عند التعيين ، هل سبق لك أن تلقيت سيرة ذاتية من أحد المرشحين الذي بدا مؤهلاً أكثر من اللازم؟ وفقًا لبعض الأبحاث الجديدة ، قد تكون ارتكبت خطأً فادحًا.
تبعت دراسة من مجلة علم النفس التطبيقي من المرشحين للوظائف الذين تم تعيينهم لأدوار كانوا مؤهلين لها ، إما عن طريق الخبرة أو التعليم. اتضح ، كان أداء الموظفين المؤهلين أفضل في وظائفهم من الموظف العادي.
$config[code] not foundهذا ليس مستغربا. بعد كل شيء ، كانوا مؤهلين.
ما يثير الدهشة هو أنهم لم يكونوا فقط أفضل ، بل كانوا أكثر حماسة وأكثر ولاء واقترحوا المزيد من الأفكار الجديدة. باختصار ، بدلاً من الشعور بالمرارة أنهم كانوا يعملون تحت مؤهلاتهم ، تم تنشيطهم وتحمسهم.
بالإضافة إلى ذلك ، كان للموظفين المؤهلين تأثيرًا على الفريق بأكمله. العمل بشكل وثيق مع زملائهم المؤهلين يفرك على بقية موظفي الشركات ، وتحسين كل من الأداء العام والمواقف لجميع العمال. مبهر للغايه.
ولكن كيف يمكنك التأكد من أن الموظفين المؤهلين لن يغادروا بمجرد أن تأتي مهمة أفضل؟ فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لجعل توظيف الموظفين المؤهلين للعمل في عملك.
عند التعاقد مع الموظفين المؤهلين…
اكتشف لماذا يريد المرشح الوظيفة المنصب
قد يكون الموظفون الذين يائسون للحصول على وظيفة - أي وظيفة - في واقع الأمر ، مستقلاً للمراعي الخضراء قبل فترة طويلة. خلال عملية التوظيف ، خذ بعض الوقت لمعرفة سبب اهتمام المرشح المؤهل بالوظيفة التي تستعين بها. في بعض الأحيان ، يرغب الموظفون بشكل قانوني في الحصول على وظيفة أقل من مستوى مهارتهم بسبب:
- لقد خرجوا من القوى العاملة لفترة من الوقت ويحاولون إعادة إدخالها. على سبيل المثال ، قد يبحث آباء الأطفال الصغار الذين أخذوا إجازة لسنوات عديدة عن وظائف دون مستوى خبرتهم حتى يتمكنوا من صقل مهاراتهم.
- إنهم متقاعدون يشعرون بالملل ويريدون تحفيز وظيفة ، لكنهم لا يريدون جميع الضغوط من أدوارهم السابقة.
- إنهم يتحولون من مهن أو صناعات ومستعدون لاتخاذ موقف أكثر على مستوى الدخول حتى يتمكنوا من تعلم الوظيفة الجديدة من الألف إلى الياء.
لا تحاول إخفاء مؤهلاتهم من الآخرين
توحي الدراسة بأنك لا تستغني عن خبرتها إذا كنت تستأجر موظفًا مؤهلًا. بدلا من ذلك ، العبها. وهذا لا يجعل الموظف الجديد يشعر بالتقدير فحسب ، بل يشجع أيضًا باقي فريقك على الأداء بمستوى أعلى.
تشجيع التعاون
وأظهرت الدراسة أنه كلما كان التعاون أكثر قابلية للعمل ، كلما كان تأثير الموظفين المؤهلين على العمال الزملاء أكثر إيجابية. من خلال العمل عن كثب مع الموظفين الآخرين ، يستطيع الموظفون المؤهلون مشاركة مهاراتهم وخبراتهم بطريقة تعزز نشاط المجموعة.
خلق فرص للتقدم
بغض النظر عن السبب الذي يدفع العامل المؤهل للتقدم بطلب للحصول على وظيفة معك ، سيبدأ في مرحلة ما في الحكة للمضي قدمًا إذا لم تكن هناك فرص كافية للنمو. عند التفكير فيما إذا كنت ستوظف موظفًا مؤهلاً ، فكر في كيفية استخدامك لمهاراته لمساعدة شركتك على النمو ، سواء الآن أو في المستقبل.
هل سبق لك أن وظفت الموظفين المؤهلين؟
التعاقد الرسم عن طريق Shutterstock
2 تعليقات ▼
