قد يكون الانتقال إلى مدينة جديدة أمرًا مثيرًا ، ولكنه مخيف. نقل و نقل شركتك إلى مدينة جديدة؟ يمكن أن يستغرق بعض التعديل. في حين أن خطوة كبيرة يمكن أن تزيد من شأن الأعمال التجارية ، إلا أنها لا يمكن أن تؤلم أبدا أن تكون أكثر من اللازم.
للتأكد من الحصول على فحص كل شيء في قائمتك (مرتين) ، سألنا لجنة مؤلفة من 13 مؤسسة ناشئة من مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) السؤال التالي.
$config[code] not found"ما هو الشيء الذي غالبًا ما يتم إغفاله قبل الانتقال إلى الشركة أو توسيعها إلى مدينة جديدة؟"
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
1. دعم النظام البيئي
"إذا كنت ستحاول اقتحام سوق جديد ، فسيساعدك على الحصول على الدعم. من من النظام البيئي الخاص بك لديه اتصالات أو ملحقات في السوق الجديدة؟ ما المقدمات التي يمكن أن يقوموا بها؟ كيف يمكنك تقنين العلاقات الحالية إلى علاقات جديدة؟ إذا كنت ترى فرصة رائعة لعرضك في سوق جديد ولكن ليس لديك المسار الداخلي للوصول إلى الكلمة ، سيكون من الصعب الحصول على قوة دفع. "ديفيد إهرنبرغ ، خدمات مالية مبكرة النمو
2. تكلفة المعيشة
"يبدو مانهاتن وكأنه مكان رائع للقيام بأعمال تجارية ، ولكن إذا كنت تنتقل من كونواي ، AR ، فقد تكون مفاجأة. لا تدع هذا يمنعك من إجراء التبديل ، ولكن تأكد من أن مكاسب الدخل المحتملة تفوق الزيادة في النفقات التي ستواجهها. "~ Nicolas Gremion، Free-eBooks.net
3. الحد الأدنى للحركة قابلة للحياة
"يميل التوسع إلى مدينة جديدة إلى جعلنا نحلم بمساحات المكاتب الجديدة ، والتعيينات الإضافية والتغيرات الباهظة الأخرى لشركاتنا. ولكن يمكن للتوسع أن يكون بسيطا مثل القيادة إلى تلك المدينة مرة واحدة في الشهر والحصول على تصريح ليوم واحد لمساحة العمل الجماعي. ضع في اعتبارك ما هو الحد الأدنى من التواجد الذي يمكنك الحصول عليه ، بالإضافة إلى الطريقة التي يمكنك بها اختبار الانتقال إلى المدينة المناسبة. "- الخميس Bram، Hyper Modern Consulting
4. العادات الاقليمية
"ابحث عن المنطقة ، واطلع على السكان المستهدفين بشكل خاص لتلك المنطقة ، وفهم عادات المستهلكين في المنطقة قبل التحرك. "~ زاك كاتلر ، مجموعة كاتلر
5. أبحاث السوق
"كثير من الناس يتطلعون إلى توسيع شركاتهم إلى مدن أخرى لأنهم يريدون أن يكونوا علامة تجارية وطنية ، ونتيجة لذلك ، فإنهم لا يقومون بأبحاث سوق شاملة. إن فهم التركيبة السكانية أمر ضروري ، وكثيراً ما يكون تقييم الحاجة الفعلية مقابل الرغبة في التوسع العامل الأكبر في التوسع الناجح. قم بزيارة المدينة ، واحصل على شعور حقيقي بها قبل أن تفكر في التوسع. "- آرون شونفيلد ، Do It In Person LLC
6. كريغزلست
"يبدو الأمر غريباً ، وقد يكون مؤرخًا ، لكن Craigslist هي طريقة رائعة لجمع البيانات الحية وربطها بالمجتمعات المحلية قبل إنشاء المتجر. يمكنك اختبار الافتراضات بسرعة على موقع التأجير المكتبي وتكاليفه بالإضافة إلى قياس مجموعة المواهب المحلية عن طريق نشر وظيفة ". ~ Andrew Fayad، eLearning Mind
7. Folkways
"انظر إلى الطرق الشعبية في المدينة. في بورتلاند ، يمكنك الذهاب إلى اجتماعات ترتدي الجينز وقميص بولو. ولكن في سوقنا الجديد في كارلسباد ، كاليفورنيا ، سوف تضحك من الباب إذا لم تظهر في بدلة وربطة عنق. فقط ضع في اعتبارك عادات السوق المحلية. "~ Mychol Robirds ، Securus Payments
8. الاحتمالات عن بعد
"إذا كنت تنتقل إلى المواهب أو تحرك فريقك الحالي ، اسأل نفسك ،" هل يمكنني إجراء ذلك عن بُعد؟ "لدينا موظفين في تسعة بلدان مختلفة ولدينا مكاتب في الولايات المتحدة وكندا وأستراليا والفلبين. فهي تسمح لنا بالتوسع بشكل أسرع وأكثر كفاءة من أي شركة محلية لأننا عندما نحتاج إلى المزيد من المواهب ، فإننا نقوم فقط بتوظيفها بغض النظر عن مكان وجودها. ”- Liam Martin، Staff.com
9. ترتيب السوق الحالي
"قبل الدخول في سوق جديد ، يجب أن تنظر إلى السوق الحالية وتعرف إن كنت رقم 1 في تلك السوق. تأكد من أنك أنشأت نشاطًا تجاريًا مسيطرًا في السوق الحالية قبل أن تتوسع إلى آخر. إذا كنت تستطيع السيطرة على السوق الحالي ، فلماذا تذهب إلى آخر؟ "~ Matt Ames، MN Pro Paintball
10. وقت البيع
"قبل نقل شركتك إلى مدينة جديدة ، ضع في اعتبارك دورة المبيعات لمنتجك أو علامتك التجارية. فكّر في المدة التي استغرقتها لإنشاء نفسك كخبير في مجالك في المنطقة الحالية التي تعمل بها ، وأضف بنفس القدر من الوقت لتمييز نفسك كخبير في المجال الجديد. غالبًا ما يتغاضى الناس عن الوقت الذي سيستغرقه الأمر للحصول على عملاء في مدينة جديدة. "كريس روبي ، روبي ميديا جروب
11. المرشدين القياديين الأساسيين
"عليك أن ترسل عضوًا أساسيًا في شركتك لتشغيل وحدة جديدة. إذا كنت توظف شخصًا جديدًا لتشغيل وحدة جديدة في جغرافيا جديدة ، فهذا يضع الكثير من الشك في الشركة. يمكنك الحصول على مكتب جديد لا يتلاءم مع ثقافة الشركة. خلال كل هذا الارتباك ، لا يتم فعل أي شيء بشكل صحيح. تحرك شخصًا أساسيًا في البداية ، وبعد أن يتم تسويته ، يمكنك تعيين رأس جديد ". ~ Rohit Singal، Sourcebits
12. مصاريف السفر
"حتى في العالم المتصل مع تطبيق FaceTime ، و Skype ، وحلول المؤتمرات الأخرى ، لا شيء يحل محل الاجتماعات وجهًا لوجه للمراحل المهمة. النظر في تكاليف السفر ، بما في ذلك الرحلات الجوية والإقامة. هل تفتح مكتب في الخارج؟ النظر في صرف العملات ، وتكلفة الطيران مرة واحدة شهريا وأماكن الإقامة. سوف تحتاج إلى زيارة بغض النظر عن كيفية "بسلاسة" أعمالك التجارية. "~ جدعون كيمبرل ، InList Inc
13. توقعات الموظف
"في الانتقال من الغرب الأوسط إلى بوسطن ثم في سان فرانسيسكو ، رأيت مجموعة واسعة من الأشياء التي يتوقعها الموظفون الجدد في الشركات الناشئة. يتوقع الموظفون في سان فرانسيسكو أن يتناولوا وجبات الغداء يوميًا وتجهز الثلاجات بالبيرة في المكتب. في بوسطن ، يتوقعون منك العمل في وقت متأخر من الليل ، في حين تدفع سان فرانسيسكو التوازن بين العمل والحياة. ما عليك سوى معرفة ما تريد الدخول إليه قبل اقتلاع فريقك. "~ Heidi Allstop، Spill
نقل الصور عبر Shutterstock
9 تعليقات ▼
