المديرين السيئين مؤثرين في جميع الطرق الخاطئة. فبدلاً من إلهام الأداء الاستثنائي ، يعمل المدراء السيئون على إضعاف معنويات الموظفين من خلال الإساءة والمحسوبية والتنافس بشدة لتوسيع قوتهم ونفوذهم بأي ثمن. مثل هذه السلوكيات تخلق تأثيرًا سلبيًا من خلال المؤسسات ، التي تكافح من أجل تطوير أفضل الشركات أداءً والاحتفاظ بها. يؤدي عدم معالجة هذه القضايا إلى فقد الإنتاجية ، حيث يقوم الموظفون الحاليون بضبط المدير وبدء البحث عن وظائف أفضل في مكان آخر.
$config[code] not foundدوران ثابت
دوران ثابت هو علامة شائعة من مكان العمل السامة. عندما يترك الموظفون وظائفهم ، يكون حضور المدير السيئ هو السبب الرئيسي ، كما تقول فوربس. ومع ذلك ، فإن المديرين السيئين يظهرون القليل أو لا يفهمون هذا المبدأ. وبدلاً من رعاية المواهب ، قد يعمل المشرفون غير الفعالين على تأليب الموظفين ضد بعضهم البعض لتعزيز سلطتهم الخاصة. ومع مرور الوقت ، يتعلم المتقدمون في Topflight التوجيه الواضح ، الأمر الذي يضاعف من قدرة الشركة على جذبهم والاحتفاظ بهم.
تدهور الروح المعنوية
من غير المرجح أن يقوم الموظفون الذين لا يحترمون أو يثقون في المديرين ببذل قصارى جهدهم كل يوم. ثلاثة من أصل أربعة موظفين يعرّفون الرؤساء باعتبارهم الجزء الأكثر إجهاداً في وظيفتهم ، كما تقول مجلة إنك. وفقا لدراسة استقصائية لثلاثين ألف مدير تمت الإشارة إليهم من قبل المجلة ، فإن الفشل في الإلهام هو أكبر عيب في القيادة ، يليه قبول الرداء وعدم وجود اتجاه واضح. إن المديرين الذين يتجاهلون هذه المشاعر لديهم فرصة ضئيلة لأن يصبحوا قادة فعالين.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةبناء إمبراطورية
يشير "بناء الإمبراطورية" إلى محاولات المدراء للاحتفاظ بسلطتهم أو توسيعها على الآخرين ، بصرف النظر عن كونها تمثل المصالح الفضلى للمؤسسة. وبدلاً من مساعدة الشركة على تحقيق أهدافها أو التنافس على حصتها في السوق ، يركز المديرون السيئون على بناء القوة والاكتفاء الذاتي على حساب الإدارات الأخرى. والنتيجة النهائية هي الارتباك والصراع وتحويل موارد الشركات ، والتي غالبا ما تأتي بتكلفة هائلة للمنظمة.
المحسوبية في الترقيات
المحسوبية في تحديد من سيستفيد هي شكوى شائعة يطرحها الموظفون الذين يعملون في ظل مديرين سيئين. ستة وخمسون في المائة من الرؤساء يعرفون من يريدون الترويج قبل بدء عملية المراجعة ، وفقا لدراسة استقصائية أجريت على 330 مديرا من جامعة جورجتاون. وأظهر المسح أن هذه المرشحات المحددة سلفا حصلت على ترقية نحو 96 في المئة من الوقت. مثل هذه الممارسات تجعل الموظفين يشعرون بأنهم محبطون ، وغير مرغوب فيهم ، ومن المرجح أن يأخذوا مواهبهم في مكان آخر - مما يضر المنظمة.
انخفاض الإنتاجية
المديرين السيئين لديهم تأثير سلبي ملحوظ على الإنتاجية. وفقا لمجلة إنك ، فإن متوسط تكلفة توظيف واستبدال موظف الحد الأدنى للأجور حوالي 3500 دولار. ووفقاً للمجلة ، فإن 29 في المائة من الموظفين الذين يرأسهم أرباب العمل المسيئون يأخذون أيام إجازة مرضية عندما لا يكونون مرضى ، مقابل 9 في المائة مع رؤساء غير مسيئين. يأخذ خمسة وعشرون في المئة فترات راحة أطول أو أكثر ، مقابل 5 في المئة لم يفعلوا ذلك. تصبح الشركات التي تتجاهل هذه الاتجاهات أقل عرضة للبقاء على قيد الحياة ، ناهيك عن النمو.
