Terrell براندون لعب 11 سنة في الدوري الاميركي للمحترفين من 1991-2002 لكليفلاند كافالييرز ، ميلووكي باكس ومينيسوتا تمبروولفز. كعضو في كافالييرز ، تم تسمية منتج جامعة ولاية أوريغون في لعبة NBA All-Star مرتين وانتهى بمتوسط مسابقات 14 نقطة و 6 تمريرات حاسمة.
والآن ، في الرابعة والأربعين من عمره ، وتقاعده من كرة السلة ، يواصل براندون صقل تمريراته وحلاقة شعره في مسقط رأسه بورتلاند ، أوريغون. قبل عقدين من الزمن ، افتتح براندون صالون حلاقة تيريل براندون في شارع NE Alberta ، الذي يتضاعف الآن كمقر لمؤسساته الخيرية والأعمال التجارية في جميع أنحاء المنطقة.
$config[code] not foundمحل الحلاقة الذي افتتحه في حي في بورتلاند كان مليئًا بالجريمة والعنف ، أصبح الآن بمثابة منارة للتغيير والأمل في المجتمع. إن محلا للحلاقة في براندون هذه الأيام عبارة عن عدد من متاجر التجزئة الصغيرة ، والبوتيكات ، والمقاهي ، والمطاعم التي تزدهر.
واشترك اتجاهات الأعمال الصغيرة مع تيريل في الحديث عن كيفية بناء شركته على مدى السنوات العشرين الماضية وما هي المشورة التي يقدمها لأصحاب المشاريع الذين يتطلعون إلى نقل أعمالهم الصغيرة إلى المستوى التالي.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: كان هذا المبنى محطة بنزين قديمة عندما كنت في طور النمو ، قبل أن تصبح موطنًا لمتجر تيريل براندون للحلاقة. هل يمكنك التحدث عن الرؤية الأولية التي كان لديك في افتتاح عملك في هذا الموقع؟
تيريل براندون: كنت قد مررت بهذا المكان لعدة سنوات عديدة. ثم ، عندما وصلت إلى الكلية وبدأت أرى ما أريد أن أفعله في الحياة ، جاء صالون الحلاقة إلى ذهني مع صديق لي. انتهى بي الأمر إلى توظيفه ، وعمل معي في المتجر لمدة 15 عامًا. ولكن فيما يتعلق بالرؤية الأولية ، فقد حاولنا فقط أن نقيم شيئًا إيجابيًا في الحي لأنها كانت بحاجة إلى شيء إيجابي.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما هي بعض أهدافك لمجتمع الأعمال الصغيرة والجيران بشكل عام عندما فتحت عملك لأول مرة؟
تيريل براندون: حاولنا المجيء وإلقاء نظرة جديدة على حي كان موبوءًا بالمخدرات ومملوءًا بعنف العصابات. لقد حاولنا تغيير الصورة قليلاً ، وتقديم شيء إيجابي إلى الحي ، وقد تمكنا من القيام بذلك. أردنا أن نظهر للناس أنه من خلال الأفكار والمبادرات الجديدة هذه المنطقة من بورتلاند يمكن أن تكون أكثر مما كانت عليه أثناء نشأتي. لذا ، جئت إلى البيت صيفًا واحدًا وشاهدت المكان الشاغر واشتريت الأرض. جلست على الأرض لبضع سنوات حتى حصلت على خطة أعمالي ومن ثم فتحها. ونحن هنا منذ ذلك الحين.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: إذا كنت تقدم النصيحة لشخص يبحث عن فتح صالون حلاقة خاص به أو صالون ، فماذا سوف تقول؟
تيريل براندون: أعتقد أن هناك شيء واحد هو الموقع. هذا هو المفتاح دائمًا. وجود تدفق مستمر لحركة مرور القدم القادمة والخروج والصعود والسقوط في الشارع. يساعد ذلك عندما لا يتمكن الأشخاص من رؤية المبنى فقط عندما يقودون السيارة ، ولكن أيضًا عندما يسيرون في الشارع. القدرة على رؤية علامة ، الساعات التي يمكن أن يحصلوا فيها على قصة شعر ، ثم النظر في النوافذ ورؤية ما يجري في الداخل. إنه يساعد عندما يكون الناس قادرين على الرؤية والخروج والراحة.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: من خبرتك كمالك أعمال و لاعب كرة سلة ، ما هي بعض الجوانب الهامة لبناء فريق ناجح؟
تيريل براندون: بادئ ذي بدء ، ليس لدي أي شخص يعمل إلى عن على أنا. لدي أناس يعملون مع أنا. لذا فإن وجود أشخاص في فريقك يشاركونك نفس الرؤية أمر مهم ، ومن ثم يكون إبقاء هؤلاء الأشخاص من حولك أمرًا أساسيًا. التأكد من أن فريقك دائمًا ما يتواصل مع ما يحدث وأن التكنولوجيا الجديدة مهمة أيضًا. على سبيل المثال ، لا يمتلك معظم الأشخاص أموالًا نقدية عليهم ؛ لذلك تأكد من أن لديك نوعًا من أنواع بطاقات الائتمان حتى يتمكن الأشخاص من القيام بأشياء مثل التمرير والاستمرار في تحريكها. ثم هؤلاء الأشخاص الذين يعملون معك ، والتأكد من أنهم دائمًا ما يتعاملون مع العملاء ، معتبرين أن التحية والأشياء من هذا القبيل تقطع شوطًا طويلاً.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما هي أوجه التشابه التي وجدتها بين قيادة فريق كرة سلة خلال أيام اللعب وقيادة فريق عملك الصغير خلال العشرين سنة الماضية؟
تيريل براندون: هناك بالتأكيد أوجه تشابه ، خاصةً مع كوني حارس نقطة سابق. دائمًا ما يكون حراس النقاط في المؤسسة ويركزون حقًا على "نحن" و "نحن". لذلك أنا دائما أتطلع لمعرفة ما إذا كان شخص ما في مزاج جيد أو مزاج سيئ ، وما يمكنني القيام به لتحسين الطريقة التي يشعر بها الناس في العمل. ثم أتأكد من تنظيمنا. هل كليبرز محدثة؟ هل القبعات الرجال يرتدون حتى الآن؟ هل يمتلك موظفيك ما يحتاجونه للنجاح بشكل يومي؟ إنها مجرد عقلية حراسة على الدوام لأن لدينا دائمًا "نحن" و "نحن" لأنك لا تستطيع الفوز مع شخص واحد فقط في الفريق.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما بعض الطرق التي عملت بها لزيادة هامش الربح كمالك نشاط تجاري؟
تيريل براندون: إن إدارة هامش الربح أو الحد الأدنى هو بالفعل وضع يومي. إنها ليست أسبوعية أو شهرية ؛ كل يوم لأنك تبيع شيئًا دائمًا. ما يجعل الأمر سهلاً مع محل حلاقة هو أن حلاقاتي هم مقاولون فرديون. لذلك لا داعي للقلق حول هذا الحد. من الأمور الأخرى التي يجب أن توليها مزيدًا من الاهتمام - الفرش ، والأغطية ، ومنتجات الشعر ، والقمصان ، وهذه هي الأشياء التي يتعين علينا مراقبتها. ولهذا السبب أنا هنا كل يوم بعد 23 سنة. وأيضًا ، هذا المرئي لرؤية المدير هنا ، يساعد هامش الربح أيضًا.
اتجاهات الأعمال الصغيرة: ما هي المزالق التي تقترح أن يكون أصحاب الأعمال الصغيرة على دراية بها وتأكدوا من أنهم يتجنبونها من تجربتك؟ تيريل براندون: يجب أن تتأكد من أن موظفيك وفريقك يشتركون في الرؤية العامة لنشاطك التجاري. لدي ثلاثة حلاقين الآن ، لكني اضطررت إلى الذهاب إلى حلاقين آخرين على مر السنين لأنهم لم يفهموا ربما مفهوم المكان الذي كنا نأتي منه. مجرد شخصيات مختلفة وآراء مختلفة. لا شيئ شخصي. يحدث. بقدر ما تجنب المزالق الأخرى ، فإن محاولة القيام بالكثير هو شيء يجب أن تكون على دراية به. لقد اعتدنا على امتلاك هذه المنطقة التي أصبحت الآن مكتبي كمتجر للبيع بالتجزئة في اليوم. كنت أبيع البضائع والجينز والقمصان والأحذية. ولكن مع مرور الوقت ، تغيرت لأن هذه المنتجات لم تكن مربحة. لم يكن ذلك جزءًا من عملنا الأساسي ، لذا توقفنا عن ذلك وركزنا على نقاط قوتنا.
الصور: اتجاهات الأعمال الصغيرة
