وسط الاقتصاد السيئ ، يخلق الشباب الخريجين فرصًا خاصة

Anonim

وودبريدج ، نيو جيرسي (نشرة صحفية - 13 يونيو ، 2011) - والآن بعد أن صنف عام 2011 كلاً من كلياتهم وجامعاتهم ، فإن السيناريو المألوف جداً للبحث عن عمل في خضم اقتصاد لا يمكن التنبؤ به ينتظرهم. ومع ذلك فهي ليست وحدها. لقد واجهت صفوف التخرج الثلاثة الأخيرة في الولايات المتحدة سيناريو مشابهًا ، بما في ذلك في عام 2009.

"عندما أكملت دراستي الجامعية قبل ثلاث سنوات ، كنت على استعداد لمواجهة العالم" ، يقول جيريما سوليفان ، المالك المشارك والمشغل للإطار الإعلامي ، وهو فريق صغير للعلاقات العامة والتسويق في وودبريدج بولاية نيو جيرسي ". تخرج من الكلية سرعان ما أصبح واضحا أن العالم كان مكانا مختلفا للغاية ، وتنافسية للغاية منذ الانهيار الاقتصادي. لقد استغرق الأمر بعض الوقت حتى ندرك أنه كان عليك أن تفكر حقًا في أن تكون خارج الصندوق لكي تسمع. "

$config[code] not found

وأظهرت الدراسات الاستقصائية التي أجرتها الرابطة الوطنية للكليات وأصحاب العمل في عام 2009 ، وهي منظمة مهنية لمستشارين مهنيين في أكثر من 2000 كلية وجامعة أمريكية ، أن الركود كان قاسياً في ذلك الوقت على الأشخاص الذين يدخلون سوق العمل بشهادة جامعية. بالنسبة للصف الدراسي الذي تخرجه هذا العام ، كان أقل من خُمس الخريجين يحصلون على عروض عمل عند الانتهاء من المدرسة.

على الرغم من أن خريجي الجامعات الجدد لا يزالون يجدون فرص عمل لتكون قليلة ومتباعدة ، إلا أنه يمكن العثور على قصص النجاح.

وتعتبر شركة سوليفان ، وهي مؤسسة "ميديا ​​ميديا ​​ستراتيجيز" ، مثالاً على كيفية تبنّي بعض خريجي الأمة الشباب ريادة الأعمال لخلق فرص جديدة لم تكن موجودة من قبل.

يقول سوليفان: "أعلم أنني أستطيع التحدث نيابة عن فريقنا عندما أقول إن كلية بوستينج للصيد الوظيفي كانت كابوساً". "بعد بضعة أشهر من إرسال السيرة الذاتية باستجابة قليلة إلى لا شيء ، شعرت أنا وشريكي في العمل ، بيتر كيلي ، أن الوقت قد حان للعودة إلى لوحة الرسم. لقد أمضينا وقتًا في النظر إلى الداخل ونقيِّم المهارات والخبرات التي نمتلكها ، ثم قارنا نقاط قوتنا باتجاهات الصناعة التي كانت موجودة بالفعل. "

تم تأسيس فريق العلاقات العامة والتسويق الصغير في عام 2010 ، وتمتلكه وتشغله كيلي وسوليفان. حتى الآن ، أضافت إكستريال ميديا ​​ستراتيجز ستة عملاء مع المزيد من الشركات الأخرى على الطريق.

تقول كيلي: "لقد استغرق الأمر عدة أشهر حتى نتوصل إلى أي اتجاه نريد الدخول فيه". "كلانا جاء من خلفية العلاقات العامة ولكن أيضا جلب مهارات إضافية خاصة بنا إلى الطاولة. في حين كان إرميا قد اختبر تجربة العلاقات الإعلامية ، فقد أتاح لي عملي السابق تقديم تصاميم إبداعية وطباعية استهلاكية لعملائنا. كان التحدي الذي يواجهنا هو إيجاد طريقة لدمجها معًا ".

وفقا لكل من كيلي وسوليفان ، فإن الجزء المفقود من اللغز كان شيئاً أخذ ببطئ العالم ينتابها العاصفة. وسائل الإعلام الجديدة.

"الشبكات الاجتماعية مثل Facebook وخدمات المدونات الصغيرة مثل Twitter ، أصبحت شائعة في حوار اليوم اليومي" ، يقول كيلي. "في أواخر عام 2004 ، في أوائل عام 2005 ، كان فيس بوك جزءًا سائدًا فقط من حياة معظم طلاب الجامعات ؛ ثم حدث شيء ما. بدأت الشركات تهتم بأدوات الإعلام الجديدة ، وأضافت مواقع مثل "منسقي" وسائل الإعلام الاجتماعية أو "الخبراء" إلى قائمة الوظائف الشاغرة. لقد رأينا ذلك ، وفهمنا هذا الاتجاه ليكون أكثر من مجرد بدعة ، وقرروا دمج وسائل الإعلام الاجتماعية في الخدمات التي نقدمها. أنا مسرور للغاية لأننا فعلنا ".

في الوقت الحالي ، تتخصص "إيدج ميديا ​​ستراتيجيز" في مساعدة عملائها على فهم ، والاستفادة من فوائد الاستفادة من تقنيات التوعية التقليدية ، بما في ذلك وسائل الإعلام المطبوعة والإذاعة ، إلى جانب وسائل الإعلام الجديدة مثل الشبكات الاجتماعية والمدونات الميكروية لمساعدة العلاقات العامة والتسويق والترويج المبادرات.

يقول سوليفان: "لقد غيرت وسائل الإعلام الاجتماعية الطريقة التي يزاول بها اختصاصيو العلاقات العامة أعمالهم". "لا يوجد شك في ذلك. تجلب هذه الأدوات وصولًا غير مسبوق وتوفر للمستخدمين القدرة على التواصل مع جماهيرهم كما لم يحدث من قبل ؛ المحادثة لا تتوقف أبداً نحن نساعد عملاءنا على رؤية ذلك وفهم كيف يمكن لأدوات معينة مساعدتهم في رفع مستوى الوعي ".

بشكل عام ، تقدم Media Framework Strategies الخدمات بما في ذلك التصميم الإبداعي والعلاقات العامة والإعلامية والمساعدة في وسائل التواصل الاجتماعي. خدمات الشركة مفتوحة لجمهور متنوع ، بما في ذلك الشركات الصغيرة ، والمنظمات غير الربحية والعملاء المرتكزون على الترفيه مثل الموسيقيين والفرق الموسيقية في نيو جيرسي.

"بعض الناس ينظرون إلى نوع العملاء الذين نعمل معهم ونعتقد أننا في كل مكان" ، يقول كيلي. "لكننا في الحقيقة لا. بعد اتخاذ قرار دمج تكتيكات وسائل الإعلام الجديدة والتقليدية في الخدمات التي نقدمها ، كانت الخطوة التالية هي تحديد أنواع العملاء التي قد تستفيد أكثر من نهجنا. أظهر بحثنا أنه على الرغم من أن التعرض التقليدي استفاد فعليًا من أي نوع من العملاء ، فبمجرد إضافة أدوات وسائط جديدة إلى هذا المزيج ، أصبح عميلنا المستهدف واحدًا مع جمهور كان مرتبطًا به ، وكان يريد أن يشارك باستمرار. غير ذلك اللعبة قليلا ".

في عامهم ونصف عام من العمليات ، كان لإستراتيجيات الإعلام الإطاري عدة مقاييس للنجاح المبكر.

في شهر يناير ، ظهر فريق 101.9 WRXP FM في قسم "الدعم بواسطة" في البرنامج الصباحي للمحطة "The Rock Show". بالإضافة إلى ذلك ، قاموا ببناء وسائل الإعلام الاجتماعية وحصلوا على أكثر من 30 زيارة إعلامية لعملائهم ، وأطلقوا مواقع ويب ، وحجزوا المقابلات الإذاعية ، وأنشأوا تصاميم رقمية وطباعة ، وشعارات مطورة ، وساعدوا فرقة محلية في رحلتها من ممارسات الطابق السفلي ، لتشجيع المسرح في مجمع New Meadowlands الرياضي خلال مهرجان Bamboozle Music 2011 في شهر أبريل الماضي.

"في وقت مبكر ، قدمنا ​​وعدًا لأنفسنا بأننا سنكون دائمًا أول عميل لنا ونستخدم عملنا كمثال لأولئك الذين نعمل معهم" ، تقول كيلي. "بالتأكيد ، يمكننا الاستمرار في فوائد الجمع بين وسائل الإعلام التقليدية والجديدة ، لكن الأشخاص الذين نتحدث معهم يرغبون في رؤية النتائج. نحن نعمل بلا كلل ليس فقط على تطوير عملائنا من خلال التكتيكات التي اختبرناها واتقيناها على أنفسنا ، ولكننا حددنا ما سيحدث بعد ذلك ، ونفهمه ونطبقه في المستقبل ".

كل من كيلي وسوليفان هم من سكان نيو جيرسي وخريجي جامعة سيتون هول. كما كان الطلاب الجامعيين كلاهما علاقات العلاقات العامة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن كيلي تم اختيارها في الفنون التصويرية بينما درست سوليفان وسائل الإعلام الإذاعية. قبل قدوم شركتهم ، اكتسب الشركاء خبرة في العمل مع منظمات مثل 89.5 FM WSOU و Golden Loader Associates ومركز Liberty Science Center و Major League Baseball و New York Mets وجامعة Seton Hall.

1