إن الإحصائيات الواردة من إدارة الأعمال الصغيرة هي أن 50 بالمائة من الشركات الناشئة تفشل خلال السنوات الخمس الأولى.
وفقا لرجل النمو ، فيرن هارين ، بالكاد تصل نسبة 4 في المائة من جميع الشركات في الولايات المتحدة إلى مليون دولار من العائدات.
إذن ، كيف لا تنجو فقط ، بل تزدهر؟ الرفع ، يا صديقي. تأثير ايجابي.
وباعتباري مدققًا شابًا ينتقل من قطاع الأعمال إلى الأعمال التجارية في جميع أنحاء البلاد ، فقد تمكنت من رؤية كيف نجحت الأمور من الداخل إلى الخارج. فرصة رائعة سأكون دائما ممتنة لها.
$config[code] not foundالشيء الوحيد الذي تعلمته أن صدمني حرفيا هو كيف تم اتخاذ بعض القرارات التجارية بعقلانية. كان هناك ترشيد بالتأكيد ، لكن القرارات العديدة كانت مصنوعة من المشاعر الشخصية (أي الخوف والجشع والكسل) بدلاً من تحليلات الأعمال السليمة.
ولكن إذا صدمني ذلك ، فقد كنت أعاني من رعب كامل عندما انتقلت للعمل مع شركات صغيرة.
لم يكن التحليل الصوتي في الغالب جزءًا من العملية عندما يتعلق الأمر بقرارات الأعمال الصغيرة. فبدون هيكل منظمة كبيرة ، لم يكن لدى صاحب العمل "سياق" ، أو دعم ، لاتخاذ قراراته ، لذا "بشكل عام" ذهب مع أمعائه وتبرر قراراته بعد حقيقة الحجج التي بدت جيدة.
يواجه أكبر مالكي الأعمال الذين يواجهون تحديًا أنهم لا يعرفون الإجابة ، ويعترفون أنهم بحاجة إلى المساعدة.
المؤلف الشهير مالكولم جلادويل جعل قاعدة الـ10،000 ساعة مشهورة ، نقلاً عن العديد من الدراسات التي توصلت إلى أن إتقان مهارة إدراكية حقاً يستغرق 10 آلاف ساعة من الممارسة. وبالنظر إلى جميع المهارات اللازمة لإدارة مشروع ما ، فإن الأمر سيستغرق سنوات لمالك الشركة لتطوير المهارات اللازمة لإدارة مشروع تجاري ناجح. وهذا بافتراض أنهم كانوا "يمارسون" بشكل صحيح.
فكر في الأمر. كحد أدنى ، يجب أن يكون لدى صاحب العمل الصغير معرفة عملية بالمحاسبة ، والتسويق ، والمبيعات ، وإدارة الأفراد ، بالإضافة إلى تفاصيل الصناعة التي يعملون فيها. لنفترض أفضل سيناريو للحالة حيث يشتري مالك النشاط التجاري نشاطًا تجاريًا قائمًا ، ولديه معرفة عملية بهذه الصناعة.
لتجميع الكفاءة في مجالات المحاسبة والتسويق وغيرها ، يمكن أن يستغرق الأمر 40000 ساعة. هذا هو 20 عاما من العمل بدوام كامل الناس! لا عجب أن تفشل العديد من الشركات الصغيرة.
عندما بدأت نشاطي التجاري الأول ، وهو شركة محاسبة ، فكرت على يقين من أن أصحاب الشركات يريدون أن يدفعوا لي لمساعدتهم في أعمالهم. بالمقارنة مع خسارة أعمالهم من الضرائب المستحقة في الماضي أو عدم إدارة الربحية ، كانت أتعابي زهيدة. للأسف ، لم يتخذ معظم أصحاب الأنشطة التجارية قرارات منطقية. نحن مقتنعون بما فيه الكفاية لنمو الأعمال التجارية ، ولكن في الماضي ، كان ينبغي لي أن يكون أكثر قوة في تخويف أصحاب الأعمال التجارية من الجحيم. إذا كان الفكر العقلاني لا يمكن أن يسود ، فيمكنك دائمًا الاعتماد على الإرهاب المدقع.
والأشياء لم تتغير في 20 عاما. هناك الكثير من الأدوات التي تساعدك في إدارة الأنشطة التجارية سواء كانت محاسبة (كتب سريعة) أو تسويق (Hubspot) ، ولكن ذلك يؤدي إلى تسريع وتيرة التغيير فقط. بعد كل شيء ، هذه الأدوات متاحة لأي شخص ، أليس كذلك؟
خلاصة القول هي أن صاحب العمل الذي لا يسعى للحصول على مساعدة من المهنيين ، سواء كان اتفاق السلام الشامل أو مستشار التسويق ، سينجح في INITE نفسه. اجعل حياتك أسهل ، تحتاج إلى المساعدة.
طبيب نفساني صورة عبر Shutterstock
4 تعليقات ▼
