ليس من المفترض أن يكون النشاط التجاري شخصيًا. ولكن يمكن أن تلعب شخصيتك دورًا كبيرًا في كيفية إدارة نشاطك التجاري وما إذا كنت قادرًا على إدارة فريقك بنجاح أم لا. في الواقع ، قامت MetLife مؤخرًا بإنشاء ورقة تستكشف فكرة أنماط شخصية القيادة وكيف يمكن أن تؤثر في الأعمال.
أربعة أنواع شخصية القيادة
الورقة ، التي تحمل عنوان "إنها شخصية: الأنواع الأربعة لأصحاب الأعمال الصغيرة" ، توضح أربعة أنواع متميزة من قادة الأعمال الصغيرة:
$config[code] not found- البصيرة
- المشكلة حلها
- المدير
- المالك حر اليدين
كل من هذه الشخصيات تشمل خصائص متنوعة وأنماط القيادة. وكلها تقدم منافع محتملة مختلفة للفرق والشركات.
The Visionary
وينظر إلى البصيرة كقائد موجه نحو الهدف وهو منفتح على تجارب جديدة ويضع رؤيته وقيمه أولاً عند اتخاذ قرارات العمل. يمكن للرؤيا أن تساعد شركة ما على البقاء على المسار الصحيح لأنها تركز على الأهداف والقيم الرئيسية التي حددتها في البداية للنشاط التجاري.
المشكلة حلها
يعتبر برنامج حل المشكلات مبدعًا وتعاونيًا عند طرح حلول لكل من المشاكل الروتينية والعقبات غير المتوقعة. يمكن لحل مشكلة المشكلة التكيف مع المواقف المختلفة والتوصل إلى حلول مبتكرة حقاً لمجموعة متنوعة من المشاكل.
المدير
يتمتع المدير بدرجة عالية من التركيز والحيوية عند تطبيق عملية براغماتية على القرارات التجارية. يمكن للمدير إبقاء الفرق على المسار الصحيح والتأكد من إنتاج الجميع على مستوى عالٍ.
المالك حر اليدين
المالك حر اليدين متفائل ومريح يفوض الكثير من المهام اليومية التي ينطوي عليها إدارة العمل. ويمكن للمالك حر اليدين تعزيز بيئة الحرية والإبداع في مكان العمل.
ما هو نوع القيادة الأفضل لفريقك؟
ليس هناك نوع واحد فقط من الشخصيات التي تناسب قيادة الشركات أكثر من غيرها. بدلاً من ذلك ، عليك أن تنظر إلى نوع القيادة التي ستعمل بشكل أفضل مع أعمالك وأعضاء فريقك. وبطبيعة الحال ، فإن الكثير من تلك الشخصية والشخصية القيادية تأتي لكل فرد بشكل طبيعي. ولكن يمكنك أيضًا أن تكون متعمدًا بشأن بعض عمليات القيادة وعمليات صنع القرار التي تضعها في مكانها المناسب لنشاطك التجاري.
على سبيل المثال ، إذا كان لديك فريق يعمل بأكبر قدر من النجاح عند منحه قدرًا كبيرًا من الحرية ، فقد تجد الحاجة إلى استخدام نهج المالك الحر لإدارة بعض عمليات الأعمال. حتى إذا كنت مديرًا بشكل طبيعي ، إذا وجدت أن أسلوبًا معينًا أكثر نجاحًا في نجاح فريقك ، فعندئذ يمكنك العمل على توظيف هذا النمط في حالات معينة.
لا توجد قاعدة تنص على أنه يجب على كل صاحب عمل توظيف أسلوب قيادة واحد والتزم به في كل موقف فردي. في الواقع ، قد يجد العديد من القادة أن لديهم ميولًا تتناسب مع نوعين أو أكثر من أنواع الشخصيات القيادية. حتى إذا كنت تندرج في واحدة فقط من تلك الفئات بشكل طبيعي ، فقد تجد أن بعض المواقف تتطلب المزيد من النهج المختلط أو خارج الحرف.
لنفترض أنك تتناسب بشكل طبيعي مع نوع الشخصية ذات الرؤية المثالية وأنك تستخدم نهج القيادة هذا في معظم مجالات إدارة نشاطك التجاري. ومع ذلك ، عند مواجهة عقبات غير متوقعة ، قد تجد أنه من الأكثر فاعلية في الواقع توظيف أسلوب حل المشكلات للعثور على حلول إبداعية فعلاً.
يمكن لكل نوع من أنواع الشخصيات القيادية هذه أن يفيد أيضًا في كيفية إدارة كل صاحب عمل لموظفيه: كل شيء بدءًا من بيئة مكان العمل ، إلى ثقافة الترقيات ، وإدارة برامج مزايا الموظفين بالشركة. على سبيل المثال ، قد ينشئ المالك حر اليدين عملية تعطي الموظفين قدرًا لا بأس به من الحرية عند اختيار فوائدهم ، بدلاً من قضاء الكثير من الوقت في التدفق على الخيارات المحتملة المختلفة. قد يقوم هؤلاء بتعيين مندوب للموارد البشرية لتطوير مجموعة من الخيارات للموظفين للاختيار من بينها ، ولكن يجب ترك قدر معقول من الحرية لكل عضو في الفريق لاتخاذ قراراته الخاصة.
قد يكون هناك شخص لديه أكثر من أسلوب القيادة الإدارية أكثر تعمداً حول الخيارات المقدمة. قد تكون واقعية إلى حد ما حول البحث للعثور على أفضل الخيارات المتاحة ومن ثم تقديم فقط تلك التي تعتبر جديرة لأعضاء فريقهم.
في نهاية المطاف ، يجب على كل صاحب عمل التفكير في الأنماط التي تناسب أفضل أهدافه وأعماله وأعضاء فريقه.
يمكن أن يساعدك فهم أنواع الشخصية القيادية هذه وكيف يمكن أن تؤثر على الفرق والشركات على القيادة على نحو أكثر فعالية. سواء كنت تتعامل مع المشكلات اليومية ، أو تحل المشكلات غير المعتادة ، أو حتى تفعل شيئًا مثل تطوير برنامج مزايا ، فإن شخصيتك وأسلوب قيادتك لديه القدرة على إحداث تأثير كبير على النجاح الكلي لنشاطك التجاري.
أي من أنواع شخصية القيادة هذه أنت؟ يمكنك الاطلاع على الورقة لمعرفة المزيد.
صورة الزعيم عبر Shutterstock
المزيد في: برعاية 4 تعليقات ▼
