كيفية تقييم مهارات الحكم

يمكن أن يكون الحكم الجيد مفيدًا لأي وظيفة تقريبًا. لكن في بعض الحالات ، يمكن أن يكون الأمر مسألة السماح للأعمال التجارية بالغرق أو السباحة - أو حتى مسألة حياة أو موت. فعلى سبيل المثال ، يعتمد ضابط الشرطة على الحكم السليم لاتخاذ قرارات سليمة ، وجعلها سريعة. بغض النظر عن نوع المجال الذي تتواجد فيه ، يمكن لعدد قليل من المقابلات الشائعة وتقنيات الفحص أن تساعدك في تقييم رأي المرشح. وتشمل هذه الاختبارات ، وتقنيات المقابلة السلوكية والمقابلات العمل.

$config[code] not found

مقابلة السلوكية

يتضمن إجراء المقابلات السلوكية سؤال المرشح الوظيفي عن سلوكه في الماضي في مواقف معينة ، أو كيفية تصرفه في موقف افتراضي. على سبيل المثال ، قد تطلب من أحد المعلمين أن يختار كيف يختار بين استراتيجيات الانضباط المختلفة عند التعامل مع مشكلة طالب معينة. مع إجراء المقابلات السلوكية ، فإن الفكرة هي أن حكم الشخص أو اتخاذ القرار في المواقف السابقة هو مؤشر ممتاز للسلوك في المستقبل.

اختبارات الموقف الظرفية

فبدلاً من طرح أسئلة افتراضية أثناء المقابلة الشخصية ، هناك خيار آخر يتمثل في تقديم اختبار تقييم ، يُسمى أحيانًا اختبار الحكم الظرفية. تستخدم مكاتب الشرطة ومؤسسات التحقيق أحيانًا هذه الاختبارات كاختبار أولي. يقوم مكتب التحقيقات الفيدرالي FBI ، على سبيل المثال ، بإدارة اختبار الحكم الظرفية الذي يختبر مهارات المرشحين في التنظيم والتخطيط وتحديد الأولويات ، فضلاً عن قدرات المرشحين لتقييم المعلومات وإصدار الأحكام بناءً على تلك المعلومات. على سبيل المثال ، قد يُسأل المرشح عن كيفية التعامل مع عضو غير مقيد من الفريق أو كيفية التعامل مع زملاء العمل غير الفعالين. غالبًا ما تكون هذه الاختبارات متاحة عبر الإنترنت ، ولكن اسأل مسؤول الموارد البشرية عن الموارد الأخرى.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

مقابلات العمل

إذا كنت تقترب من توظيف مرشح ، فإن هناك خيار آخر لتقييم حكمها هو إجراء "مقابلة عمل" تقضي فيها يومًا في العمل. عندما تقوم في الواقع بالمهام التي ستقوم بها خلال يوم عادي ، ستحصل على صورة أوضح لما يمكنها فعله. لقياس حُكم المرشح حقًا ، عيّن لها مشروعًا يجب أن تنجزه بنهاية اليوم ، وتضمن قطعًا من اللغز الذي سيطعنها في استخدام حكم جيد. على سبيل المثال ، قم بتقديم مشكلة مشتركة يواجهها الموظفون في مكان العمل ، أو اطلب من موظف ما أن يطرح مشكلة على حلها.

قياس الاستجابات

سواء كنت تستخدم واحدًا أو كلًا من هذه التقنيات ، راقب تقدم كل مرشح ووضع نموذج لتتبع نجاح كل شخص. يستخدم مكتب التحقيقات الفيدرالي FBI ، على سبيل المثال ، مقياسًا من 1 إلى 7 لردود المرشحين على اختبار الحكم الظرفية. إذا كانت الاستجابة فعالة للغاية ومن المحتمل جدا أن تؤدي إلى نتيجة إيجابية ، فإن الخبير سيعطي المرشح 6 أو 7. أما الاستجابات غير الفعالة ، من ناحية أخرى ، فستكسب 1 أو 2. باستخدام نفس النظام لكل استجابة وكل اختبار ، ستحصل على مؤشر قوي على الحكم الشامل للمرشح عبر كل تقييم.