بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا أو رائد أعمال ، قد تبدو عملية التوظيف وكأنها مغامرة طويلة الأمد ومؤلمة. قد تبدو أمال العثور على أفضل ملاءمة لفرص العمل مستحيلة.
إن أسلوب التوظيف الحالي لم يكافئك بالمهارات والمواهب اللازمة لنمو عملك وزيادة الربحية.
قد يكون لديك شخص متخصص في الموارد البشرية على موظفيك ، أو تستخدم وكالة توظيف ، أو تستخدم وظيفة عبر الإنترنت ، أو تقوم بالتعيين بناء على التوصيات.
$config[code] not foundبغض النظر عن المصدر الذي تستخدمه للتعاقد ، فإن اجتذاب أفضل المرشحين يتطلب الإعداد والممارسة.
أخذ الوقت للتخطيط وإضفاء الطابع الرسمي على عملية التوظيف الخاصة بك سوف يزيل الإحباط ويريحك من توظيف الشخص الخطأ. والأهم من ذلك ، أنها ستمنعك من ارتكاب الأخطاء الغالية التالية:
- وقت التدريب الإضافي والنفقات
- الأخطاء
- اجراءات تأديبية
- الوقت وتكلفة إعادة الإعمار
قبل أن تسعى للحصول على مرشح ، خذ الوقت الكافي لتحليل الوظيفة:
- تريد واجبات الوظيفة؟ هل تم توصيف الوصف الوظيفي وإتاحته كتابة؟
- ما هي المؤهلات المطلوبة لأداء هذه الوظيفة؟
- هل سيستخدمون أي معدات / آلات محددة؟
- كيف ستقيس الكفاءة في العمل؟
- كيف يصل تواجد شركتك على وسائل الإعلام الاجتماعية؟ هل تريد العمل لشركتك إذا قمت بمراجعة وجودك على وسائل التواصل الاجتماعي؟ هل أنت على علم بمعلوماتك حول الوضع الحالي لشركتك؟
وفقًا لـ Calvinsonline.com ، فإن إجراء مقابلة فعالة ، سيساعدك بالتأكيد على مطابقة احتياجات شركتك مع المرشح المناسب. في بيئة الأعمال الصغيرة ، تكون المخاطر كبيرة ، لذا من الضروري أن يكون الشخص الذي تستأجره شغوفًا بشركتك ، وملتزمًا بأن يكون لاعبًا قويًا في الفريق ويساهم أيضًا في نمو أعمالك وربحيتها.
الشاشة يستأنف بعناية
- تضييق طلبات المتقدمين من خلال تسجيلها وفقًا للمعايير المهمة للوظيفة الشاغرة
- توخى الحذر من المتقدمين الذين: يقدمون سير ذاتية الإعداد مهنيا ، ويغيرون وظائفهم في كثير من الأحيان ، ولا يظهرون أي اهتمام بالنمو والربحية ، ويغيرون وظائفهم بانتظام ، ويقدمون العموميات فقط.
بعض النصائح للنظر وأنت تختار المرشحين لإجراء المقابلة
- الحفاظ على ثقافة عملك في الاعتبار ، وتريد أن تضمن أن المرشح الناجح سيكون مناسبا لشركتك
- الموهبة مهمة للنمو الإيجابي لشركتك. لجذب المواهب والاحتفاظ بها ، يجب أن تكون هناك فرص للنمو. خاصة في بيئة صغيرة ، إذا تأكد الشخص الموهوب من أن هناك اهتمام بنموه ، فإن هذا الموظف الجديد سوف يرغب في العمل بجد لإثبات قدرته على النمو مع شركتك
- لا يوجد شيء خاطئ في التعاقد مع شخص أكثر ذكاء منك. الشيء الجيد هو أنهم سوف يتحدونك ويقدمون الأفكار التي لن تفيد إلا شركتك. كما يقوم الأشخاص الأذكياء بأداء أعلى من المتوسط بالنسبة للوظيفة التي يتم تعيينهم للقيام بها ، كما أنهم يعتمدون على الأهداف ، وجميع الصفات الجيدة التي ستؤثر بشكل إيجابي على نمو أعمالك.
- فكر في إشراك فريقك في عملية إجراء المقابلات - حيث سيقدمون مداخلات حول ما إذا كان المرشح سيكون مناسبًا بشكل جيد ويساعد أيضًا في تحديد الموقع والمسؤوليات.
التحضير لعملية المقابلة
- خصص بعض الوقت لإعادة التعرف على الوظيفة والمهارات التي تبحث عنها
- قم بمراجعة السيرة الذاتية لمرشح المقابلة وقم بتدوين المناطق التي تحتاج إلى توضيح بشأنها
- تدوين ملاحظات حول القضايا المهمة - ليس من الجيد الاعتماد على الذاكرة ، خاصة إذا كنت تجري المقابلة بمفردك وقمت بإجراء المقابلات بشكل متتابع
- أظهر المرشح الذي تهتم به ولا تخشى التحدث عن مزايا الوظيفة والآفاق المستقبلية للشركة
- الحفاظ على الاحتراف في جميع مراحل عملية المقابلات
على الفور بعد المقابلة
- تقييم المرشح
- إرسال مذكرة شكر لكل من المرشحين سواء كنت تخطط للتعاقد معهم أم لا.
التوظيف هو أحد أهم الوظائف التي ستقوم بها لنمو شركتك. إن التوضيح بشأن نوع الشخص الذي تريده لهذه الوظيفة سيوفر عليك الوقت والمال ، ويمكن تحقيق ذلك من خلال دمج عملية توظيف جيدة في ممارسة عملك.
المقابلة الشخصية من خلال الصور عبر Shutterstock
4 تعليقات ▼
