تقييم الأداء ، المعروف أيضًا بتقييم لاحق ، هو تقييم لعمل الموظف على مدار فترة زمنية ، وليس لمشروع معين. تركز تقييمات الأداء ، التي يتم تقديمها في كثير من الأحيان خلال المراجعة السنوية ، على مقارنة التوقعات الخاصة بالعمل في وظيفة معينة وأداء الشخص الذي يحتفظ بها. يمكن أن يساعدك معرفة ما تتوقعه أثناء المراجعة السنوية في الاستعداد بشكل أفضل لتقييم الأداء.
$config[code] not foundالمسمى الوظيفي
يجب أن يكون الجزء الأول من تقييم الأداء مراجعة للوصف الوظيفي. هذا هو المبدأ التوجيهي الذي يجب أن تعمل بموجبه خلال العام. إذا لم يكن لديك وصف مكتوب للوظيفة ، فيمكن لرئيسك أن يراجعك استنادًا إلى مسؤوليات لم تكن تعرفها أو لا تعتقد أنها ملكك. اطلب وصف وظيفي مكتوب إذا لم يكن لديك واحد. يمكنك أيضا إعداد واحد لنفسك وتقديمه إلى رئيسك المباشر للتأكد من وجودك في نفس الصفحة.
الأهداف
الخطوة التالية في تقييم الأداء هي عادة مراجعة أهداف وتوقعات الموقف لتحديد ما إذا كنت قد قابلتهم. قد يكون لدى أحد مندوبي المبيعات هدف بسيط من حصة المبيعات. قد تتضمن أهداف الموقع الحفاظ على حسابات العملاء الحالية وإضافة حسابات جديدة ، أو الحفاظ على معايير رضا العملاء. قد يتطلب العمل أكثر من مجرد أرقام دقيقة من قسم المحاسبة الخاص به. قد يتوقع من المحاسب أن يحتفظ بالبيانات المالية الحالية حتى يتمكن التنفيذيون بسرعة من الحصول على تقارير في الوقت الحقيقي. قد يُتوقع من المحاسب أيضًا تحليل البيانات المالية وأداء المشروعات حتى تتمكن الإدارة من اتخاذ خطوات لتجنب المشكلات أو الاستفادة من الفرص.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالنتائج
الجانب الرئيسي لتقييم الأداء هو تسليم النتائج المتوقعة لموقفك. دون أن تسأل لماذا أو كيف ، فإن رئيسك سيريد أن يعرف ما الذي أنجزته ، وإذا لم تقترب من تحقيق أهدافك أو تجاوزتها. الآن ليس الوقت المناسب لتقديم الأعذار أو إعطاء الأسباب. هذا الجزء من التقييم هو ببساطة للتأكد من وجودك في نفس الصفحة لمعرفة ما إذا كنت قد فعلت ما هو متوقع.
تقييم
أثناء مرحلة تقييم تقييم الأداء ، تحاول أنت والمراجع تحديد سبب أدائك كما فعلت. هذا هو وقتك لإظهار قضيتك لعدم لومك عن النقص أو المكافأة لتجاوز التوقعات. على سبيل المثال ، إذا كان المحاسب لا يحافظ على تحديث البيانات المالية ، فقد يكون ذلك نتيجة لنظام دخول النظام الخاص بالشركة والذي يسمح لموظفي المبيعات بالانتظار لدخول طلباتهم لعدة أيام أو حتى بعد أسابيع من إغلاق الصفقات. هذا هو الوقت المناسب لشرح أي ابتكارات قمت بتطويرها ، مثل طرق لخفض أوقات الإنتاج ، وخفض تكاليف العمالة أو زيادة جودة المنتج. إذا كنت قد حلمت بحملة ترويجية أو ترويجية عززت المبيعات ، فاحسب الفضل في ذلك خلال هذا الجزء من تقييمك. هذا هو الوقت الذي يقوم فيه صاحب العمل بعمل ملاحظات ذاتية ، مثل مهاراتك الشخصية ، والقدرة على التواصل بفعالية ، وعادات العمل والسلوكيات الشخصية الأخرى التي لاحظتها الشركة. قبل بعض المراجعات السنوية ، قد يُطلب منك ملء تقييم ذاتي ، وقد يُطلب من الرؤساء والمرؤوسين تقييمك.
عزم
بمجرد مراجعة المقيم الخاص بك لوصف وظيفتك ، وتحديد ما إذا كنت قد أوفت بمسؤولياتك وفحصت سبب نجاحك أو لم تنجح ، فقد حان الوقت للتحدث عن المستقبل. إذا لم تلبي التوقعات ، فقد تطلب المزيد من الدعم أو التدريب. إذا كنت قد حققت التوقعات ، قدم اقتراحات لكيفية التخطيط لتحسين أدائك. إذا كنت قد تجاوزت التوقعات ، اسأل عن رئيسك كيف أن ذلك أفاد الشركة. استنادًا إلى نتائج التقييم الشاملة الخاصة بك ، هذا هو الوقت المناسب لطلب المزيد من الموارد ، أو ترقية أو تحسين التعويض.
