وفقا لتقرير (PDF) من مشروع قانون العمل الوطني ، فإن عدد العاملين في الولايات المتحدة الذين يعملون في وظائف مؤقتة قد بلغ أعلى مستوى له على الاطلاق من 2.8 مليون شخص.
مع اقتراب موسم التسوق في العطلات ، قد تخطط شركتك الصغيرة لتوظيف بعض العمال المؤقتين. ولكن في الوقت الذي تعتمد فيه بشكل كبير على هؤلاء الأشخاص المؤقتين ، فقد لا يشعرون بشغف تجاه نشاطك التجاري. في الواقع ، بما أن العمال المؤقتين غالباً ما يكونون أقل أجراً من غيرهم من الموظفين ، فقد يكونون غير ملتزمين تماماً.
$config[code] not foundإذن كيف يمكنك تحفيز الموظفين المؤقتين للحصول على أفضل النتائج؟ فيما يلي بعض الأفكار.
تقديم مكافآت نقدية
بسبب الأجور المنخفضة بشكل عام ، فإن الموظفين المؤقتين لديهم درجة عالية من الدوافع المالية.
فكر في عقد مسابقات بجوائز نقدية (ليس من الضروري أن يكون من المال) أو تحديد أهداف لكل درجة حرارة مع مكافأة يتم منحها إذا تم الوصول إلى الأهداف بنهاية مدة عملهم.
يمكنك حتى أن تقدم مكافأة من أجل الحضور الكامل ، لأن الغياب يمكن أن يكون مشكلة مع العمال المؤقتين.
تكوين صداقات جديدة
غالباً ما يتم التعامل مع العمال المؤقتين كمواطنين من الدرجة الثانية ، والتي تعزلهم وتحفزهم أكثر.
قدم مؤقتًا إلى بقية الموظفين واشرح لهم ما سيفعلونه والمدة التي سيقضونها. حاول إقران درجة الحرارة بدوام كامل أو عامل دائم لا يستطيع تدريب وتوجيه درجة الحرارة فحسب ، بل يساعده أيضًا على استيعابها في مكان العمل. (قد ترغب في أن تقدم للعاملين بدوام كامل مكافأة أو مكافأة للتعامل مع هذا.)
تضمين المؤقتين في الأنشطة الاجتماعية مثل غداء الشركة أو الساعات السعيدة.
شكل فريق
إن العمل في فرق تضم كل من العمال الدائمين والموظفين المؤقتين يحفز الجميع.
فكر في عقد مسابقات في الإدارات أو وضع تحديات إدارية لتحفيز المنافسة الودية وبناء الصداقة الحميمة. تقديم جوائز ممتعة للفريق الفائز.
تقدم لهم الفرص
يأخذ العديد من الموظفين المؤقتين وظائف مؤقتة على أمل الحصول على عرض عمل دائم.
عند تعيين الموظفين المؤقتين ، افعل ذلك مع التركيز على النمو المستقبلي في شركتك. حتى إذا لم تكن لديك وظيفة لتقدم لك درجة الحرارة ، فابحث عما إذا كان بإمكانك منحه فرصة لتعلم مهارات جديدة. وسيساعد ذلك على حصول الموظف على وظائف أفضل في المستقبل وسيعمل كحافز قوي للقدوم إلى العمل كل يوم.
تدريب ومراقبة وتصحيح
حتى إذا كانت درجة الحرارة تأتي إليك مع الكثير من الخبرة في مجال معين ، مثل مبيعات التجزئة في نقاط البيع أو المحاسبة ، فهو لا يعرف كيفية تعامل شركتك مع الأشياء.
إن التأكد من حصول العمال المؤقتين على التدريب في أنظمة شركتك وقواعدها وفلسفتها ستجعلهم يشعرون بأنهم جزءًا من الفريق ، بدلاً من إلقاءهم على عاتقهم لتحديد الأشياء لأنفسهم في اليوم الأول.
يجب عليك أو مدير أيضا مراقبة درجة الحرارة في العمل وتقديم الثناء أو تصحيح الأخطاء حتى يمكن للشخص أن يتحسن.
ابق على تواصل
هل لديك درجة حرارة جيدة بشكل خاص؟
احتفظ بمعلومات الاتصال الخاصة به على الملف في حالة فتح وظيفة. أرسل أيضًا الشخص برسالة مرجعية يمكنه استخدامها عند التقدم للحصول على وظائف أخرى. إن معرفة أن هذا العمل يمكن أن يؤدي إلى احتمالات مستقبلية سوف يحفز العمال المؤقتين على بذل قصارى جهدهم وإعطاء انطباع جيد.
صورة الموظف عبر Shutterstock
5 تعليقات ▼
