حافظ على عملك الصغير قبل المنحنى

جدول المحتويات:

Anonim

إن الحفاظ على عملك الصغير قبل التقدم في الاقتصاد التنافسي ليس بالمهمة السهلة. إنها تتطلب الكثير من الاهتمام بالتفاصيل ، على سبيل المثال ، تفحص بعناية أعمالك الصغيرة وتبحث عن أي مناطق يمكن تحسين الكفاءة أو الإنتاجية فيها. هناك الكثير من الطرق للحفاظ على القدرة التنافسية. اقرأ تقريرنا للحصول على النصائح والأخبار المهمة الأخرى لنشاطك التجاري الصغير.

عمليات

كيفية البقاء في الطليعة والنجاح. للبقاء حقاً أمام المنحنى ، يجب أن تقوم بعمل أفضل وأن تكون أكثر شمولية من أي شخص آخر. هذا يعني عادة بذل مجهود أكثر قيمة من منافسيك. لتحقيق ذلك ، يجب عليك وضع المعايير الخاصة بك ، تلك التي تفوق القاعدة ، والعثور على الحاجة التي لا يتم الوفاء بها ومتابعتها ، تفعل أشياء أفضل من أي شخص آخر والذهاب إلى الميل الإضافي. أخيراً ، افعل الجديد وغير المتوقع وقم به بشكل جيد. سيساعدك اتباع هذه الاقتراحات في السيطرة على المجال. منتدى مفتوح

$config[code] not found

لماذا لا يزال التسويق بالمحتوى ملكًا. تظهر الدراسات الاستقصائية أن التسويق بالمحتوى يتجاوز الآن جميع أنواع التسويق الأخرى. اكتسب التسويق المحتوى شعبية بسبب قدرته على جلب اقتصادي في خيوط ذات مغزى في بيئة تسيطر عليها. ريادي

إستراتيجية

نلقي نظرة فاحصة على موقع الويب الخاص بك. هل تم تصميمه حول منتج أو خدمة واحدة أم أنه مصمم لجذب العملاء الذين سيطلعون عليك ويريدون الارتباط بك على مدى فترة زمنية طويلة؟ المشكلة مع السابق هي أنه سيكون عليك العثور على عملاء جدد طوال الوقت. بدلاً من ذلك ، ساعد عملاءك في التعرف على كيفية استخدام منتجك أو خدمتك لمساعدتهم في توسيع نشاطهم التجاري. موجز الأعمال الصغيرة

10 أسرار القادة الناجحين. يقتبس الكاتب إليانور روزفلت ، "قائد جيد يلهم الناس ليثقوا في الزعيم ، قائد كبير يلهم الناس ليثقوا في أنفسهم". لديك فكرة رائعة عن منتج جديد. أنت تقوم بتطويره ، قم بإعداد أعمالك الصغيرة ، وصفي التمويل الخاص بك ، وقم بتسويق منتجك وابدأ في البيع. لكن كيف ستعمل منظمتك؟ كيف ستقود وتطور موظفيك؟ يناقش المقال عشرة أفكار تم جمعها من قادة ناجحين يجب عليك التفكير فيها. ريادي

إدارة

من يدفع حقا فاتورة تأمين البطالة؟ يتم دفع المال من قبل الدولة ولكن الشركات تدفع الفاتورة. يستند مشروع القانون على سجل التوظيف الخاص بك. كلما ازدادت حالات التسريح أو إطلاق النار "بدون سبب" ، كلما ارتفعت تكلفة التأمين. في حين أن الظروف الاقتصادية السيئة التي تؤدي إلى تسريح العمال تعد بالتأكيد عاملاً مساهماً كبيراً ، فإن سياساتك في إجراء المقابلات والتوظيف وفعاليتها تلعب أيضاً دوراً كبيراً. إن ممارسات التوظيف السيئة التي تؤدي إلى اضطرارك إلى ترك الناس يذهبون لأنهم لا يعملون ، لا تزال تؤهلهم للحصول على تعويض البطالة ، وتدفع الفاتورة. بينما قد لا تتمكن من السيطرة على الاقتصاد ، يمكنك ويجب أن تعمل على إجراء مقابلات فعالة وممارسات التوظيف. أنت الرئيس

خمسة قواعد لبناء اتصالات قوية. لا يمكن المبالغة في أهمية التشبيك الجيد لرائد الأعمال الذي يبدأ مشروعه الجديد. من الأهمية بمكان أن يبدأ في بناء شبكة في موعد لا يتجاوز ذلك عندما يبدأ في بناء منتجه. يجب على رائد الأعمال وضع قائمة بما يجب عمله لتطوير الشبكة ونوع الأشخاص الذين سيحتاجهم لتنفيذ هذه الخطة. في المراحل المبكرة من تطوير المنتج وتطوير الشبكة ، استخدم الموارد المتاحة كمبادئ توجيهية. للحصول على أفضل استخدام لوقتك ، تأكد من أنك تبني شبكتك مع أشخاص بإمكانك المساعدة والذين يمكنهم مساعدتك. أخيرًا ، حاول التواصل مع الأشخاص الذين يعرفون ويثقون ويحبوك. عندها فقط ستكون شبكتك مفيدة. ريادي

المالية

التخلي عن الديون. هنا سبعة أصحاب الأعمال الصغيرة الذين اختاروا تشغيل شركاتهم خالية من الديون. لقد أظهروا لنا كيف أن نكون مدينين بأحد لا يتناسب مع روح ريادتهم. يبدو بالتأكيد أنها طريقة للحفاظ على الإجهاد عند مستوى أدنى ، لكنها تحد من السرعة التي يمكنك من خلالها التوسع. CNNMoney

أربعة أخطاء مالية شائعة عند بدء التشغيل. الإدارة المالية الجيدة أمر حتمي عند بدء عمل تجاري جديد. أحد المجالات التي تفشل فيها الشركات الناشئة الجديدة هو الحصول على تقدير دقيق لتكاليف بدء التشغيل الخاصة بها. معظم الناس يقلل من شأنهم. خطأ آخر هو الفشل في إنشاء ميزانية التسويق. كل عمل تجاري جديد مختلف ويجب أن تكون خطة التسويق والميزانية مخصصة للأعمال. ومع ذلك ، هناك مجال آخر تنقص فيه الأعمال الجديدة يتمثل في اختيار نوع الهيكل التنظيمي الذي سيزيد من وفوراتها الضريبية. وأخيرًا ، ينفق مالك النشاط التجاري الجديد أموالًا طائلة على nonessentials. حتى لو كان لديهم قرض لبدء أعمالهم ، يجب عليهم الحفاظ على انخفاض النفقات العامة ومقاومة الانفاق التافهة على nonessentials. ريادي

اتجاهات

لماذا يتعافى الانتعاش الأعمال الصغيرة. ليس هناك شك في أن العديد من الشركات عانت واضطرت إلى إبعاد الناس خلال هذا الركود. والسؤال هو لماذا كانت النسبة المئوية للأشخاص الذين فقدوا وظائفهم أكبر بين الشركات الصغيرة. ومن المؤكد أن تشديد الائتمان المتاح وقطاعات الاقتصاد الأكثر تأثرا يؤذي الشركات الصغيرة أكثر من الشركات الكبرى. استخدم العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة قروض أسهم المنازل لشركاتهم ، وعندما انهار سوق الإسكان ، اختفت قيمة منازلهم ، وبعد ذلك اختفى رصيدهم المتاح. كانت الشركات الأكبر حجماً تشارك في عمليات التصدير والبحث والتطوير الأقل تأثراً بالركود. بلومبرج بيزنس ويك

تجار التجزئة الصغيرة تعبر أصابعهم لمبيعات العطلات. ويخشى تجار التجزئة الصغار من أن موسم عطلات آخر حيث سيكون هناك حاجة لخصم عميق لتعزيز المبيعات سيكون من الصعب البقاء على قيد الحياة. فهي لا تملك القوة الشرائية الأكبر أو الاحتياطيات النقدية التي يملكها تجار التجزئة الكبار ، وهي ضرورية لمواجهة هذه الأوقات الاقتصادية الصعبة. WSJ

5 تعليقات ▼