هل يجب عليك الامتثال لقانون الأسرة والإجازة الطبية (FMLA)؟

Anonim

كنت أتحدث في الآونة الأخيرة إلى صاحب شركة صغيرة كان يشكو من عميل تتعامل معه. كان العميل بطيئًا في الاستجابة وأصبح العمل أكثر صعوبة لأن أحد موظفيه كان في إجازة طبية ، وذلك بفضل قانون الإجازة الطبية والعائلية (FMLA).

تفرض FMLA على الشركات أن تسمح للعمال بأن يأخذوا ما يصل إلى 12 أسبوعًا من الإجازة غير المدفوعة للسند مع طفل حديث الولادة أو حديث الولادة أو حديث الولادة ؛ رعاية طفل مريض أو زوج أو ولي أمر مريض ؛ أو الرعاية لحالتها الصحية الخطيرة دون الخوف من فقدان وظائفهم.

$config[code] not found

ومنذ توقيع القانون في عام 1993 ، تم إدخال تعديلات للسماح للعمال الذين لديهم أسرة في الجيش بأخذ وقت بعيداً عن العمل للتعامل مع الحالات الناشئة عن الانتشار الفوري لأفراد العائلة المباشرين ، وما يصل إلى 26 أسبوعًا من الإجازة لرعاية أحد أفراد الأسرة المصابين بأمراض خطيرة أو المصابين في الخدمة العسكرية.

ومن المفارقات ، أن العميل الذي كان صديقي كان يشتكي من أنه شركة كبيرة ، وهذا هو السبب في تأثره بـ FMLA. على الرغم من أن العديد من الشركات الصغيرة تشكو من FMLA ، في الواقع ، لا تتأثر العديد من الشركات الصغيرة ، حيث أن القانون لا ينطبق على الشركات التي لديها 50 موظفًا أو أقل.

ولكن حتى لو لم تنطبق FMLA على عملك ، فهل يجب أن تتبعه - أو شيء من هذا القبيل؟

أود أن أقول نعم. وأظهر مسح أجرته وزارة العمل في وقت سابق من هذا العام ، قانون الإجازة العائلية والطبية في عام 2012: التقرير النهائي ، أن القانون كان له أثر إيجابي على الموظفين وعائلاتهم دون فرض عبء لا لزوم له على أرباب العمل.

وعموما ، وجد الاستطلاع ، أن أرباب العمل يجدون عادة أنه من السهل الامتثال ل FMLA والموظفين نادرا ما تسيء استخدامه. يقول 91٪ من أرباب العمل إن الالتزام بـ FMLA ليس له أي تأثير ملحوظ أو تأثير إيجابي على العمليات التجارية مثل تغيب الموظف ، ومعدل دوران الموظفين ، ومعنوياتهم. ويعود 90 في المائة من العمال إلى وظائفهم بعد مغادرة FMLA - وبالتالي فإن القلق من أن الموظفين سيذهبون في إجازة ، ثم ترك وظائفهم ، لا أساس له إلى حد كبير.

أشارت إحدى مقالات صحيفة واشنطن بوست إلى أن الولايات المتحدة هي واحدة من بين ثلاث دول من بين 177 دولة لا تتطلب إجازة والدية مدفوعة الأجر ، وتسلط الضوء على بعض الشركات الصغيرة التي تذهب إلى أبعد الحدود لتقديم الإجازة الطبية إلى الموظفين المحتاجين ، على الرغم من أنهم غير مطلوبة تحت FMLA.

إذا كنت ترغب في تقديم إجازة غير مدفوعة للموظفين ، فإليك بعض الاقتراحات:

  • اعمل على تدريب موظفيك حتى يتمكنوا من تغطية مهام بعضهم البعض. إن القيام بذلك له فوائد كثيرة حتى إذا لم يكن أحد في عملك بحاجة إلى الحصول على إجازة طبية. إنه يجعل التعامل مع الأيام المرضية البسيطة والإجازات أسهل. كما أنه يساعد شركتك على التعامل مع الطفرات غير المتوقعة في الطلب دون الحاجة إلى توظيف عمال جدد أو عمال مؤقتين.
  • النظر في البدائل. إذا لم يكن الموظفون بحاجة إلى إجازة طبية كاملة ، ففكر في ما إذا كان هناك بديل مثل العمل بدوام جزئي أو العمل من المنزل يمكن أن يفي بكل من نشاطك التجاري واحتياجات الموظفين.
  • الحصول على المشورة القانونية. عندما تقدم إجازة لشخص واحد ، تأكد من أنك لا تضع سابقة تسبب مشاكل في وقت لاحق. تحقق مع المحامي لوضع سياسة يمكنك العيش معها.

أعتقد أنه إذا قابلت موظفيك في منتصف الطريق ، فسوف يلتقون بك في منتصف الطريق - وأنه إذا كان بإمكانك مساعدة أحد الموظفين خلال وقت عصيب في حياتك ، فسيكون لك امتنانهم وولائهم الأبدي.

إنه ببساطة الشيء البشري الذي يجب فعله.

الوليد صور عبر Shutterstock

2 تعليقات ▼