الخوف عالمي. انها في الحمض النووي لدينا ، هيكلنا الأساسي. إذا لم يكن ذلك خوفًا ، فلن تكون البشرية موجودة اليوم. إنه الخوف الذي يجعل البشر يدركون أن هناك خطرًا. إنه يخبرنا بأن ننتبه لأن هناك احتمال أن يحدث شيء سيء. إنها واحدة من تلك المشاعر المتأصلة بعمق داخل كل واحد منا. لن يتغير أبدًا. على الرغم من أن الخوف هو ما أبقى البشر على قيد الحياة ، إلا أنه يمكن أن يكون مدمرا للغاية إذا كان يتخلل كل جزء من حياتك بما في ذلك العمل. يمكنك أن تصبح خائفا لدرجة أنك لا تفكر بوضوح. إن الخوف يصيبك بالشلل لدرجة أنه لا يمكنك المضي قدمًا - أو الأسوأ من ذلك ، فإن الشركة بأكملها لا تتحرك إلى الأمام.
$config[code] not foundبصفتك شخصًا تجاريًا ، يمكن للخوف أن يعمل من أجلك بجعلك تحظى بالاهتمام ، وتصبح أفضل في ما تقوم به. أو يمكن أن تعمل ضدك لأنك خائف للغاية فأنت غير راغب في اتخاذ أي فرص ، واتخاذ أي قرارات.
يجب أن تقرأ للنجاح الأعمال
كل رئيس تنفيذي ورئيس ومالك أعمال ، يجب على كل رجل أعمال أو مؤسس شركة ناشئة أن يقرأ: كسر حاجز الخوف: كيف تدمر الشركات من الداخل إلى الخارج وماذا تفعل حول هذا الموضوع من تأليف توم ريجر.
لماذا ا؟ لأن الخوف لا يتخلل فقط حياتنا الشخصية الفردية ، ولكن أيضًا من خلال ممرات كل شركة إلى درجة أو أخرى. هذا ليس لتخويفك - أو لوضع المزيد من الخوف فيك. إذا كنت تريد نجاح شركتك حقًا ، إذا كنت ترغب في تشغيل شركتك بأقل قدر من التوتر وأقل قدر ممكن من المشاكل ، فأنت بحاجة لقراءة هذا الكتاب.
الخوف يعمل كحاجز غير مرئي. يمكن أن توقف شركتك من إغلاق الصفقة الكبيرة التالية ، وجذب المواهب المناسبة للموظفين أو تطوير منتج يسمح لشركتك بالسيطرة على السوق ، هي مجرد أمثلة قليلة. كما ينص في الكتاب:
"قد تبدو هذه العوائق مستعصية ، لكنها ليست كذلك. تم بناؤها داخليًا ، ويمكن تدميرها داخليًا ".
المستويات الثلاثة من هرم الخوف من البيروقراطية
قد ينتهي الركود الكبير ولكن الاقتصاد غير المؤكد ، وتقسيم السياسة في واشنطن ، ومعدل التغيير السريع في حياتنا الشخصية والعملية يؤدي فقط إلى المزيد من الخوف. هذا هو السبب في أنه من الضروري تحديد الخوف الموجود في شركتك.
المؤلف ، توم ريجر (TomReiger) ، يعرف ما يتحدث في الكتاب. لقد درس الخوف وتوقعاته الضائعة. من خلال عمله ، يعتبر رائد في تطوير أساليب وأطر لتحديد وإزالة الحواجز التي تعوق النجاح.
في كسر حاجز الخوف ، يحدد Reiger مستويات الخوف الثلاثة والبيروقراطية الناتجة:
- ضيق في أفق التفكير: ميل لإجبار الآخرين على رؤية العالم من منظور واحد فقط أو من خلال مرشح ضيق ، عندما ينظر إلى الاحتياجات والأهداف المحلية على أنها أكثر أهمية من الأهداف والنتائج الأوسع.
- المناطق التابعة: اكتناز أو الإدارة الجزئية للمحاسبة الداخلية أو الموارد أو سلطة اتخاذ القرار في محاولة للحفاظ على السيطرة.
- بناء إمبراطورية: محاولات لتأكيد السيطرة على الأشخاص أو الوظائف أو الموارد في محاولة لاستعادة أو تعزيز الاكتفاء الذاتي.
هل يمكن أن تتصل بأي من هؤلاء في شركتك؟ تحد المستويات الثلاثة جميعها من النجاح ، وتخنق مشاركة الموظفين ، وكما يقول الكتاب ، فإن ذلك ينشر شعوراً بعدم الجدوى في جميع أنحاء المنظمة. يمكن للخوف حرفياً سحب الطاقة من الشركة.
الخوف يدور حول إدراك الخسارة المحتملة. في مكان العمل يمكن أن تشمل فقدان السلطة ، وفقدان الاحترام ، وفقدان الرفع أو المكافأة ، أو فقدان الوظيفة. هذا هو ما يخلق الجدران أو الحواجز داخل المنظمة ؛ مما يؤدي إلى أن تصبح الشركة "عالقة" وليست ناجحة.
إزالة الخوف يمكن أن يحول شركتك
ويظهر Reiger في كتابه كيف يمكن لتحديد ومعالجة الخوف على جميع المستويات تحقيق نتائج استثنائية مثل الأعمال التجارية المرتفعة ، وتحسين ترتيب الخدمات ، وانخفاض كبير في معدل الدوران ، وزيادة المبيعات وتحسين الروح المعنوية. يواصل المؤلف أن يثبت أنه من خلال استئصال الخوف داخل الشركة ، يمكنك خلق ثقافة الثقة والمشاركة والنجاح على المدى الطويل.
الكتاب على الهدف. هذا ما يمر به الجميع - وكل شركة -. الخوف هو المدمر للإبداع والعمل. ومع ذلك ، فإن الخوف ليس سيئًا دائمًا. في بعض الأحيان ، في الحياة وفي الأعمال التجارية ، فإنه يمنعك من ارتكاب الأخطاء التي ستكون مكلفة للغاية. المفتاح هو معرفة الفرق. للقيام بذلك تحتاج إلى أن تبدو الخوف في وجهه والتعامل معه. إذا تمكنت من القضاء على الخوف الموجود ، فسوف تكون لنشاطك التجاري فرصة للنمو والنجاح.
كان هذا الكتاب مثيراً للاهتمام لدرجة أنه عندما كنت في المكتبة أتصفح الكتب التي تم نشرها مؤخرًا ، قفزت مباشرةً أمامي. عندما قرأت بضع صفحات ، كنت أعرف أن هذا كتاب كنت أرغب في مراجعته ومشاركته مع قراء اتجاهات الأعمال الصغيرة.
كسر حاجز الخوف من السهل قراءة وتنظيم جيد وتستحق وقتك لتحسين عملك. وكذلك فهم نفسك وأولئك الذين تعمل معهم. يمكن أن يكون طريقا لتحويل عملك ونقله إلى مستوى جديد من النجاح.
8 تعليقات ▼
