مدراء الخدمات اللوجستية هم موظفون يعملون في تنسيق حركة المواد على طول سلسلة التوريد. في مجال الأعمال التجارية ، يشمل هذا شراء السلع الخام ، والاتصال مع الشركات المصنعة والإشراف على شحنات المنتجات النهائية لتجار التجزئة والمستهلكين. بالنسبة للمنظمات غير التجارية الأخرى ، مثل المنظمات العسكرية أو المنظمات غير الحكومية (المنظمات غير الحكومية) ، قد يشمل ذلك التعامل مع حركة الأشخاص أو المعدات.
$config[code] not foundالمخزون
قبل أن يقرر مدير الخدمات اللوجستية كيفية شحن المواد ، يجب عليه أولاً معرفة ما لديه. يتحمل مديرو اللوجيستيات مسؤولية تتبع المخزون الحالي للمنظمة ، بالإضافة إلى توقع احتياجات الشركة المستقبلية. إذا كانت المؤسسة منخفضة على مادة معينة ، فإنه يقع على عاتق مدير الخدمات اللوجستية لطلب المزيد.
تخصيص الموارد
تماشيًا مع تعقب جرد إحدى المؤسسات ، يجب على مدير اللوجستيات تخصيص مواردها وتوزيعها بكفاءة. يجب تخصيص الموارد بطريقة تزيد من إكمال الأهداف الحالية والمستقبلية. وهذا يتطلب من اللوجستي أن يظل على علم بالأهداف المركزية للمنظمة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةجدولة التسليم
يجب على مديري الخدمات اللوجستية التأكد من استعداد جميع الأطراف على طول سلسلة الإمداد لشحن واستلام موادهم في التاريخ والوقت المحددين. وتشمل هذه المسؤولية التأكد من أن جميع الأطراف في الموعد المحدد ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فيجب التعويض عن التغيير.
التفاوض مع شركات الطيران
في حين أن بعض المنظمات ، مثل الجيش ، قد يكون لديها نظام نقل وتوصيل خاص بها ، إلا أن معظمها سيضطر إلى الاعتماد على خدمات شركات الطيران المستقلة. مطلوب مدير الخدمات اللوجستية للتنسيق مع شركات النقل لشحن الأشخاص والبضائع ، بما في ذلك فهم قدرات الناقل والتفاوض على أفضل سعر.
الإشراف على الموظفين
وعادةً ما يكون لدى مديري الخدمات اللوجستية عدد من الموظفين الإداريين الذين يجب عليهم الإشراف عليهم. ويشمل ذلك تدريب الموظفين بشكل صحيح وتحديد أهداف واضحة ومراقبة أدائهم والتأكد من التزامهم بجميع القوانين وإجراءات السلامة ذات الصلة.
الصيانة والتصليح
كما يتحمل مديرو اللوجيستيات مسؤولية التأكد من بقاء المواد والسلع التي يتم نقلها في حالة جيدة. وهذا يشمل التأكد من أن الطرق التي يتم بها شحن المواد لن تؤدي إلى الإضرار بها ، وفي حالة تلف المعدات وإصلاحها ، فإن إصلاحها.
توقع العقبات
يخطط مدير اللوجستيات الجيد وفقا لأفضل المعلومات المتاحة له ، ولكن سيكون دائما على استعداد للتكيف إذا تغيرت الظروف. يجب على المديرين تطوير خطط طوارئ مختلفة بناءً على التغييرات المحتملة.
خفض التكاليف وكفاءة
يجب أن يكون مدراء الخدمات اللوجستية على الدوام يبحثون عن الفرص المتاحة للمنظمة لتوفير المال وزيادة الكفاءة من خلال استخدام أساليب أو خدمات مختلفة ، مثل ناقلات أرخص.
