موضوعات الأعمال التجارية والأعمال التجارية ليست شيئًا إن لم تكن مليئة بالعبارات الطنانة. أيا كان الاتجاه الأخير يجب أن يكون وصفت مع مصطلح لا ينسى. وبينما تلاحق "التآزر" أو أيًا كانت كلمة دو دو قد تكون غير ضارة نسبيًا ، فغالبًا ما لا يحمل تعبيرًا جديدًا مبهجًا بصيرة ذات معنى.
وأحيانًا ، يمكن لأحدث جنون أن يؤذي عملك. هذا هو الحال بالنسبة للتمحور.
$config[code] not foundفي الواقع ، في ProfitCON في العام الماضي ، قمت بتدوير بعض من أكثر رجال الأعمال غير العاديين الذين قابلتهم. على عكس الأحداث الأخرى التي أحضرها ، فإن هؤلاء الرياديين يخططون للسنة المقبلة عن طريق عمل المزيد مما كان يعمل بالفعل لشركتهم. يقوم معظم رواد الأعمال بطريق الخطأ بتجديد عام الشركة الخاصة بهم عامًا بعد عام. أعتقد أن هذا خطأ. لا تدور. محاذاة.
ما هو التمحور؟
التمحور ليس مجرد علامة ؛ انها عقلية. تكمن الفكرة في أنك تبحث باستمرار عن طرق لتعديل نموذج نشاطك التجاري للحصول على المزيد من الأنشطة التجارية. حسنًا ، لا يبدو ذلك فظيعًا جدًا على السطح.
لكن هذه هي المشكلة. بافتراض أنك بدأت نشاطك التجاري نظرًا لأن لديك عرضًا فريدًا يتم تقديمه مع خدمة ممتازة ، فإنك بدورها تدير خطر المخاطرة بعيدًا عما جعلك ناجحًا في المقام الأول.
قد تعتقد أنه إذا كان يمكنك فقط تغيير ما يكفي من العوامل التي تسحر العميل المثالي أو ستصل إلى مرحلة مربحة سحرية. لكن تغيير الطريقة التي تدير بها شركتك باستمرار - فقط من أجل التغيير نفسه - هو اقتراح محفوف بالمخاطر. تماما مثل الطفل الذي يضخ جبال الأرباع في رواق ، يأتي إنقاذ دلاء من التذاكر فقط ليخيب ظنهم عندما يستبدلون تلك التذاكر بقطعة من البلاستيك رخيصة ، يمكن أن ينتهي التمحور ليس فقط من دون مقابل ، ولكن أيضا باهظ الثمن.
إذن ما البديل؟
انتقام. وبينما قد يكون هناك البعض ممن يشككون في أن المحاذاة هي مجرد كلمة طنين أخرى ، اقرأ! يعني التوافق ، ببساطة ، أن كل شيء في شركتك يعمل معًا لتحقيق أهدافك. من الطريقة التي تجمع بها عملاء جدد إلى الطريقة التي تعمل بها التكنولوجيا الخاصة بك والطريقة التي تجمع بها الأموال ، يسعى المحاذاة إلى تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والجودة مع تقليل الفاقد وعدم الكفاءة إلى الحد الأقصى.
لتحقيق أي شيء قريب من المواءمة ، يجب أن تبدأ بتوضيح واضح لرسالتك ، أهدافك لشركتك. لا تحتاج أنت فقط كقائد إلى فهم ما تحاول تحقيقه ، ولكن يحتاج كل فرد من موظفيك إلى فهمه أيضًا.
بمجرد حصولك على بيان مهمتك ، فإنك تأخذ خطوة عملاقة إلى الخلف وتقيم كل جانب من جوانب عملك. حدد ما إذا كانت إجراءات خدمة العملاء تعمل بكفاءة نحو هدفك. انظر إلى عملك من أجل القضاء على الاختناقات وتبسيط الإجراءات من أجل تحقيق أفضل النتائج.
قد تتسائل إذا كان التمحور والمحاذاة لا يمثلان نفس الشيء في نهاية اليوم ، ولكنهما لا ينطبقان فعلًا. التمحور ليس فعال. التمحور يستهلك الموارد. لا يؤدي التمحور دائمًا إلى نتائج أفضل.
من ناحية أخرى ، تحقق أهداف الشركة في صميمها. يتم قياس جميع التغييرات التي قد تجريها في السعي إلى المواءمة ، المصممة خصيصًا لجعل شركتك أقرب إلى نموذجك المثالي. والفرق هو أن التمحور يمكن أن ينتهي في نهاية الأمر بإخراج شركتك من حفرة الأرانب ، بينما تركز المحاذاة دائمًا على الشمال الحقيقي. قد يجعلك التمحور تشعر بأنك أفضل وأكثر إنتاجية لبعض الوقت ، ولكن هذا التوافق سيكون في الواقع أكثر إرضاءً وأكثر ربحية.
إعادة نشرها بإذن. الأصل هنا.
إدارة الأعمال الصور عبر Shutterstock
المزيد في: محتوى قناة الناشر 1
