فالشغف الأولي الذي يمتلكه معظم أصحاب الأعمال عند تأسيسهم لأعمالهم قد يتضاءل في نهاية المطاف. وعلى الرغم من أن هذا ليس هو الحال بالنسبة للجميع ، إلا إذا اعتمد رواد الأعمال موقفاً استباقياً لإبقائهم وشخص من حولهم يعملون ، فقد يعانون في النهاية من نفس المصير.
من خلال التفكير في ما دفعك لبدء عملك في المقام الأول ، يمكنك إعادة إشعال الشغف الذي دفعك إلى أخذ هذه الرحلة.
$config[code] not found"التعلم من تجربة مباشرة يمكن أن يكون أكثر فاعلية إذا اقترن بالتأمل - أي ، المحاولة المتعمدة لتجميع ، تجريد ، وتوضيح الدروس الأساسية التي تدرسها التجربة" ، وفقا لمدرسة هارفارد للأعمال. يمكن أن يعمل فعل التأمل البسيط بالفعل على تحسين أدائك. أدناه ستجد أسئلة من شأنها أن تساعدك في دفع هذا التفكير.
من اين بدأت؟
بغض النظر عن مكان تواجدك في تطوير أعمالك ، هناك العديد من الدروس المستفادة التي ستساعدك في الحاضر وفي أي مساعي مستقبلية. هذه الدروس لها قيمة ، ويجب عدم استبعادها بسبب وضعك الحالي. خذ في الاعتبار ما تعلمته والأخطاء التي ارتكبتها حتى تتمكن من رؤية كيف أصبحت الآن شخصًا أفضل له.
"الخطأ الوحيد الحقيقي هو الذي لا نتعلم شيئًا منه". ~ هنري فورد
لماذا بدء الأعمال التجارية الخاصة بك؟
هذا سؤال يجب عليك طرحه على نفسك بشكل منتظم لأنه تأكيد على سبب قيامك بما تقوم به. قد لا تعجبك الإجابة ، ولكنها يمكن أن تعطيك اتجاهًا واضحًا حول المكان الذي ستذهب إليه بعد ذلك. في حين أن هذا قد يعني البدء من جديد ، فإن تجربتك على الأقل قد علمتك أنه ممكن. الخوف لم يعد يعيقك.
من خلال العودة إلى هذه المرحلة الوليدة من أول مرة قمت فيها بتنفيذ خطة عملك ، يمكنك إعادة إشعال الشغف الذي قد خسرته. هذا يمكن أن يلهمك أيضا لبدء مشروع جديد.
لماذا أنت في شبق؟
أولاً ، من المهم أن تعرف لماذا لم تعد تشعر بالشيء نفسه. قد تكون الإجابة عبارة عن قائمة طويلة جدًا من كل ما حدث من خطأ في نشاطك التجاري ، وقد يبدو الأمر غالبًا.
ولكن إذا تعاملت مع كل مشكلة على حدة بعد تحديدها ، فستكتسب الوضوح. سيوضح لك هذا الوضوح الضوء في نهاية ذلك النفق المظلم. بالنسبة للكثيرين ، قد يكون هذا هو كل ما يتطلبه الأمر للعودة إلى المسار - رؤية النور يشعل الأمل مرة أخرى.
كسر في المعادلة
عدم كسر الروتين والعادات التي تتبعها يوميا يمكن أن يجعل من الصعب الخروج من شبق. يقول الأستاذ في كلية هارفارد للأعمال ، رئيس ومدير مبادرة القيادة المتقدمة في جامعة هارفارد ، روزبث موس كانتر: "الشيء المهم هو تشجيع ثقافة يمكن من خلالها تحدي الافتراضات باستمرار. من المؤكد أنه من الفعال القيام بالأشياء بشكل متكرر ، لكنه ممل ويخنق الابتكار ".
ما لم نواجه تحديًا دائمًا ، يصبح كل شيء نقوم به أمرًا روتينيًا ومملًا وفي النهاية يعيق قدراتنا على النمو والابتكار. اعثر على طرق لإلهام نفسك وموظفيك من خلال إيجاد فرص جديدة وتحدي الجميع للاستفادة منها.
تعرف متى لخفض خسائرك
هذا درس مهم للغاية. إذا كنت تشعر أن وظيفتك أكثر من مجرد مكسب ، يقول أستاذ إدارة الأعمال بجامعة ميتشجان جريتشين سبيريتزر: "قد يكون الوقت قد حان لتجربة شيء جديد".
يمكن أن ينطبق ذلك بسهولة على عملك ، لأنه إذا لم تكن تحقق مكاسب وتصبح نضالًا ، فلن تصبح شبح التوغل أكثر عمقًا. خذ يومًا أو أياً كان الوقت الذي تستطيع فيه توفيره واتخاذ القرار الصعب.
تعليم ما تعلمته
إذا كنت في شبق عميق ، فليس هناك إلهام ولا ترى المستقبل كضوء ساطع ، ففكر في تدريس أو توجيه شخص ما بدأ للتو في المسار الذي كنت فيه طوال هذا الوقت.
الحماس لديهم المعدية. سيذكرك بنفسك خلال الأيام الأولى. إن نشر معرفتك والعديد من الدروس المستفادة ستجعل شخصًا أفضل من طالبك أو من يدرسه ، وتضيء الشرارة التي كنت تبحث عنها داخل نفسك. انها الفوز الفوز.
خذ بعض الوقت للراحة
قد تشعر أنه من غير الممكن أخذ إجازة ، ولكن عليك أن تدرك أن الإجازة لا يجب أن تستغرق عدة أسابيع. سواء كان ذلك نصف يوم أو أسبوع واحد ، خذ بعض الوقت للتفكير في عملك. استكشف المسار الذي جلبته إلى حالته الحالية ، وكيف يمكنك تحسينه وتحسينه. وأي خطط تقوم بها لأعمالك الناتجة عن هذا الوقت يجب أن تكون دقيقة تمامًا لحياتك الشخصية أيضًا.
احصل على عادة ممارسة الرياضة وتناول الطعام بشكل أفضل والاستمتاع بحياتك مع عائلتك وأصدقائك والاسترخاء أكثر. كلما شعرت بشكل أفضل في المنزل ، كلما كنت مستعدًا للتعامل مع التحديات التي يواجهها نشاطك التجاري.
التوازن هو مفتاح النجاح على المدى الطويل
يتطلب الحصول على عمل ناجح تحقيق التوازن بين العمل والحياة. في كتابها "التكافل بين الحياة والعمل: نموذج السعادة والتوازن" ، تقدم كلير فوكس بعض التوصيات المهمة للغاية.
الأهم من ذلك ، أنها تطلب منك أن تجعل حدودك واضحة وضوح الشمس. وهذا يعني تحديد الأشياء التي لن تتنازل عنها ، ومتابعة المسدس والتشبث به في هذه الأمور.
هل هو مهم أم عاجل؟
ويستشهد مقولة فوكس التي استخدمها دوايت د. أيزنهاور بنقطة الموضوع ، "المهم هو نادراً ما يكون عاجلاً ، وما هو عاجل نادراً ما يكون مهماً."
إنها تحدد المهام الهامة مثل تلك التي تساهم في تحقيق أهدافنا واستراتيجياتنا وقيمنا طويلة الأجل. المهام العاجلة هي أشياء تحتاج إلى اهتمام فوري. إذا جعلتها نقطة تمييز بين الاثنين ، يمكنك اتخاذ قرارات لا تتدخل في حياتك الشخصية.
ما هو غير مقبول لك؟
هذا ، بالطبع ، سوف تختلف اختلافا كبيرا من شخص لآخر. ولكن خذ بعض الوقت واكتب ما هو غير مقبول بالنسبة لك. يمكن أن يكون العمل الإضافي ، مع إجراء مكالمات الأعمال أثناء قضاء الوقت مع عائلتك ، أو الطرق العديدة التي ستعمل دائمًا على التعدي على حياتك الشخصية.
اكتب بيان الحدود
عندما تفعل ذلك ، كن صريحا دون الحاجة إلى الاعتذار عن ذلك أو شرح نفسك. بعد الانتهاء من كتابة بيان الحدود ، انتقل من خلاله وتحديد الحدود التي يمكنك تنفيذها في حياتك على الفور - ووضعها في الحركة.
في الختام ، اسأل نفسك ما إذا كان الأمر يستحق كل هذا العناء. جودة الحياة (QOL) هي في النهاية ما سيجعلك سعيدًا. لذا فالأمر متروك لك لإيجاد شغفك ، والأشياء التي تجعلك سعيدًا ، والأشياء المهمة ، وتحديد السعر الذي ترغب في دفعه لهما - سواء في عملك أو حياتك الشخصية.
هناك نوعان من علامات الاقتباس التي تجسد الدافع الذي يتطلبه النجاح حقًا:
"تعيش ريادة الأعمال بضع سنوات من حياتك مثل معظم الناس ، لذلك يمكنك قضاء بقية حياتك مثل معظم الناس."
"لم أحصل على يوم عطلة في العشرينات من عمري. ليس واحد. "~ بيل جيتس
صورة العاطفة عبر Shutterstock
أكثر في: تحفيزي ، برعاية 7 تعليقات ▼
