العوامل المؤثرة في سلوكيات العمل

يمكن أن يتأثر السلوك في العمل بعوامل داخل وخارج بيئة العمل. حتى إذا كان أسلوب الإدارة وتقنيات الاتصال والمواقف في مكان العمل للشركة هي الأعلى ، فإن العوامل الخارجية يمكن أن تؤثر على الإنتاج وسلوك عمل الموظف. في بعض الأحيان ، تؤثر هذه المشكلة الشخصية على الموظف لدرجة أنه يغير موقفه وينتشر مثل تموج في الماء ، لذلك عليك أن تأخذ في الاعتبار أكبر عدد ممكن من العوامل عند تقييم سلوك عمل شخص ما.

$config[code] not found

ضبط

لقد ثبت أن بيئات العمل التي تحتوي على الكثير من الضوء تزيد من الإنتاجية ، ولكن إذا اعتقد الموظفون أنهم يخضعون للمراقبة والدراسة لكيفية تأثير التغييرات على الإعداد على سلوكهم ، فإن التغييرات الإيجابية ستستمر ، حتى إذا لم تحدث الإضاءة الجديدة. إذا كانت بيئة العمل نظيفة ومحفوظة بشكل جيد ، فغالبًا ما يكون الموظفون أكثر اعتزازًا بعملهم مما لو كان المبنى يبدو قديمًا وقذرًا. إذا كان المبنى قذرًا ولكن أصحابه يقومون بتنظيفه وتنظيف المنطقة المحيطة به عن طريق إزالة الكتابة على الجدران والتقاط القمامة ، فإن هناك احتمالا بأن يتبع الموظفون زمام القيادة وأن يفعلوا نفس الشيء.

أسلوب الإدارة

إذا صرخت مديرة من موظفيها ، خاصة أمام الموظفين الآخرين ، ويبدو أنه لم يحدث أي شيء على الإطلاق لتوقعاتها ، فإن الإنتاجية ستنخفض. وكلمة بسيطة من التشجيع أو أخذ خمس دقائق لتجاوز التوقعات سيجعل الموظف يشعر وكأنه ليس مجرد وجه آخر في الحشد بل هو عضو ذي قيمة في فريق الشركة. هذا الشعور بالقيمة سيجعل الموظف يعمل بجد ويهتم بالنتيجة ، بدلاً من التسرع في مشروع للتحقق من قائمته.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

العوامل الشخصية

لا تتوقف حياة الشخص وتبدأ عند الباب الأمامي للمكتب. في بعض الأحيان ، هناك أشياء في المنزل يتعامل معها الموظف وتؤثر بشدة على عقله. يمكن أن تؤثر الأحداث الكبيرة ، مثل حفلات الزواج القادمة أو الوفاة في العائلة أو حتى شيء صغير كالقتال مع زوجها ، على سلوك عمل الموظف. كل شخص لديه يوم سيئ أو اثنين ، ولكن إذا كان الموظف لا يبدو وكأنه ينفصل عن موقفها الجديد ، تحدث معها عن التغيير في السلوك. مجرد معرفة شخص ما قد يلاحظه يمكن أن يخرجها منه.

الاتصالات

التواصل هو أساس أي عمل تجاري جيد. فكر في شركة كآلة ويتعين على كل متكلم أن يدير عجلة وأن كل عجلة متصلة ببعضها البعض. إذا لم يتلقى المرء الأمر ليتحول ، يتم التشويش على الأعمال. لا تعتمد على أي شيء ينطوي على مضاعفات مثل خطوط زمنية متعددة لمشروع واحد أو خوادم متعددة لتخزين الأوراق. لديك خط زمني رئيسي واحد يمكن للجميع الإشارة إليه. إعادة توجيه جميع رسائل البريد الإلكتروني إلى أي شخص يشارك في مشروع وتكون شفافة قدر الإمكان للحفاظ على العجلات تتحول مثل آلة يتأهل جيدا.