وظيفة المدرب الشركات
يقوم مدرب الشركة بتطوير موظفي الشركة. المدربين الشركات إنجاز هذا العمل الفذ بأي عدد من الأنشطة ، بما في ذلك الندوات. يعقد المدربون المؤسسيون اجتماعات أو يقومون بالإعلان عن المتحدثين الضيوف وموقع الحدث وكيفية الاستعداد للحدث. يعمل المدربون في الشركات كمعلمين ومخبرين ومدربين حول مواضيع تتراوح بين العمل الجماعي والمهارات التقنية. قد لا يكون نوع الأنشطة المستخدمة بالضرورة من قبل مدرب بشري ، حيث أن تقدم الروبوتات وأنظمة معلومات الكمبيوتر قد فتح مستوى جديدًا تمامًا من التدريب. تعمل حلول الروبوتات وتكنولوجيا المعلومات لتدريب الشركات على أفضل وجه في بيئات مشغولة للغاية بالنسبة للموظفين لإيقاف إنتاجيتهم ، مثل منشأة هندسية أو صناعية. تعمل الروبوتات وتكنولوجيا الكمبيوتر بشكل أفضل مع التدريب الذي يتطلب من الموظف إجراء تدريبات تتطلب إجابة واحدة فقط لكل سؤال يطرحه البرنامج أو الجهاز.
$config[code] not foundتنسيق التدريب والأحداث
في يوم عادي ، يمكن لمدرب الشركة أن يجلس مع مجموعة من الموظفين لغرض تدريب الموظفين على نظام جديد أو لاختبار تنفيذ نظام جديد. على سبيل المثال ، قد تحتاج مجموعة من مبرمجي الفواتير الطبية إلى التدريب لأن الشركة تنتقل من نظام إدخال بيانات الكمبيوتر القديم إلى نظام جديد. قد يشمل التدريب الآخر تدريسيًا حول القوانين الجديدة أو تحسين خدمة العملاء. كما سيكون مدرب الشركة مسؤولاً عن تنسيق عمليات محاكاة العمل الجماعي لاختبار مدى توافق الموظفين الجدد مع مجموعات معينة داخل الشركة. وبما أن بعض المدربين في الشركات قد يكونون متعاقدين مستقلين أو منظمة تابعة لطرف ثالث تقدم خدمة لشركة ما ، فقد لا يكون لدى مدرب الشركة سلطة منح أو تأديب الأفراد في الشركة. ومع ذلك ، يجوز لمدربين الشركات منح شهادات إلى أولئك الذين يكملون التدريب المتخصص. تعتمد مصادقة أي شهادة على ما إذا كان تدريب الشركة يتم بالتعاون مع كلية أو جامعة.
إدارة تطوير الموظفين
تستثمر الشركات الكبرى في تعليم موظفيها. توظف الشركات مدربي الشركات لتحسين أداء موظفيها في وظائفهم الحالية ، وكذلك تدريب الموظفين على التقدم الوظيفي. بعد ذلك ، تعهد الشركات إلى مدرب الشركة لإدارة تطوير موظفيها. يقوم المدربون المؤسسيون بإدارة التعيينات الجديدة في المرحلة الأولية من التوظيف ، خاصة مع المهام الصعبة ، مثل إجراءات الترميز الجديدة أو قواعد الفواتير الطبية. بشكل عام ، يقوم مدير الشركة بإدارة نقل المعرفة إلى الموظفين. خلال المحاكاة الجماعية ، يشرف مدرب الشركة على تطوير "المهارات الناعمة" ، وهو الفهم الأساسي لأمور مثل إدارة الوقت والعمل تحت الضغط والتواصل الفعال والتعاون مع الأقران ومهارات القيادة. يدير مدرب الشركة برامج تساعد على رفع الروح المعنوية وتحسين العمل الجماعي وتعزيز مهارات العاملين في الشركة.
