يأتي الرؤساء السيئون بأشكال متعددة: سيراقب رئيس مسيطر ، وغالبا ما يستفسر ، عن كل تحرك ، أو سيتحدث معك رئيس متعجرف كما لو كنت طفلا غير قادر على القيام بعملك. قد يؤثر عليك مدرب يتكلم معك بشكل شخصي ويضر بأداء عملك وبيئة العمل ككل ، لكنك لست مضطرًا للمعاناة في صمت.
تقييم الوضع
أي مسار من الإجراءات التي تتخذها سوف يؤثر على علاقتك مع رئيسك في العمل وربما حياتك المهنية. قبل أن تقرر معالجة المشكلة ، عليك أن تنظر إلى الموقف عن كثب وتؤكد أنك على صواب في افتراضك حول سلوك رئيسك المتعالي. اسأل نفسك إذا كان رئيسك يتكلم معك أو إذا كنت تستطيع أن تأخذ ملاحظاتها بطريقة أخرى. على سبيل المثال ، إذا كان رئيسك شخصًا مفاجئًا للغاية ، فقد تصادف أنه تنازلي عندما يكون هدفها هو الحصول على المعلومات بسرعة.
$config[code] not foundزيادة التفاعل الشخصي
قد لا تفسر ملاحظات رئيسك بدقة إذا لم يكن لديك الكثير من التفاعل الجسدي معها. الاتصالات الإلكترونية ، مثل البريد الإلكتروني والنصوص ، غالبا ما تجعل فك رموز نغمة الشخص شبه مستحيلة. للحصول على مقياس أفضل لنغمتها وموقفها ، قم شخصياً بتسليم بعض الأعمال إلى رئيسك في العمل بدلاً من استخدام البريد الإلكتروني أو الفاكس. بذل المزيد من الجهد للتحدث معها وجهًا لوجه حتى تتمكن من ملاحظة بعض العلامات الجسدية لسلوك التنازل ، مثل الشخص الذي يلف عيونها أو تتنهد عندما تقدم اقتراحًا. من الأسهل التعامل مع المشكلة بمجرد التأكد من أنها تعاملك بشكل متعمد.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةقل شيئا
بمجرد أن تكون إيجابيا لديك رئيس متعالية ، فقد حان الوقت للتحدث. جدولة اجتماع معها للتحدث عنها. لا تنتظر فرصة الصراخ على رئيسك في العمل لملاحظتها التالية ، لأنك تحتاج إلى ترك العاطفة بعيداً عن المناقشة قدر المستطاع لتجنب خلق المزيد من المشاكل. جرب التفكير في كيفية تأثير سلوك رئيسك في عملك وما تريد أن تفعله بشكل مختلف. ممارسة شرح هاتين النقطتين لمديرك قبل حضور الاجتماع ، ولديك أمثلة محددة من سلوكها المتعالي في الاعتبار في حال سألتها. عندما يدرك مديرك كيف يؤثر سلوكها بشكل سلبي على عملك ، قد يدعو إلى اقتراحات للتخلص من المشكلة.
تقدم للامام
إذا كان الاجتماع مع رئيسك لا يسير في طريقك ، فلا تقم بتثبيته. من المحتمل أنك لست الشخص الوحيد الذي يعامله رئيسه بهذه الطريقة ، ولا يجب أن تتناوله شخصيًا. لن يكون لديك قضية تأخذها إلى قسم الموارد البشرية إلا إذا كان سلوكها ينطوي على تعليقات مسيئة حقًا ، لذلك ستحتاج إلى تعلم كيفية التعامل معها لمواصلة العمل في عملك. حافظ على التحسن في عملك لإثبات أن موقف رئيسك المتعالي لا مبرر له.
تنبيه الموارد البشرية
إذا كان سلوك الرئيس المتعالي الخاص بك في مستويات مسيئة ، مثل الاتصال بأسماء ، اذهب إلى قسم الموارد البشرية. توثيق تعليقات رئيسك المسيئة. يمكنك الاحتفاظ بمذكرة مكتوبة من الملاحظات التي يتم إجراؤها لك شخصيًا ، واحتفظ بنسخ من أي تعليقات مكتوبة. بمجرد الحصول على أدلة كافية ، قم بجدولة اجتماع مع ممثل الموارد البشرية الخاص بك. إذا كان رئيسك يعامل الموظفين الآخرين بنفس الطريقة ، اعمل مع هؤلاء الموظفين لجمع المزيد من الأدلة وحضور الاجتماع معًا.
اعرف حدودك
إذا كنت لا تستطيع التعامل مع سلوك رئيسك ، ولن تتحسن في أي وقت قريب بقدر ما يمكنك أن تقول ، قد تحتاج إلى التفكير في تغيير الوظائف. إن العمل في مكان تشعر فيه باستمرار بعدم التقدير هو فرض الضريبة عليك شخصيًا وغالباً ما يؤثر على أدائك الوظيفي ، وهذا بدوره قد يضر بحياتك المهنية.
