في مرحلة ما خلال أحد تحقيقاتهم ، سينطفئ المصباح الكهربائي و / أو سيخرج فريقك بطرق أفضل لشركتك للقيام بأعمال تجارية.
6. جعل عادات العمل جزءا من تدقيقهم الإبداعي
في بعض الأحيان ، يجب تحسين الطريقة التي تنفذ بها أنت وموظفك اليوم بنفس درجة الاهتمام بأي جانب آخر من جوانب النشاط التجاري. دراسة كل شيء ، سواء كان ذلك الترتيب الذي يتم الانتهاء من المهام أو جدول العمل نفسه.
على سبيل المثال ، ربما يساعد Flextime أو العمل عن بعد ، على الأقل في جزء من اليوم أو الأسبوع ، في تحفيز موظفيك على أن يكونوا أكثر تبصرًا حول كيفية تحسين الشركة؟
7. دائما دعم جميع الأفكار ، بغض النظر عن الآراء الشخصية
سهل وبسيط: استجب دائما مع اللطف على جميع الأفكار. لا توجد أفكار غبية عندما يتعلق الأمر بالسعي إلى إحداث تغييرات إيجابية.
8. التسامح الأخطاء
خاصة عندما يتعلق الأمر بالأشياء التي تكلف المال والدعاوى القضائية وحصة السوق وما إلى ذلك. إذا قررت أن تحث على فكرة لا تعمل ، فإنك تتحمل المسؤولية عن النتيجة ، سواء كانت جيدة أو سيئة.
امتصها يستغرق المال لكسب المال وأحيانا تخسر.
9. مكافأة الإبداع
هذا يمكن أن يكون مكافآت فردية وأيضا مكافآت للفريق بأكمله. أعطِ شيئًا مرة أخرى عندما يأتي الموظفون بفكرة ممتازة. ليلة فيلم مجانية لشخصين (حتى يتمكنوا من أخذ صديق أو زوج) ، أو حفلة بيتزا أو رحلة إلى حديقة ترفيهية للفريق …
هناك طرق غير محدودة لمكافأة الأفكار الجيدة.
10. قانون الأفكار
"يجب على الإنسان الذي ينتظر بطة مشوية أن تطير إلى الفم أن ينتظر وقتًا طويلاً جدًا" - مثل صيني قديم
لن يستمر فريقك في تغذية أفكارك إذا لم يكن لديك رأسك وقلبك في اللعبة. عندما تخرج فكرة من مركز أبحاث الشركة ، اتخذ إجراءً فوريًا لتحقيق ذلك. بخلاف ذلك ، سيتعلمون قريبًا أن إبداعهم يضيع عليك وسيتوقف التدفق قريبًا.
$config[code] not foundصور Gears عبر Shutterstock
1
